現如今網購已經成為了很多年輕人們每天的必修課，很多消費者為了追求低價，往往在打折降價這一天或是搞促銷活動這天大肆的采購商品，從而促進了電子商務的快速發展，并且衍生了另一個比較熱議的名詞，這就是“O2O”。

　　而當“團購”和“O2O”相結合時，消費者們能夠得到巨大利益的同事，商家們從中也分得一杯羹，然而在瘋狂促銷的背后，又是誰在狂歡呢?

　　曾幾何時，團購行業不知何時被套上了“O2O”的馬甲，不少的消費者以及業內人士對于此種商業模式做出了較大的懷疑，而在O2O和電商已經日益普及的今天，或許團購的這一種轉型，已經更加明了的說明了這一點。

　　現如今的現狀，就是但凡和網絡行業沾邊的領域，一些“概念”就從來都不會少，而追隨新概念的商家也是越來越多，但是如果仔細地品味，其實會發現每一個概念都不是救命的稻草，而是一個接著一個的噱頭，但是這一切所做的一切，真的能跟上了這一時代的趨勢么?

　　團購的出現 O2O模式過度包裝：

　　在這“概念”的背后，團購就較為明顯，幾年前隨著在“Groupon”模式被原方不動的照搬到中國后，并且在“資本”的理念支持下，一個又一個的“千團大戰”浮現而出，很多的商家也都嘗到了甜頭。

　　有成功亦有失敗，但是在“資本”撤離之后，支持團購的模式從另一個概念陸續成熟，這就是“O2O”理念，并且已經逐漸被很多團購商家借用“O2O”的概念包裝著自己。

　　直到現在O2O已經比較“成熟”今天，依然有著不少評論對于團購的模式有著不小的懷疑，如果經過線下商家對于運營蘇路上對于團購的作用考量，那么這其中的收益也是微乎其微的，而團購模式本質上存在一個商業邏輯性行不通的悖論。

　　看到這想必很多的網友們也大為驚呼，為何國外所有“玩”的這么好的理念，一到國內就全變了味道呢?這一切又是什么方向在驅使呢?

　　團購往往被認為是團購的第一模式：

　　在剛剛過去的2013年，某團購網站據說與30多萬家消費商家合作，其年營業額也在160個億，并且得到資本市場一致的好評，而一些沒品的“分析師”們也開始吹噓“團購是王者模式”的言論，且基于消費者們的服務，然而在天文數字的背后，事實真的如此么?

　　那么咱們簡單的核算一下，如果30多萬家直至40萬家的消費商家合作，最終團購網站的銷售額是160億元的話，那么每家也就4萬多元，再按照每天來算，一天的銷售額只是可憐的100-200元，而這100多塊錢也只是對于之前銷售的增量，那么實質上意義是不大的。

　　其實現在的電商中，有很多的商家都不像參與團購，很多的大型知名的商家根本對此也是不感興趣，他們認為打折優惠是有損品牌的，參與團購也是非常傷害品牌，所以有些商家寧可保有著“高姿態”,也不肯“委曲求全”的去搞什么團購。

　　但是即使知道團購可能對商家的品牌帶來或多或少的傷害，但是并非所有線下的商家都不愿參與團購模式，短時的影響只是一時，但大把真金白銀的入賬，卻是實打實的。

　　三種團購不同的團購模式：

　　綜上所述，團購各有利弊，那么對于參與團購的商家一般有著三種基本的運營模式，商家同時也有著自己的想法，商家們也非常的清楚，如果是線下選地址開店做買賣，地段、客流等因素會影響買賣的80%或更高，與網絡團購建設直接關系是比較合理的，而他們參與團購的背后卻各自盤算著一些想法。

　　1、提高錯峰消費：

　　有的商家參與了大規模的團購活動，但是所有參加團購的商品，開團的時間沒有放在白天，而是在晚上7-9點的網絡高峰期，這樣就提高錯峰消費，使得在更短的時間內，一傳十十傳百的影響到更多的人。

　　2、線上線下互聯 獲取更多利益：

　　是否有很多的消費者在網上看到某美容店的團購，或者是某健身房的團購活動，一般單次美容或者是單次游泳體驗的價格都在幾塊錢，這樣非常有吸引力，但是等你到了之后就會發現，往往畫的錢都是到了地方之后其他的二次消費，這樣線上把消費者們吸引過來并且再促使二次消費的商家非常之多，而利潤也是最大化的。

　　3、打一槍換個地方 坑你沒商量：

　　這一類商家比較沒品，大多數都是些不知名的小商家，所以團購對他們來說也只是個噱頭，產品的利潤即使團購后也是比較高的，所以忽悠也是一批接著一批，網友們看不好就會上當。

　　O2O模式最終應何去何從：

　　綜上所述，我們可以連想到很多，團購網站通過網絡的關注度以及瀏覽人群較多的優勢，把一些促銷的產品、優惠活動集中式的聚焦，再聯系實體店一同參與，這樣的做法直接影響到的是商家和媒體，間接影響到的自然是消費者人群，最后說這是O2O;說這事未來的趨勢，但是業內了解市場的精英們，早已經無力吐槽。

　　020模式早已變了味道

　　“020”模式在中國比較有意思，早些時間的O2O與團購是毫無關系的，但是當團購開始衰落之后，“O2O”卻成為了其又一個新的替代詞，并且假借一個更加高大上的商業模式來融資，但是O2O模式并不只有本地生活，更不是僅僅局限于團購!

　　回到“O2O”的主題本質，團購還僅僅只是“O2O”模式一個小小的優惠促銷活動的方式而已，但是其不能夠秉承甚至替代“O2O”這種強大的電商模式，那么最終到底是“O2O”造福了團購，還是團購打造了“O2O”呢?我們不得而知。

　　O2O商業模式的新奇值得學習

　　曾記否五年的“雙十一”，每年都在刷新著記錄，到了2013年更是破天荒的銷售額達到了350億元。并且每年的銷售額都在翻倍的增長，這對于消費者們來說，每年的11月11日都是網購的盛宴，并且有很多人都在觀望某款產品不買，等到當天再大批量的購入日用品，食品等等，有網友驚呼：“太累了，就等著雙十一那天呢。”

　　現在的電商圈，O2O模式是必不可少的，O2O模式非常的盛行，那么到底什么是“O2O”，消費者們大體也應該了解，其實團購只是O2O冰山一角，只是第一步而已，

　　“O2O”的世界里還很大，還有很多元素和功能沒有被開發出來。

　　綜上所述：

　　“O2O”模式，這個近兩年人們茶余飯后熱議的話題，O2O的模式除了提供更多的促銷活動之外，還能給商家提供更多的增值服務，比如市場調查、核算、預算等等，所以只能說團購是大漠中的一粒沙子，“O2O”更多的對于消費者提供了更豐富而且更全面的購物信息，及時的更新和顯示商家的折扣信息，并且通過頁面的操作，直接性的可以篩選出自己想要的產品，這才是“O2O”以后的發展方向。
　　（中關村在線 王曄）