李維龍是遼寧人最熟悉的企業(yè)家，他一手締造了興隆大家庭這個商業(yè)摩爾的零售奇跡。近日，李維龍旗下的興隆集團(tuán)又多了一個產(chǎn)業(yè)——電影院。

　　李維龍是教師出身，他卻擅長策劃和經(jīng)營，他將興隆集團(tuán)一手制作成國內(nèi)著名的商業(yè)零售巨頭，但是他為什么要出手自己并不熟悉的電影院線呢？而且一出手就制作了轟動效益，其他影院看《山楂樹之戀》要70元，他卻要25元，他的目的是什么呢？

　　對比：“低調(diào)”開業(yè)“高調(diào)”低價(jià)

　　“快去看吧，鐵西興隆影院《盜夢空間》票價(jià)才20元，放映效果還特別好。”昨日，記者在很多網(wǎng)站上看到這樣的信息，很多人稱“親民影院”在沈陽又出現(xiàn)了。隨后，記者來到了位于仙女湖畔附近的鐵西興隆大天地今世界影城，看到很多顧客都在排著隊(duì)買票。記者看到，該影院《山楂樹之戀》的票價(jià)是25元，《盜夢空間》的票價(jià)是20元，《魔法師學(xué)徒》票價(jià)是15元，而這些大片在其他影院價(jià)格大概都在50—70元。很多顧客都一邊買票，一邊驚嘆“真是太便宜了”。

　　如此低的票價(jià)，今世界影城的市場定位是什么？一直熱衷商業(yè)摩爾的李維龍為什么要開電影院呢？記者多次聯(lián)系后，興隆娛樂連鎖公司影院負(fù)責(zé)人楊槐接受了本報(bào)記者的獨(dú)家采訪，他說：“今世界影院定位大眾化路線，滿足以周邊社區(qū)為主的更多顧客需求，平民化的消費(fèi)讓更多人能走出家門口就看到電影，將看電影作為一種生活享受。平民電影是李維龍董事長對影院的定位，中秋期間，我們電影院也客流不息，很多50多歲的觀眾就是來看《山楂樹之戀》的，他們有的人甚至10年都沒有進(jìn)入電影院了。”

　　調(diào)查：李維龍的電影商業(yè)計(jì)劃

　　據(jù)相關(guān)人士透露，李維龍要開電影院的計(jì)劃已經(jīng)醞釀了很長時間，而且在開設(shè)電影院的過程中，他并沒有第一時間在一線城市搶奪市場，而是在蓋州和興城、朝陽等地開始的，當(dāng)然是在當(dāng)?shù)氐呐d隆商場里面。

　　記者了解到，在遼寧，除了沈陽、大連、鞍山幾個大城市，遼寧其他11個城市，都存在著嚴(yán)重的看電影難的問題。目前，包括鞍山在內(nèi)的遼寧12個較大城市中，電影放映單位已經(jīng)由2006年的23家急劇下滑到5家，有8個城市沒有專業(yè)影院。

　　一位電影業(yè)內(nèi)人士說：“北京、上海、深圳、廣州4個城市的電影票房收入占了全國的三成；一些大片票房收入顯示，95%以上的票房由直轄市、省會城市和深圳、青島、大連等沿海大城市創(chuàng)造。其實(shí)，二、三線城市電影市場蘊(yùn)藏著巨大的潛力。電影導(dǎo)演馮小剛在今年全國兩會期間介紹，目前我國4000塊銀幕多集中于大城市，還有350座人口100萬左右的中等城市以及縣級城市基本沒有影院。據(jù)估算，二、三級市場每年票房收入應(yīng)該在100億元左右。我感覺李維龍是非常有商業(yè)頭腦的人，他是看到了電影市場里的商機(jī)，他才會投入進(jìn)來的。李維龍應(yīng)該有一個整體的電影商業(yè)計(jì)劃，鐵西的今世界影城只是開始。”

　　這個觀點(diǎn)在興隆娛樂連鎖公司影院負(fù)責(zé)人楊槐那里得到了證實(shí)，他說：“興隆準(zhǔn)備在沈陽大東、中街、渾南的興隆商業(yè)項(xiàng)目里都開設(shè)今世界影城，而且朝陽市的影城今年開業(yè)。”

　　追問：能否將低票價(jià)堅(jiān)持到底？

　　老百姓并不關(guān)心李維龍要開幾家電影院，他們最關(guān)心的是，大眾路線的票價(jià)到底能堅(jiān)持多長時間？一位影迷說：“以前有一家電影院開業(yè)的時候是25元看大片，等人氣上來了，票價(jià)立刻高漲，現(xiàn)在《山楂樹之戀》要70元，今世界影城的大眾票價(jià)會不會也是這樣的情況？”

　　興隆娛樂連鎖公司影院負(fù)責(zé)人楊槐說：“現(xiàn)在的票價(jià)是我們的營銷價(jià)，恢復(fù)到平常票價(jià)時肯定會有所回升，但影院定位就是親民影院，所以票價(jià)肯定走的是大眾路線，一定會低于其他影院的。”

　　李維龍一手打造的“親民影院”出現(xiàn)后，引起了社會和業(yè)界的關(guān)注，也引起了是回歸還是趨勢的討論。據(jù)了解，沈陽影院的市場發(fā)展經(jīng)過了三個階段，第一階段很多大眾影院占據(jù)市場，票價(jià)不高，但檔次較低，主要消費(fèi)群體是學(xué)校、單位等集體類消費(fèi)者。第二階段是高中端影院的進(jìn)入，開始搶占市場，而大眾影院陸續(xù)退出市場，這些高中端影院規(guī)模、氛圍、設(shè)備都非常先進(jìn)，票價(jià)也相對較高。第三階段就是影院市場的越來越壯大，不但有單體影院，一些商場也開始進(jìn)軍影院市場，以興隆大家庭為代表。

　　那么，沈親民影院的出現(xiàn)是否成為一種回歸呢？一位業(yè)內(nèi)資深人士表示，這不是回歸，而是一種細(xì)化，填補(bǔ)了市場空白，讓更多人可以走進(jìn)影院，拓展了電影市場規(guī)模。這類影院的主要特點(diǎn)是價(jià)格平民化，但設(shè)施、服務(wù)等則非常先進(jìn)，一般會結(jié)合在綜合娛樂項(xiàng)目中，可廣泛開設(shè)在學(xué)校、社區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工廠等周圍。

　　很多市民在接受記者采訪時也表示，非常期待這種親民影院越來越多，滿足大家的需求，吃完晚飯，一家人就可以一起去看場電影，感受大片的刺激。一些業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為，親民影院的出現(xiàn)，對于打擊盜版市場也有著一定的作用，大眾化的價(jià)格，就可以去影院觀看一場新上映的大片，何樂而不為呢？

　　改變：觀眾在“鯰魚效應(yīng)”中受益

　　在經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論中，有一個“鯰魚效應(yīng)”。鯰魚，一種生性好動的魚類，并沒有什么十分特別的地方。然而自從有漁夫?qū)⑺�用作保證長途運(yùn)輸沙丁魚成活的工具后，鯰魚的作用便日益受到重視。漁夫聰明地運(yùn)用鯰魚好動的作用來保證沙丁魚活著，在這個過程中，他也獲得了最大的利益。

　　今世界影城的開業(yè)，被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為李維龍將在電影院線市場里制造了一次“鯰魚效應(yīng)”。今年，沈陽影院市場競爭越來越激烈，萬達(dá)、泛華等都開了新店，而亞太龍之夢等也有望陸續(xù)開設(shè)影院。興隆“親民影院”的出現(xiàn)，將打破目前影院市場的格局，除了細(xì)分市場外，在格局布置上也會有所變化。目前商場涉入影院市場的現(xiàn)象，在沈陽越來越普遍。特別是以興隆為首，進(jìn)行了格局上的變化。打破以往集中在中街、太原街兩條商業(yè)街的現(xiàn)象。

　　李維龍制作了電影院線市場的“鯰魚效應(yīng)”，最大的受益者是“漁夫”——觀眾。李維龍用商場涉足更多娛樂項(xiàng)目，擅長將其整合，提供一個綜合的氛圍，顧客不但可以看電影，還可以娛樂其他項(xiàng)目，再加上購物、餐飲，一種現(xiàn)代化的服務(wù)體系正在沈陽出現(xiàn)。　　　　
　　（本文來源：時代商報(bào)　作者：楊博）