來(lái)源/品智PLSC 

作者/許小九

盒馬創(chuàng)始人、前CEO侯毅退休不到一年，開(kāi)始第二次創(chuàng)業(yè)。

他在今年8月份創(chuàng)業(yè)做了平價(jià)海鮮燒烤餐廳“金宵一刻”之后，最近又開(kāi)始籌備寵物類新零售門店，這個(gè)項(xiàng)目也有一個(gè)有趣的名字——“派特鮮生”（PET鮮生），派特正是寵物英文PET的音譯，侯毅為法定代表人。

這不僅是侯毅個(gè)人職業(yè)生涯的又一次轉(zhuǎn)型，也引發(fā)了零售行業(yè)對(duì)寵物賽道未來(lái)格局的諸多討論。

不斷完善自己的新零售構(gòu)想

侯毅向界面新聞確認(rèn)了“派特鮮生”項(xiàng)目的真實(shí)性，并表示目前新項(xiàng)目已經(jīng)獲得融資。企查查顯示，上海派特鮮生網(wǎng)絡(luò)科技公司在11月18日新增股東黃華隆，持股比例為49%，侯毅持股的比例為51%。

據(jù)悉，新增股東黃華隆是寵物用品制造商耐威克的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)。耐威克是一家創(chuàng)立于2007年的公司，產(chǎn)品涵蓋貓狗糧、寵物用品和保健品等，擁有寵物食品研發(fā)中心和工廠，是我國(guó)寵物主糧行業(yè)的頭部企業(yè)。

關(guān)于新項(xiàng)目，侯毅向聯(lián)商網(wǎng)透露，他在籌備的是渠道品牌，而非商品品牌，會(huì)同時(shí)鋪設(shè)線下和線上渠道，線下門店除了銷售，還有現(xiàn)制業(yè)務(wù)，主打新鮮，門口有外擺區(qū)，狗狗可以來(lái)吃飯。目前大概的定位為新零售連鎖店。

取名帶有“鮮生”兩個(gè)字，侯毅的解釋是：“我們視寵為人，按照人的生活方式來(lái)制作寵物食品；我們將新鮮食材在門店現(xiàn)制現(xiàn)售，加工成寵物食品，類似于盒馬餐飲，消費(fèi)者也可以帶寵物到門店來(lái)堂吃；同時(shí)推出寵物預(yù)制菜、3R、烘培和蛋糕、新鮮羊奶和酸奶等奶制品。”

值得注意的是，“金宵一刻”首店開(kāi)業(yè)時(shí)，侯毅曾對(duì)他將開(kāi)設(shè)寵物折扣店的傳聞進(jìn)行回應(yīng)，表示“沒(méi)有的”。

而如今餐飲項(xiàng)目推行僅3個(gè)月，新項(xiàng)目就被提上日程。有業(yè)內(nèi)人士對(duì)此表示，短期高頻換賽道，可能是舊項(xiàng)目存在不能實(shí)現(xiàn)快速?gòu)?fù)制的問(wèn)題。

派特鮮生涉足的寵物食品業(yè)務(wù)，正是基于新零售理念而展開(kāi)的，而作為新零售領(lǐng)域的資深人士，侯毅已在這個(gè)領(lǐng)域奮斗了長(zhǎng)達(dá)九年的時(shí)間。不難發(fā)現(xiàn)，即便離開(kāi)了盒馬，侯毅依然對(duì)新零售懷有深厚的情感，并不斷在實(shí)踐中探索和完善他的新零售構(gòu)想。

選擇寵物食品市場(chǎng)作為切入點(diǎn)

這次，侯毅選擇了寵物食品這一細(xì)分市場(chǎng)作為切入點(diǎn)。

值得一提的是，侯毅擔(dān)任盒馬CEO期間，盒馬也曾嘗試過(guò)寵物服務(wù)業(yè)務(wù)。

2023年8月15日，盒馬在APP內(nèi)上線了“寵物服務(wù)”頻道，消費(fèi)者可以在線預(yù)約貓、狗的洗澡、美容等服務(wù)，由專業(yè)的寵物護(hù)理師和美容師上門提供服務(wù)。然而，從目前的情況來(lái)看，這項(xiàng)業(yè)務(wù)并未得到更大范圍的推廣。

侯毅對(duì)寵物賽道的持續(xù)探索，來(lái)自對(duì)寵物市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Φ木薮笮判摹?/p>

經(jīng)濟(jì)越差，寵物市場(chǎng)越活躍。美國(guó)寵物用品協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱：APPA）、《中國(guó)寵物行業(yè)白皮書(shū)》（以下簡(jiǎn)稱：白皮書(shū)）數(shù)據(jù)顯示，疫情期間，中美寵物市場(chǎng)的增速都接近20%，并且，從中日美三國(guó)的發(fā)展歷史來(lái)看，中國(guó)寵物行業(yè)現(xiàn)階段比較接近于美國(guó)和日本快速成長(zhǎng)期初期的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

而眼下，寵物食品與傳統(tǒng)零售的運(yùn)作模式類似，寵物食品、用品企業(yè)通過(guò)進(jìn)駐寵物店、超市以及線上平臺(tái)完成交易，像美國(guó)兩大寵物連鎖店P(guān)etSmart、Petco這樣的大體量門店，在國(guó)內(nèi)并不多，這些大型寵物連鎖店不僅涵蓋所有寵物食品用品，還擁有自有品牌產(chǎn)品，此外，Petco在門店還提供寵物美容、獸醫(yī)、寵物收養(yǎng)和小寵物交易等服務(wù)，顧客粘性非常高。

寵物主人對(duì)寵物食品的品質(zhì)要求越來(lái)越高，為了挑選合適的寵物食品，自己會(huì)花時(shí)間做很多功課，仔細(xì)研究每一款產(chǎn)品的成分和功能。這種消費(fèi)理念，注定了在可見(jiàn)的未來(lái)，精細(xì)化寵物食品賽道大有可為。

寵物行業(yè)尚未出現(xiàn)“巨無(wú)霸”

近日在上海火爆收官的寵物展會(huì)成果遠(yuǎn)超預(yù)期，吸引了12.4萬(wàn)專業(yè)觀眾，38.6萬(wàn)寵物愛(ài)好者，達(dá)到歷年最高，較去年增長(zhǎng)41.8%。可見(jiàn)即使在經(jīng)濟(jì)逆增長(zhǎng)的周期下，寵物經(jīng)濟(jì)依舊能夠呈現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

此外，最新數(shù)據(jù)顯示，今年雙11淘寶天貓寵物行業(yè)持續(xù)保持高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。僅開(kāi)賣4小時(shí)，658個(gè)品牌成交同比翻倍，659個(gè)品牌訂單量同比翻倍。以高端寵糧、智能養(yǎng)寵設(shè)備等為代表商品的寵物品牌迎來(lái)全面爆發(fā)。

寵物經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)“百花齊放”，但行業(yè)尚未出現(xiàn)巨無(wú)霸型的企業(yè)的現(xiàn)象。

據(jù)「券商中國(guó)」報(bào)道，A股二級(jí)市場(chǎng)上寵物經(jīng)濟(jì)概念股整體市值偏小，上市公司數(shù)量不多，乖寶寵物、中寵股份、佩蒂股份、源飛寵物、依依股份等多只概念股中，僅有乖寶寵物、中寵股份在百億市值以上，這些個(gè)股背后有多只基金重倉(cāng)持有，甚至還有外資機(jī)構(gòu)持倉(cāng)的身影，尚未出現(xiàn)具壓倒性優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。

寵物數(shù)量首次超過(guò)嬰幼兒

根據(jù)NBC解讀國(guó)際投資機(jī)構(gòu)高盛（Goldman Sachs）的報(bào)告顯示，今年中國(guó)的寵物數(shù)量首次超過(guò)4歲以下嬰幼兒數(shù)量。

高盛預(yù)測(cè)，到2030年，中國(guó)的寵物數(shù)量將超過(guò)7000萬(wàn)只，而四歲以下嬰幼兒數(shù)量將減少到4000萬(wàn)以下，寵物數(shù)量接近嬰幼兒數(shù)量的兩倍。

同樣是東亞國(guó)家，早在2022年，日本寵物數(shù)量就已經(jīng)幾乎是4歲以下嬰幼兒數(shù)量的4倍了。同時(shí)，人口只有5000萬(wàn)的韓國(guó)人養(yǎng)了超過(guò)1400萬(wàn)只寵物，還衍生出了“pet family”“pet economic等等新造詞匯。

換言之，年輕人們?cè)絹?lái)越不愿意生孩子，而是更多地養(yǎng)起了“毛孩子”。

不光愛(ài)養(yǎng)寵物，年輕人對(duì)于寵物的情緒價(jià)值和生活品質(zhì)也非常關(guān)注。

寵物生病了，半夜打車也要去醫(yī)院；“毛孩子”每月的驅(qū)蟲(chóng)、洗澡，一次也沒(méi)落下；618、雙11，自己的東西可以不買，但“毛孩子”的口糧、零食、玩具少不了；光主糧還怕?tīng)I(yíng)養(yǎng)單一，罐頭、凍干、生骨肉、營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)劑，通通安排；要出去旅游，寵物在家可能沒(méi)人照顧，自動(dòng)喂食器、自動(dòng)貓砂盆、自動(dòng)喂水機(jī)，這些產(chǎn)品開(kāi)始越來(lái)越火......

可以說(shuō)，這屆養(yǎng)寵人在寵物身上傾注的情感，已經(jīng)讓寵物不再僅僅是寵物，而是上升到了“家人”甚至“孩子”的程度，愿意在寵物身上花大價(jià)錢。

“世界破破爛爛，小狗縫縫補(bǔ)補(bǔ)”，寵物們“縫補(bǔ)”的，正是當(dāng)代年輕人們?cè)谏钪貕合轮щx破碎又渴望被愛(ài)的那顆心，在996的間隙里，年輕人們所有的力氣都用來(lái)生存，已經(jīng)太疲憊了。而選擇養(yǎng)寵物，是選擇了一份簡(jiǎn)單易得的“小確幸”。