宗馥莉動(dòng)了誰(shuí)的“蛋糕”,辭職是戰(zhàn)略分歧還是意氣用事?
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作者/趙晨含
頭圖/unsplash
7月18日,網(wǎng)絡(luò)上流傳了一張娃哈哈集團(tuán)副董事長(zhǎng)宗馥莉的辭職信。此事一石激起千層浪。畢竟,娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后去世才過了100多天。
根據(jù)各方反饋,目前可知宗馥莉辭職一事基本屬實(shí)。但是外界的驚訝在于,為什么?
杭州市上城區(qū)國(guó)資委宣傳部門表示,關(guān)于宗馥莉辭職和舉報(bào)信,目前也正了解和核實(shí)相關(guān)情況,如果有確切消息,會(huì)進(jìn)一步反饋。截至發(fā)稿,娃哈哈官方尚未針對(duì)上述事件發(fā)布相關(guān)回應(yīng)。
圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)流傳
網(wǎng)傳的辭職信表示,宗馥莉稱,近期杭州市上城區(qū)人民政府及杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司(“娃哈哈集團(tuán)”)部分股東就本人自宗慶后董事長(zhǎng)離世后對(duì)娃哈哈集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理的合理性提出質(zhì)疑,致使本人無(wú)法繼續(xù)履行對(duì)娃哈哈集團(tuán)及其持股公司的管理職責(zé)。因此,本人決定自即日起辭去娃哈哈集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理職務(wù),不再參與其經(jīng)營(yíng)管理。
宗馥莉表示,本人已將上述相關(guān)辭職信送達(dá)杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司及其全體股東,亦督促相關(guān)方采取負(fù)責(zé)任的態(tài)度,及時(shí)按照章程規(guī)定的程序重新選聘總經(jīng)理并由其履行管理職責(zé),確保娃哈哈集團(tuán)的正常經(jīng)營(yíng),依法維護(hù)娃哈哈集團(tuán)、客戶和全體員工的共同利益。
另?yè)?jù)媒體消息,有接近娃哈哈的人士透露,前段時(shí)間,娃哈哈高層陸續(xù)走了幾個(gè),但拒絕透露更多信息。也有娃哈哈前高管稱此事屬實(shí)。總之,這一辭職事件暴露出,在創(chuàng)始人宗慶后去世之后,娃哈哈集團(tuán)高層在未來(lái)發(fā)展路線方面,存在較大分歧。
01
公主“有名無(wú)實(shí)”?
2021年,76歲的宗慶后主動(dòng)卸下了擔(dān)任34年的總經(jīng)理一職,由女兒宗馥莉出任集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。今年2月25日,娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人宗慶后因病醫(yī)治無(wú)效逝世。而后宗馥莉正式接替宗慶后,成為娃哈哈集團(tuán)新任掌門人。
但鈦媒體APP查詢國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)以及天眼查等平臺(tái)發(fā)現(xiàn),娃哈哈集團(tuán)的相關(guān)的股權(quán),以及公司管理層,近期并未發(fā)生變更。
國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示,娃哈哈集團(tuán)成立于1993年2月,注冊(cè)資金52637.47萬(wàn)元。股東包括宗慶后、杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司基層工會(huì)聯(lián)合委員會(huì)(職工持股會(huì))、杭州上城區(qū)文旅投資控股集團(tuán)有限公司。董事會(huì)成員包括宗慶后、張暉、吳建林、潘家杰,余強(qiáng)兵等5人,其中宗慶后為董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。而變更信息中,有關(guān)高級(jí)管理人員的變更也未涉及到宗馥莉,最新一次的信息變更時(shí)間在2019年。
圖片來(lái)源:國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)
根據(jù)天眼查,目前哇哈哈集團(tuán)有三大股東,分別是文商旅投占股46%;宗慶后占股29.4%;職工持股會(huì)占股24.6%。
圖片來(lái)源:天眼查
按照上述工商信息,在目前娃哈哈集團(tuán)管理層,宗馥莉既不是副董事長(zhǎng),也不是總經(jīng)理,宗家只是占股29.4%,在宗慶后逝世4個(gè)多月后,相關(guān)股權(quán)的繼承問題,也尚未進(jìn)行辦理。也就是說(shuō),如果文商旅投和職代會(huì)聯(lián)合,確實(shí)可以終止宗馥莉的職務(wù)。在痛別父親后,宗馥莉要在娃哈哈集團(tuán)完全“主事”并非易事。
但是,今年3月27日,娃哈哈集團(tuán)官網(wǎng)轉(zhuǎn)載的一篇官方報(bào)道,宗馥莉的身份為“杭州娃哈哈集團(tuán)總經(jīng)理、宏勝飲料集團(tuán)總裁宗馥莉”。
圖片來(lái)源:娃哈哈家園
據(jù)天眼查顯示,當(dāng)前娃哈哈集團(tuán)總計(jì)直接投資15家企業(yè),其中經(jīng)營(yíng)狀態(tài)正常的企業(yè)共12家,經(jīng)營(yíng)狀態(tài)異常的企業(yè)共3家。宗慶后仍與128家企業(yè)關(guān)聯(lián),宗馥莉則與179家企業(yè)關(guān)聯(lián)上述企業(yè)幾乎都處于存續(xù)狀態(tài)。今年以來(lái),宗馥莉接任杭州娃哈哈電子商務(wù)有限公司、浙江啟力投資有限公司、杭州宏勝營(yíng)銷有限公司等20余家公司法定代表人職務(wù),但隨后又卸任其中貴陽(yáng)娃哈哈昌盛飲料有限公司、貴陽(yáng)娃哈哈食品有限公司等公司法定代表人職務(wù)。不過與娃哈哈集團(tuán)的糾葛卻未在公開信息里明確顯現(xiàn)。
不過如若現(xiàn)階段宗馥莉真的選擇辭職,一方面可能基于某些壓力,另一方面,則是感覺很自己已經(jīng)很被動(dòng)了,股權(quán)不在自己手中,雖然已經(jīng)擔(dān)任了娃哈哈集團(tuán)的重要職務(wù),但又沒有明確的職位變更。在企業(yè)內(nèi)部或外部,可能存在著對(duì)她接任的不同聲音和期待,各方咄咄逼人,在實(shí)際操作中受到諸多限制,難以按照自己的意愿和節(jié)奏來(lái)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
另一方面,倘若宗馥莉真的離開,以她在娃哈哈多年的歷練和積累,已經(jīng)擁有了一定數(shù)量的可控資產(chǎn)。這些資產(chǎn)可能包括資金、人脈、資源等,為她提供了獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。或許通過獨(dú)立創(chuàng)業(yè),她可以更加自由地發(fā)揮自己的想法和創(chuàng)意。
02
歷經(jīng)17年,從車間到“接班”
宗慶后42歲創(chuàng)立娃哈哈,在數(shù)十年間,娃哈哈成功推出了諸如AD鈣奶、八寶粥、營(yíng)養(yǎng)快線等一系列深受消費(fèi)者喜愛、風(fēng)靡全國(guó)的產(chǎn)品,成立至今 35 年,銷售額累計(jì)超8600億。事實(shí)上,在宗慶后還在世時(shí),如何安排公主宗馥莉,她是否有能力接班,這個(gè)問題宗慶后自己也有些“舉棋不定”。
隨著年齡的增長(zhǎng),宗慶后多次公開談?wù)摗敖影唷眴栴}。宗慶后認(rèn)為,民營(yíng)企業(yè)家的二代接班人并非一定要接班,他們有自己的眼界和視野,可能會(huì)選擇不同的道路。但他也強(qiáng)調(diào),如果宗馥莉選擇接班,他會(huì)全力支持。同時(shí)表示,宗馥莉已經(jīng)在公司中擔(dān)任重要職務(wù),并管理著約三分之一的企業(yè),她的努力和才能得到了他的認(rèn)可。
宗馥莉1982年出生在杭州,14歲留學(xué)開始接受西方教育,畢業(yè)于美國(guó)佩珀代因大學(xué),主修國(guó)際商務(wù)。2004年畢業(yè)回國(guó)后正式加入娃哈哈集團(tuán),來(lái)到了娃哈哈位于蕭山的一處生產(chǎn)車間,先后擔(dān)任娃哈哈蕭山二號(hào)基地管委會(huì)副主任、管委會(huì)主任助理等職務(wù),進(jìn)行一線歷練,其后三年宗馥莉一直埋頭于生產(chǎn)業(yè)務(wù)。
2007年,25歲的宗馥莉開始獨(dú)立執(zhí)掌宏勝飲料集團(tuán)(前身為娃哈哈代加工業(yè)務(wù)的子公司)。她通過資源整合、拿地、購(gòu)買設(shè)備、打造團(tuán)隊(duì)、建立廠房等一系列舉措,使宏勝集團(tuán)成為一家全產(chǎn)業(yè)鏈飲料生產(chǎn)企業(yè)。又成立了松裕印刷包裝、恒楓食品科技等多家新興企業(yè),進(jìn)一步拓展產(chǎn)業(yè)鏈。
在經(jīng)過基層歷練后,宗馥莉開始逐漸深入?yún)⑴c到娃哈哈的關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理中。2010年,宗馥莉兼任杭州娃哈哈進(jìn)出口公司總經(jīng)理,管理所有進(jìn)出口業(yè)務(wù)。2018年,她擔(dān)任娃哈哈集團(tuán)品牌公關(guān)部部長(zhǎng),負(fù)責(zé)品牌營(yíng)銷工作,并領(lǐng)導(dǎo)了多個(gè)重要的品牌建設(shè)項(xiàng)目。2020年3月,宗馥莉兼任娃哈哈集團(tuán)銷售公司副總經(jīng)理,補(bǔ)齊了自己在銷售領(lǐng)域的短板。
2021年12月9日,娃哈哈集團(tuán)發(fā)布公告,宗馥莉出任公司副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,這在當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是正式交班。自宗慶后逝世后,宗馥莉開始陸續(xù)接任多家娃哈哈系公司的法定代表人或董事職務(wù)。截至2024年,她已接任了包括杭州娃哈哈永盛飲料有限公司、天津娃哈哈宏振飲料有限公司、杭州娃哈哈電子商務(wù)有限公司等在內(nèi)的多家公司。此外,宗慶后還有大量多領(lǐng)域的投資,間接參與了不少上市公司的 IPO。這些繁雜的商業(yè)關(guān)系,仍需要接班人宗馥莉去厘清和接手。
03
宗馥莉動(dòng)了誰(shuí)的“蛋糕”?
值得注意的是,近日,網(wǎng)上還流傳著一位自稱娃哈哈前員工舉報(bào)宏勝集團(tuán)總裁宗馥莉侵占娃哈哈集團(tuán)巨額國(guó)有資產(chǎn)的舉報(bào)信。舉報(bào)內(nèi)容直指宗馥莉架空娃哈哈老臣、以宏盛系人員取代原管理層、通過宏勝集團(tuán)直接對(duì)外委托生產(chǎn)、和境外投資公司合資投建工廠、調(diào)整采購(gòu)路徑等情況,稱其為了轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。
信中稱,宏勝集團(tuán)是宗馥莉100%實(shí)控的中外合資企業(yè),在宗慶后去世之前一直是娃哈哈集團(tuán)的代工廠。宗慶后過世后,宗馥莉在業(yè)務(wù)上通過轉(zhuǎn)移訂單、轉(zhuǎn)移利潤(rùn)甚至轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的手段,把原屬于國(guó)有持股的娃哈哈集團(tuán)權(quán)益轉(zhuǎn)到她自己的宏勝集團(tuán)來(lái)達(dá)到侵吞國(guó)有資產(chǎn)的目的。
圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)流傳
據(jù)了解,宏勝飲料集團(tuán)有限公司成立于2003年,集團(tuán)總部位于中國(guó)杭州。大股東為恒楓貿(mào)易有限公司,占股98%。其前身曾為杭州宏勝飲料有限公司和杭州娃哈哈宏勝飲料集團(tuán)有限公司,也是娃哈哈的體外公司之一,主營(yíng)產(chǎn)品包括瓶裝飲用純凈水、含乳飲料、茶飲料、果蔬飲料、罐頭食品等。2007年宗馥莉開始執(zhí)掌宏勝集團(tuán),而就在近日,宏勝飲料集團(tuán)有限公司管理層發(fā)生變動(dòng),兩位董事施麗娟和施幼珍退出,宗馥莉的職位由董事長(zhǎng)變更為執(zhí)行董事。
目前,對(duì)于上述舉報(bào)信,娃哈哈和宗馥莉方面至今未予以回應(yīng)。對(duì)于此封舉報(bào)信及其所涉及內(nèi)容的真?zhèn)危瑫簳r(shí)無(wú)法判斷。而一位接近娃哈哈的經(jīng)銷商表示,娃哈哈內(nèi)斗確實(shí)嚴(yán)重,但對(duì)方拒絕提供更多信息。一名娃哈哈內(nèi)部員工透露,宗馥莉的改革“動(dòng)了核心利益”,包括舉報(bào)信中所說(shuō)的“娃哈哈訂單被轉(zhuǎn)移至宏勝集團(tuán)”。
如若真像舉報(bào)信中所言,宗馥莉采取的一系列舉措必然會(huì)動(dòng)到其他股東的“蛋糕”,那么大股東上城區(qū)國(guó)資肯定不會(huì)坐視不管,相關(guān)部門自然也會(huì)介入調(diào)查。到時(shí)候,事態(tài)必將變得愈發(fā)嚴(yán)重。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)發(fā)文稱,宗馥莉辭職這件事,其實(shí)沒那么多的陰謀。馬光遠(yuǎn)表示,在宗慶后家族不是公司第一股東的情況下,宗馥莉并不必然是接班人,要看她的能力,要看各方對(duì)她的認(rèn)可。他還稱,中國(guó)民營(yíng)企業(yè),特別是家族企業(yè)的公司治理問題一直沒有很好解決,所有權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離一直做得不好,最后逼著沒有能力的二代接班。“宗馥莉不是個(gè)案,這是個(gè)普遍問題,也是個(gè)影響中國(guó)民營(yíng)企業(yè)傳承的最大問題”。
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