穩(wěn)健醫(yī)療，已到“而立之年”。

在此關(guān)鍵時(shí)刻，穩(wěn)健醫(yī)療在2021年5月11日開(kāi)幕的第五屆深圳國(guó)際品牌周上，被評(píng)選為“中國(guó)醫(yī)用耗材行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)”，亦被聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織認(rèn)定為“國(guó)際信譽(yù)品牌”。

這意味著過(guò)去三十年的努力，獲得國(guó)內(nèi)與國(guó)際社會(huì)的雙重認(rèn)可。

復(fù)盤(pán)來(lái)看，穩(wěn)健醫(yī)療從醫(yī)用耗材起家，成為行業(yè)“領(lǐng)跑者”之后，再揮師進(jìn)軍消費(fèi)市場(chǎng)，如今又將目光瞄向賽道更為廣闊的“大健康”。

這一切的背后，乃穩(wěn)健醫(yī)療一直堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，不受短期利益驅(qū)使而求快、不因短期困難而動(dòng)搖，一直站在十年、二十年、三十年及更長(zhǎng)的歷史周期去謀劃事業(yè)，堅(jiān)持做難而正確的事，而非別人都做的事。

毋庸置疑，穩(wěn)健醫(yī)療的初心從未改變。

重新定義“中國(guó)醫(yī)用耗材質(zhì)量”

It's all about the long term，一切放眼長(zhǎng)期。

這是成功企業(yè)的共性，穩(wěn)健醫(yī)療亦如此，其商業(yè)精神為一切發(fā)展圍繞長(zhǎng)期價(jià)值而展開(kāi)，聚焦長(zhǎng)久、重要、偉大的事業(yè)。

1991年成立之初，為了挽回彼時(shí)中國(guó)醫(yī)用耗材“垃圾”的形象，穩(wěn)健醫(yī)療決定走一條自證之路：重塑中國(guó)醫(yī)用耗材行業(yè)地位，為中國(guó)品牌贏(yíng)得聲譽(yù)。

為了達(dá)到這個(gè)目的，穩(wěn)健醫(yī)療不再安于OEM代工的行業(yè)現(xiàn)狀，而是耗時(shí)十余年，打造一條從棉花采購(gòu)到研發(fā)生產(chǎn)、再到直接對(duì)外出口的全產(chǎn)業(yè)鏈，從最簡(jiǎn)單的紗布、棉簽迭代到高端傷口敷料產(chǎn)品、傳統(tǒng)傷口護(hù)理與包扎產(chǎn)品、手術(shù)室感染控制產(chǎn)品、疾控防護(hù)產(chǎn)品及用于體表清理的消毒清潔產(chǎn)品全產(chǎn)品線(xiàn)。

更為重要的是，視產(chǎn)品品質(zhì)為生命線(xiàn)，建立源頭可溯、質(zhì)量可控的生產(chǎn)保障體系，從而一步一步贏(yíng)取外商與消費(fèi)者的信任。

到了2005年，非但出口到對(duì)質(zhì)量要求最嚴(yán)苛的日本市場(chǎng)，成功挽回了中國(guó)醫(yī)用耗材行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的聲譽(yù)，也以“winner穩(wěn)健醫(yī)療”品牌進(jìn)入國(guó)內(nèi)醫(yī)院和藥店市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)+國(guó)外”的雙輪驅(qū)動(dòng)、雙核發(fā)展。

至此，穩(wěn)健醫(yī)療成為醫(yī)用耗材賽道的“領(lǐng)跑者”。

據(jù)BMI的數(shù)據(jù)顯示，全球高端敷料市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將于2022年達(dá)到70.15億美元。

此背景下，穩(wěn)健醫(yī)療的醫(yī)用敷料高端化戰(zhàn)略迎來(lái)良好的發(fā)展機(jī)遇，當(dāng)下與其對(duì)標(biāo)的均為3M、Paul Hartmann、Molnlycke HealthCare等這樣的跨國(guó)巨頭，在同等質(zhì)量下穩(wěn)健醫(yī)療成本優(yōu)勢(shì)明顯，與之叫板底氣十足，成為全球醫(yī)用耗材賽道不可忽視的一支力量。

正是根基扎實(shí)，當(dāng)疫情來(lái)襲之時(shí)，穩(wěn)健醫(yī)療一躍成為抗擊疫情“軍工廠(chǎng)”，截至2020 年12月31日，為海內(nèi)外輸送各類(lèi)口罩近40億只，防護(hù)服、手術(shù)衣、隔離衣超過(guò)8600萬(wàn)件，成為全球抗疫的一抹亮色。

因此，疫情之下穩(wěn)健醫(yī)療以保障責(zé)任與應(yīng)急責(zé)任為導(dǎo)向，獲得口碑與業(yè)績(jī)的雙豐收。

據(jù)穩(wěn)健醫(yī)療2020年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為125.3億元，同比增長(zhǎng)173.99%，其中醫(yī)用耗材業(yè)務(wù)為86.8億元，業(yè)務(wù)占比為69.2%。

數(shù)據(jù)源于同花順

醫(yī)療技術(shù)發(fā)掘新的增量場(chǎng)

這種基于長(zhǎng)期主義的心態(tài)與做事態(tài)度，夯實(shí)了穩(wěn)健醫(yī)療的基石，也堅(jiān)定了穩(wěn)健醫(yī)療繼續(xù)走自力更生道路的信念。

耗時(shí)三年，自主研發(fā)了全棉水刺無(wú)紡布之后，穩(wěn)健醫(yī)療于2009年創(chuàng)立了全棉時(shí)代，在消費(fèi)領(lǐng)域打開(kāi)了一片新天地，成為之后十年發(fā)展的一大驅(qū)動(dòng)力。

全棉時(shí)代成為成為穩(wěn)健醫(yī)療的第二曲線(xiàn)

據(jù)公開(kāi)資料顯示，全棉水刺無(wú)紡布是用天然纖維純棉，經(jīng)清花、梳理、鋪網(wǎng)后通過(guò)水刺工藝直接加工成布，從原棉到成布僅用5分鐘時(shí)間，比傳統(tǒng)織造布省出了紡紗、織布環(huán)節(jié)，縮短了工時(shí)、節(jié)約了能耗、降低了成本，且無(wú)化學(xué)刺激、可自然降解。

至此，“左手醫(yī)療，右手消費(fèi)”的格局已成。

對(duì)穩(wěn)健醫(yī)療而言，“醫(yī)療+消費(fèi)”的打法有利于搶占用戶(hù)心智、拓寬了“護(hù)城河”：延伸每朵棉花的價(jià)值鏈，以醫(yī)療領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)技術(shù)為消費(fèi)產(chǎn)品背書(shū)，從而尋求更大的增量場(chǎng)，如此一來(lái)商業(yè)內(nèi)核建立在醫(yī)學(xué)研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上，明顯比資本堆砌的企業(yè)更有耐力。

這也印證了穩(wěn)健醫(yī)療創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)李建全的大局觀(guān)：不困當(dāng)下，放眼長(zhǎng)期。

其曾在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)公開(kāi)表示：“不要去紅海里拼命廝殺，要靠技術(shù)和模式，不斷創(chuàng)造更多的藍(lán)海。”

堅(jiān)守長(zhǎng)期主義，穩(wěn)健醫(yī)療終獲得市場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。

消費(fèi)業(yè)務(wù)非但一躍成為穩(wěn)健醫(yī)療的第二曲線(xiàn)，更是在2016年?duì)I收占比反超醫(yī)用耗材，至此之后的2017年~2019年消費(fèi)成為穩(wěn)健醫(yī)療最大的增長(zhǎng)引擎。

更為關(guān)鍵的是，消費(fèi)業(yè)務(wù)的毛利率常年維系在60%左右，而醫(yī)用耗材的毛利率常年維系在30%左右，穩(wěn)健醫(yī)療推動(dòng)產(chǎn)品向棉花價(jià)值鏈的高端躍升，從而提升長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力、筑高商業(yè)壁壘。

在“醫(yī)療+消費(fèi)”之下，穩(wěn)健醫(yī)療經(jīng)營(yíng)得有聲有色：2020年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)597.5%，盈利能力頗強(qiáng)；經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量?jī)纛~2020年年末為47.67億元，同比增長(zhǎng)近7倍，自我造血能力無(wú)憂(yōu)；貨幣資金為41.63億元，而短期借款僅有1.5億元，應(yīng)付票據(jù)及應(yīng)付賬款也不過(guò)7.56億元，短期毫無(wú)償債壓力。

十萬(wàn)億革新“大健康”

不戀過(guò)往，是長(zhǎng)期主義的另外一個(gè)特征，畢竟成績(jī)屬于過(guò)去式，穩(wěn)健醫(yī)療的下一個(gè)目標(biāo)是賦能“大健康”。

當(dāng)下，健康是國(guó)民實(shí)現(xiàn)向往美好生活愿望的關(guān)鍵基礎(chǔ)，這已成為外界的共識(shí)，蘊(yùn)藏了龐大的商機(jī)。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告》顯示，2020年我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模為10萬(wàn)億元，2019年至2023年的年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為12.55%，到2023年我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模將突破14萬(wàn)億元。

顯然，這是一個(gè)兵家必爭(zhēng)之地。

而在2019年之前，穩(wěn)健醫(yī)療的業(yè)務(wù)集中于醫(yī)用耗材、一次性防護(hù)、母嬰護(hù)理、家庭護(hù)理、家紡服飾等領(lǐng)域。

為了實(shí)現(xiàn)為社會(huì)提供長(zhǎng)期價(jià)值、讓人民生活更健康的長(zhǎng)期愿景，穩(wěn)健醫(yī)療創(chuàng)立了津梁生活，圍繞美妝、香氛、洗護(hù)、食品、個(gè)護(hù)、家居、運(yùn)動(dòng)與茶飲這八大方向發(fā)力，搭建了線(xiàn)上線(xiàn)下零售平臺(tái)及獨(dú)立自有品牌的垂直深度運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，渴望將“更安全、更健康”的商業(yè)內(nèi)核延伸至大健康產(chǎn)業(yè)的各個(gè)角落。

津梁生活的產(chǎn)品線(xiàn)豐富

這么一來(lái)，穩(wěn)健醫(yī)療以“棉”為軸心的生態(tài)體系勢(shì)必再次擴(kuò)容，進(jìn)化為“大健康”生態(tài)體系，涵蓋“美、香、護(hù)、食、健、居、動(dòng)、飲”細(xì)分領(lǐng)域，從而擁有更廣闊的商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景，進(jìn)而賦予資本市場(chǎng)更大的想象力。

穩(wěn)健醫(yī)療的銷(xiāo)售途徑

在資本市場(chǎng)有一句老話(huà)：人生是一場(chǎng)永不停止的長(zhǎng)跑，暫時(shí)的勝利者是機(jī)會(huì)主義者，階段性的勝利者是實(shí)用主義者，而永久的勝利者才是長(zhǎng)期主義者。

總而言之，穩(wěn)健醫(yī)療從醫(yī)療迭代到消費(fèi)，再?gòu)南M(fèi)迭代到大健康，挑戰(zhàn)更大的賽道，完成從裂變到蛻變的升華，這一過(guò)程對(duì)長(zhǎng)期價(jià)值的追求從未發(fā)生改變。

實(shí)事求是的說(shuō)，穩(wěn)健醫(yī)療的確是長(zhǎng)期主義的“模范生”。