聯(lián)商網(wǎng)消息：備受零售行業(yè)關(guān)注的年度盛會——2016聯(lián)商網(wǎng)大會暨全球零售創(chuàng)新峰會于4月8日-9日在蘇州國際會議中心如期開展。

在急劇變革的大時代，在思考戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的同時，如何推行精細(xì)化經(jīng)營，秉持匠心精神，強化運營管理各環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，是重中之重；本屆聯(lián)商網(wǎng)大會以“大時代，微創(chuàng)新”為主題，探討傳統(tǒng)零售業(yè)變革的更多可能。今年恰逢聯(lián)商網(wǎng)15周年，大會規(guī)模空前，吸引了超半數(shù)零售圈知名高管到場參會，嘉賓演講更是精彩紛呈。

4月9日上午的大會中，步步高云猴全球購CEO李錫春不僅談了實體零售跨境電商O+O模式的機遇與挑戰(zhàn)，還就零售和電商競爭格局以及他怎么看待未來電商和零售行業(yè)的結(jié)合表達了自己的想法。

李錫春說自己是從純線上企業(yè)到實體零售來做電商，這三年也有非常多的血淚史，也有很多經(jīng)驗的收獲。他表示“阿里系其實也走到了十字路口，今天阿里系也有巨大的瓶頸，零售也有巨大的瓶頸，在這個過程當(dāng)中接下來怎么走。阿里跟我們未來有沒有結(jié)合點，阿里未來終極使命是不是要干掉我們。”

未來到底是誰的 現(xiàn)在還不一定

李錫春把傳統(tǒng)區(qū)域零售比作為“舊軍閥”，“我們的強大之處在于我們很懂當(dāng)?shù)叵M者，我們也有當(dāng)?shù)氐馁Y源，我們就是當(dāng)?shù)氐耐梁溃?dāng)?shù)氐能婇y。”

不是招一個技術(shù)團隊，搞幾個系統(tǒng)就能稱之為電商。李錫春覺得要拋棄一個觀點，所有認(rèn)為電商僅僅是一個銷售渠道的，看到的電商只是電商的片面而已，是無法真正去擁抱電商的。因為這并沒有真正理解現(xiàn)在整個互聯(lián)網(wǎng)電商革命背后的深刻意義是什么，這是一場革命，這是一個你死我活的斗爭，并不只是說增加一個銷售渠道，增加銷售額的問題。

李錫春表示：“新生代在往上走，整個社會階層要被打破，你們今天成為社會阻礙，所以要把自己革掉了。以前我也聽到零售商之間會說，你不進我的省，我也不進你的省，今天天貓、京東也會進你的省，你何必在意你我兄弟不進你我的省。在舊軍閥時代底盤很重要，但是互聯(lián)網(wǎng)時代就是打破地域界限，信息流通提高效率。”

那么今天“新軍閥”是誰？

李錫春認(rèn)為馬云是挾資本以令諸侯。成本會越來越高，但是未來革命模式一定會有人站出來說，我這里交易傭金趨近于零。阿里本來的使命是讓天下沒有難做的生意，但是現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)天下的生意越來越難做，阿里的生意是越來越好做。

阿里背后的危機是，數(shù)億數(shù)十億的商品在同一個平臺展現(xiàn)，這本身其實給消費者選擇帶來巨大的難題。未來革命一定是誰能夠為消費者做選擇，為他做選擇，做導(dǎo)購，會得到長足的發(fā)展。李錫春：“我承認(rèn)阿里無法復(fù)制，但是我認(rèn)為阿里可以超越。”

步步高云猴全球購接下來會做什么？

步步高云猴全球購內(nèi)部推動從“王臣”到“王”的合伙人。李錫春認(rèn)為，員工離職說就兩個原因，一個是錢沒給夠，第二個是受委屈了。任何模式的創(chuàng)新離開人才都是扯淡，讓牛逼的人才回到家鄉(xiāng)發(fā)展，現(xiàn)在云猴全球購電商300多人，80%是外地湖南人回鄉(xiāng)的人才。今年3月25號，簽下了《我是歌手》黃致列，現(xiàn)在黃致列微博粉絲有四百萬，很多粉絲因為崇拜黃致列下載云猴全球購，今年云猴全球購也要利用粉絲經(jīng)濟。3月底做了一次促銷，外省訂單超過了71%。

李錫春表示，“步步高貨品質(zhì)量會更加嚴(yán)格，會比電商更有節(jié)操。現(xiàn)在電商上假貨泛濫，正有機會獲得消費者對我們的信賴。”

現(xiàn)在云猴全球購商業(yè)模式，構(gòu)建完整的跨境F2B2C產(chǎn)業(yè)鏈。這個背后是什么？誰能把這個鏈條成本壓到最低，誰就能在這輪競爭中占據(jù)優(yōu)勢。云猴全球購只需日本的合作伙伴，把商品送到日本倉。從日本倉到中國一系列的東西云猴全球購來搞定，這樣能促進合作信心。云猴全球購利用相同的模式將商品送到中國來，在做行業(yè)共享的方式。

今年步步高云猴全球購核心要推出的是，為行業(yè)打造的SaaS服務(wù)平臺。構(gòu)建一條O+O區(qū)域零售聯(lián)盟，但其實是因為步步高是零售商出身，更知道在這個過程當(dāng)中如何打造真正的多贏模式。目前在美國、澳大利亞、新西蘭招聘當(dāng)?shù)鼐哂卸暌陨系牟少徺I手加入云猴全球購團隊，只有在這方面真正做到專業(yè)，在源頭控制好才有機會在整個鏈條上建立競爭力。接下來跨境越往后走會面臨更大的信任危機，這會成為機會，這些流量如果能承接住就非常有價值。

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（聯(lián)商網(wǎng) 蘇州報道）