近日，王府井集團在成立65周年之際召開媒體溝通會，向外界披露了企業(yè)未來的新戰(zhàn)略。

王府井集團董事長杜寶祥表示，未來王府井集團將通過“有稅+免稅”雙輪驅(qū)動，形成包括百貨、購物中心、奧特萊斯、超市、免稅五大業(yè)態(tài)和自營、電商在內(nèi)的“5+2”業(yè)務(wù)模式，力爭三年后購物中心和奧萊業(yè)態(tài)門店收入占有稅業(yè)態(tài)收入的比重不低于50%。這也意味著，一直以來作為公司絕對主力的百貨業(yè)態(tài)關(guān)注度將減少。

王府井集團創(chuàng)立于1955年，前身北京市百貨大樓是享譽中外的“新中國第一店”。65年來，王府井集團歷經(jīng)單店經(jīng)營、專一百貨業(yè)態(tài)連鎖發(fā)展、多業(yè)態(tài)規(guī)模擴張三大發(fā)展階段，現(xiàn)已成為國內(nèi)商業(yè)零售業(yè)規(guī)模和影響力最大的集團之一。

目前，王府井集團已在31個城市開設(shè)66家零售門店，其中包括32家百貨門店、15家購物中心、7家大型奧特萊斯、12家標準超市以及網(wǎng)上商城等多種零售業(yè)態(tài)的組合，涵蓋了百貨、購物中心、奧特萊斯、超市四大有稅業(yè)態(tài)。集團年規(guī)模銷售超過400億元，年商品銷售額320億元。今年6月，王府井集團獲得免稅品經(jīng)營資質(zhì)，因此，集團未來還將涉及免稅業(yè)態(tài)。

在媒體溝通會上，杜寶祥表示，未來，王府井集團的業(yè)態(tài)組合將包括百貨、購物中心、奧特萊斯、超市、免稅五大業(yè)態(tài)和自營、電商，構(gòu)成“5+2”模式。

在有稅業(yè)態(tài)方面，重點推動購物中心和奧萊業(yè)態(tài)發(fā)展，布局核心城市、重點區(qū)域，并在現(xiàn)有優(yōu)勢區(qū)域推動業(yè)態(tài)組合發(fā)展，堅持輕重并舉方式發(fā)展，適當(dāng)增加自持物業(yè)，慎重發(fā)展投資類項目。力爭三年后購物中心和奧萊業(yè)態(tài)門店收入占有稅業(yè)態(tài)收入的比重不低于50%。在免稅業(yè)態(tài)方面，全力推動項目落地。

作為國內(nèi)百貨集團之一，百貨業(yè)態(tài)一直在王府井集團占據(jù)著絕對主力地位。王府井集團2019年年報顯示，來自百貨的營收占比達70%。然而王府井集團的新戰(zhàn)略則意味著，百貨將在集團整體發(fā)展中失去絕對主力地位。

隨著消費需求的變化，受制于經(jīng)營模式，百貨業(yè)態(tài)整體增長乏力，競爭優(yōu)勢不斷減弱。今年新冠肺炎疫情期間，百貨恢復(fù)速度在各零售業(yè)態(tài)中墊底。事實上，近年來，王府井集團百貨業(yè)態(tài)在整個集團的收入占比呈現(xiàn)出不斷下降的趨勢。今年上半年，因為租約到期，王府井集團先后關(guān)閉了烏魯木齊和福州的百貨門店。

“當(dāng)我們認為這家門店沒有盈利前景，而我們又沒有辦法來解決這個問題，在投入和產(chǎn)出得不償失的時候就不排除關(guān)店的可能。”杜寶祥告訴中國商報記者，集團采取“一店一策”，對于經(jīng)營不好、未來前景又不看好的店該關(guān)就關(guān)。從杜寶祥的表態(tài)中不難看出，未來王府井集團將不排除關(guān)閉更多的百貨門店。

在王府井集團的未來戰(zhàn)略中，最受關(guān)注的莫過于免稅店業(yè)務(wù)。目前，王府井集團已投資設(shè)立了免稅品經(jīng)營公司，啟動了免稅店經(jīng)營的相關(guān)準備工作。杜寶祥透露，集團正在按照市場化、專業(yè)化、國際化方向快速組建團隊，搭建供應(yīng)鏈體系。

與此同時，集團還在全力爭取申請海南離島免稅項目。“公司在發(fā)展口岸免稅、離島免稅和市內(nèi)免稅三種類型上將全面發(fā)展，重點布局北京市場。同時，我們將積極擴展國家已經(jīng)容許開設(shè)市內(nèi)免稅店的核心城市，比如西安和成都。”杜寶祥說，免稅店業(yè)務(wù)未來有很大的市場空間。而王府井集團做免稅業(yè)務(wù)的優(yōu)勢在于65年的國內(nèi)零售運營經(jīng)驗、大量的資源和較強的顧客基礎(chǔ)。