折扣巨頭ALDI澳洲業(yè)績首曝光:年銷售額560億
出品/聯(lián)商翻譯中心
編譯/松柏
作為一家私營企業(yè),硬折扣巨頭ALDI(奧樂齊)一向行事低調(diào)。
然而,在澳大利亞政府近期對超市行業(yè)展開的一場調(diào)查中,這家德國零售巨頭的神秘面紗被部分揭開。在消費者監(jiān)管機構(gòu)長達數(shù)小時的聽證會上,ALDI高管不得不正面回應有關(guān)公司利潤和經(jīng)營策略的諸多問題,一些細節(jié)也隨之浮出水面。
01
ALDI盈利可觀
據(jù)聽證會上的證詞顯示,ALDI在澳大利亞的年營業(yè)額約為120億澳元(約合人民幣564億)。
盡管ALDI高管在調(diào)查中多次強調(diào)公司財務(wù)信息屬于機密,但當ACCC(澳大利亞競爭與消費者委員會)首席法律顧問Naomi Sharp直接詢問時,該公司全國采購總監(jiān)Jordan Lack承認“120億澳元的數(shù)字基本準確”。
這一數(shù)據(jù)最初是由Woolworths在向ACCC提交的調(diào)查文件中披露的。雖然ALDI會通過監(jiān)管申報和澳大利亞稅務(wù)局披露部分財務(wù)數(shù)據(jù),但很少公開更新營業(yè)額數(shù)字。
雖然營業(yè)額并不能反映成本支出,但這個數(shù)字仍表明,擁有約600家門店的澳大利亞市場,對這家德國折扣零售商來說是一個利潤豐厚的市場。
2023財年澳大利亞食品雜貨市場份額
在這個由價格較高的競爭對手主導的雜貨零售市場中,ALDI已經(jīng)成功占據(jù)10%的市場份額。而Coles和Woolworths兩家則共同控制著三分之二的市場份額。
02
“中間通道”是重要賺錢來源
ALDI著名的“中間通道”不僅讓其區(qū)別于競爭對手,還帶來可觀利潤。在這里,顧客可以買到從自行車座椅到檸檬樹等各種商品。
ALDI高管Oliver Bongardt在聽證會上透露,這些“中間通道”商品(也稱特價商品,促銷品)的進貨利潤率高于其他商品。這可能會讓一些顧客感到意外,因為他們認為以59.99澳元的價格銷售空氣炸鍋很難盈利。
ALDI澳大利亞門店內(nèi)“特價商品陳列區(qū)”
所謂“進貨利潤率”是指ALDI向供應商支付的價格與向顧客收取的價格之間的差額。不過,這個利潤率并未考慮降價或未售出商品的因素,這意味著中間通道商品的實際盈利能力取決于有多少人從ALDI購買空氣炸鍋等商品。
雖然ALDI在網(wǎng)上發(fā)布商品目錄價格,但消費者權(quán)益倡導者希望該公司展示所有雜貨商品的價格,以便購物者在選擇購物地點前能夠與Coles和Woolworths進行價格比較。
ALDI高管在聽證會上表示,目前存在“技術(shù)限制”,但計劃“在明年內(nèi)”實現(xiàn)所有價格的在線發(fā)布。
03
ALDI堅持傳統(tǒng)實體店經(jīng)營模式
ALDI的一些成本節(jié)約措施顯而易見,比如賣場員工配置“最少化”,以及要求顧客自行打包商品。與Coles和Woolworths相比,ALDI的店鋪面積普遍較小,商品種類也少得多,這降低了物業(yè)和商品處理成本。該公司還大量依賴自有品牌商品銷售。
這些措施幫助ALDI維持較低價格。據(jù)消費者組織Choice調(diào)查,在ALDI購物通常比在主要連鎖超市購買同樣商品便宜約25%。
然而,ALDI正面臨可能阻礙其市場份額增長的挑戰(zhàn)。
當Coles和Woolworths正在擴展線上購物平臺以適應消費者行為變化時,ALDI仍堅持僅在實體店銷售。“我們對線上業(yè)務(wù)進行了評估,認為這是一個成本較高的銷售渠道,”Lack在聽證會上表示,“這是因為讓員工代替顧客挑選商品顯然會產(chǎn)生額外成本。”
ALDI代表還在聽證會上表示,由于“服務(wù)成本”的原因,公司無法像競爭對手那樣在塔斯馬尼亞和北領(lǐng)地等地區(qū)開展業(yè)務(wù)。“我們會考察市場規(guī)模和開展運營所需的條件,基于這些因素,我們決定不進入這些市場,”Lack說。
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