隨著網上購物日漸普及，傳統零售商正在失去更多份額，越來越多的消費者在實體店參觀商品，然后在亞馬遜、eBay等網站下訂單。為了阻止顧客掃描條碼比價，百思買甚至將商品上的條碼更換成內部才能識別的條碼。

　　現在，一些大的零售商，尋找到了反擊網絡零售的手段，就是將自己的實體店，轉型成為自家網絡零售的配套設施。沃爾瑪、梅西百貨、百思買、希爾斯百貨、以及Container Store等零售商，最近紛紛在店內增設網絡購物退換貨中心、實體店收貨點、網購支付中心，甚至成為網絡零售的客戶服務中心。

　　美國西弗吉尼亞州的IT從業者謝弗（ Sue Sheffer），經常在網上購買衣服、電器甚至是咖啡，她喜歡盡快收到商品，在Container Store網站早晨下訂單之后，乘著中午半小時午休時間，她可以跑到店里取貨，還免去了一筆運費開支。

　　美國物流行業人士Fiona Dias表示，傳統零售商開始利用實體店增強網購競爭力，這是對亞馬遜等純網絡零售商作出的反擊戰略。

　　對于實體店來說，他們可以面對面接觸到愿意用現金支付的網購消費者。從四月份開始，沃爾瑪開始允許網民在官網下訂單，然后到最近的一個實體店自己取貨，同時以現金支付。

　　據沃爾瑪稱，官方網站銷售的一半商品，網民選擇到實體店取貨，這種情況日漸增加。通過允許支付現金，沃爾瑪還可以吸引那些希望進行網購、但是沒有信用卡賬號的消費者。

　　據稱，沃爾瑪超市的交易中，信用卡支付的只占到15%，其余則是現金或借記卡支付。

　　借助于實體店優勢，傳統零售商在網絡零售的另外一個優勢是同一天退換貨。幾個月前，希爾斯百貨推出一項服務，那些在網上訂購商品、并在實體店取貨的用戶，如果不滿意可以立刻開車返回退換貨，甚至可以做到不下車即換貨。工作人員會在百貨店門口靜候，根據消費者提供的小票或收據幫助退換商品。

　　據報道，零售店Container Store也在針對網購一族推出一項不下車即退換貨的服務。
　�。ㄋ押麵T 暻瑾）