圖片來源：聯(lián)商圖庫

又一零售巨頭撐不住了。

據(jù)《央視網(wǎng)》消息，受疫情影響，德國最大的連鎖百貨商場(chǎng)集團(tuán)加萊里亞集團(tuán)宣布進(jìn)入破產(chǎn)程序，將在全德境內(nèi)47個(gè)城市里關(guān)閉56家分店，總共將有5317名員工失業(yè)。

資料顯示，加萊里亞集團(tuán)還是歐洲第二大百貨商店集團(tuán)，在歐洲設(shè)有243個(gè)分支機(jī)構(gòu)，約28000名員工。

該公司預(yù)計(jì)，到2020年底，由于疫情引發(fā)的經(jīng)濟(jì)下滑將使銷售損失達(dá)到14億歐元(約合112億元人民幣)。

加萊里亞集團(tuán)關(guān)閉門店的員工托馬斯表示，柏林30家分店中的20家將關(guān)門，700名員工將失業(yè)，所以我們抗議，為了我們的員工、商場(chǎng)和公司爭(zhēng)取未來好的發(fā)展 ，共同商討一個(gè)可行的方案。

疫情沖擊下，最難過的還是這些失業(yè)的基層員工。

德國聯(lián)邦統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，6月德國失業(yè)人數(shù)為290萬，失業(yè)率達(dá)6.2%。面對(duì)不景氣的經(jīng)濟(jì)狀況，德國政府推出了總計(jì)1300億歐元，約合1萬億元人民幣的經(jīng)濟(jì)刺激方案。其中核心措施為暫時(shí)下調(diào)增值稅稅率：原本適用于19%增值稅的商品稅率降低為16%，適用于食品等的增值稅也將從7%降至5%，希望可以緩解疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊。

零售業(yè)遭遇破產(chǎn)倒閉潮

事實(shí)上，加萊里亞集團(tuán)并不是今年第一個(gè)倒下的零售巨頭。

5月4日，總部位于紐約的美國時(shí)尚集團(tuán)J.Crew向弗吉尼亞聯(lián)邦法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。

5月7日，奢侈品百貨公司內(nèi)曼·馬庫斯(Neiman Marcus)申請(qǐng)破產(chǎn)。

5月15日，日本服裝巨頭瑞納RENOWN已啟動(dòng)破產(chǎn)重組程序。

5月15日，美國最大的連鎖百貨公司之一，擁有118年歷史的美國杰西潘尼(J.C. Penney)百貨公司申請(qǐng)破產(chǎn)。

7月3日，美國知名牛仔服飾品牌Lucky Brand申請(qǐng)破產(chǎn)。

7月9日，美國具有202年歷史的著名零售商——魯克斯兄弟(Brooks Brothers)宣布破產(chǎn)，美國零售巨頭Ann Taylor母公司也在準(zhǔn)備申請(qǐng)破產(chǎn)。

7月10日，日本零售巨頭無印良品(MUJI)母公司良品計(jì)劃宣布，其美國子公司已申請(qǐng)破產(chǎn)，負(fù)債6400萬美元(約合67億日元)。

……

據(jù)福布斯報(bào)道，今年迄今為止，美國已經(jīng)有1萬多家店面關(guān)閉，這一數(shù)據(jù)超過了過去幾年的全年水平。福布斯提供的數(shù)據(jù)顯示，2019年全年美國關(guān)店量為9879家，2018年全年為5700家，2017年全年為8000家。

據(jù)Coresight預(yù)計(jì)，今年，美國或?qū)⒂?5000家店永久關(guān)閉，其中，55%-60%將在美國商場(chǎng)內(nèi)。

毫不夸張的說，如果疫情仍未徹底結(jié)束，這意味著破產(chǎn)潮可能還將持續(xù)。

國內(nèi)百貨也是“雪上加霜”

疫情對(duì)全世界的零售業(yè)都造成巨大影響，中國也不例外。

據(jù)聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來，包括福州王府井百貨、成都千盛百貨晉陽店、民生百貨西安龍首店、昆明久喜百貨、上海巴黎春天虹口店、新世紀(jì)百貨南坪商都店等均已宣布關(guān)門。

今年一季度，嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)讓本就風(fēng)雨飄搖的中國百貨行業(yè)“雪上加霜”，根據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》此前報(bào)道，疫情期間，商場(chǎng)客流下滑近90%，這一原因直接導(dǎo)致百貨業(yè)績下滑，一季度尤其明顯。

近期，聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心統(tǒng)計(jì)了46家百貨上市公司2020年一季度的業(yè)績。

數(shù)據(jù)顯示，46家百貨上市公司一季度實(shí)現(xiàn)營收674.95億元，而2019年同期這一數(shù)據(jù)為1005.49億元，2018年為1058.39億元，從數(shù)據(jù)上看，近3年?duì)I收總體呈下滑趨勢(shì)。

而從凈利潤上看，46家百貨上市公司一季度實(shí)現(xiàn)凈利潤34.73億元，而2019年為47.35億元，2018年該數(shù)據(jù)為92.89億元。

從具體數(shù)據(jù)上看，今年一季度46家百貨上市公司中營收上升的公司僅為3家，分別為豫園股份、越秀金控及上海九百，凈利增長的公司僅為5家。實(shí)現(xiàn)盈利的百貨公司僅為21家，而2019年為40家，2018年為43家。

事實(shí)上，疫情影響并不僅僅體現(xiàn)在一季度，《聯(lián)商網(wǎng)》注意到，最近不少上市零售企業(yè)公布了2020年上半年度業(yè)績預(yù)告，雖然二季度有所回暖，但預(yù)計(jì)上半年的凈利潤幾乎均有下滑，甚至虧損。

聯(lián)商高級(jí)顧問團(tuán)成員潘玉明認(rèn)為，百貨下半年或許會(huì)出現(xiàn)以下三種態(tài)勢(shì)：

1、如果疫情不跳躍反復(fù)，消費(fèi)會(huì)恢復(fù)一些，特別是消費(fèi)比較安全的城市地區(qū)。但是大部分店鋪完不成預(yù)定經(jīng)營任務(wù)，全年虧損是大概率事件。

2、圍繞生活日用品和功能性服飾等剛性消費(fèi)會(huì)有比較大的增長；化妝品比較特殊，往往是單純的感性女孩社會(huì)角色替代品，會(huì)有較好的增長；服裝類依然會(huì)比較慘，應(yīng)該用其它雜品、日用品替換掉。

3、新一輪業(yè)務(wù)渠道和商業(yè)場(chǎng)景改造設(shè)計(jì)會(huì)興起，國際上提出從以顧客為本轉(zhuǎn)為以生命為本，向關(guān)愛生命方向?qū)で蠼?jīng)營產(chǎn)品方案，這已經(jīng)超出了簡(jiǎn)單的商品經(jīng)營范疇。

直播、免稅拯救百貨？

疫情在帶來沖擊的同時(shí)也按下了線上線下融合的加速鍵，一時(shí)間，直播帶貨或者線上賣貨成為行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，也成為不少百貨企業(yè)新的經(jīng)營重心。

不過，在直播光鮮數(shù)據(jù)的背后其實(shí)困難重重，且不說數(shù)據(jù)注水，除了選品問題外，大部分百貨做直播其實(shí)還是做的會(huì)員生意，只是購買渠道改變了，增量有限。

有業(yè)內(nèi)人士指出，直播帶貨更多只能作為新的增長點(diǎn)，暫時(shí)的應(yīng)急手段而已。除了直播，近來免稅概念也漸趨“火熱”。

6月9日，王府井宣布獲得免稅品經(jīng)營資質(zhì)，成為國內(nèi)首家獲得免稅牌照的百貨企業(yè)，掀起了一股百貨商場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)范疇入局免稅的風(fēng)潮，包括百聯(lián)股份、鄂武商、大商集團(tuán)、歐亞集團(tuán)等企業(yè)紛紛跟進(jìn)申請(qǐng)。

從資本市場(chǎng)來看，憑借免稅概念，企業(yè)確實(shí)享受了一波股價(jià)上漲的紅利。但是，從業(yè)務(wù)經(jīng)營層面來看，免稅牌照能成為百貨零售業(yè)的“救命稻草”嗎？至少目前下結(jié)論還為時(shí)尚早。

聯(lián)商高級(jí)顧問團(tuán)成員王國平表示，在免稅店的三個(gè)類別中，市區(qū)店確實(shí)是個(gè)空白。但消費(fèi)者到免稅店，基本都是沖著奢侈大品牌而去，百貨企業(yè)要?dú)⑷肷莩廾舛愂袌?chǎng)，非常考驗(yàn)招商能力。“如果百貨的免稅業(yè)務(wù)最終只能做一些知名度不高的品牌，也不會(huì)產(chǎn)生太大的波瀾”。

他表示，在北京、上海這樣的一線城市，百貨企業(yè)拓展市內(nèi)免稅店成功的概率相對(duì)大些，但目前來看，在百貨企業(yè)拓展免稅業(yè)務(wù)上，奢侈品牌們均未有表態(tài)，僅是商場(chǎng)一端熱。

而潘玉明指出，從今年市場(chǎng)看，外貿(mào)環(huán)境變化很快，國際品牌面對(duì)中國市場(chǎng)的營銷策略會(huì)有什么改變，還有待觀察。另外，國內(nèi)大眾基本消費(fèi)能力在下降，即使聚集了品牌產(chǎn)品，有沒有足夠的消費(fèi)能力，還要看高收入行業(yè)的就業(yè)回升態(tài)勢(shì)。不同相關(guān)主控部門的政策協(xié)調(diào)走勢(shì)，也是值得關(guān)注的風(fēng)向。

資深零售人、聯(lián)商網(wǎng)顧問厲玲則站在整個(gè)零售業(yè)的高度給出了自己的建議，她認(rèn)為，零售是整個(gè)經(jīng)濟(jì)的末端神經(jīng)，面臨的變化大，敏感度高，受到的保護(hù)又較弱，大多要靠自己的抵抗能力。因此，在當(dāng)下，更要強(qiáng)調(diào)零售企業(yè)防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，零售人對(duì)此要做好準(zhǔn)備。

（文/聯(lián)商網(wǎng)李瑟，編輯/諸振家）