百威希望能完成可推廣的數(shù)字化轉型和自動化實施，并在2022年前實現(xiàn)端到端的供應鏈物流協(xié)同運作。[詳情]

觀遠數(shù)據(jù)新銳消費品牌的合作最終都是在解決三類問題：供應鏈效率、商品流轉效率和用戶體驗的問題。[詳情]

運營進化最終階段應該是一個智能化的階段，通過機器學習尋求最優(yōu)解。[詳情]

鍋圈食匯希望通過3到4年的數(shù)據(jù)沉淀的優(yōu)勢，未來真正成為一個食材供應鏈的平臺型企業(yè)。[詳情]

如今，消費者購買的行為習慣、消費習慣變得比以前更加的隨機難以預測。[詳情]

觀遠數(shù)據(jù)2020智能決策峰會暨產(chǎn)品發(fā)布會在全球頂尖零售消費領域專家的前沿觀點以及各個業(yè)態(tài)的數(shù)字化實踐中圓滿落地。[詳情]

對企業(yè)來說，數(shù)字化轉型不是一個技術轉型，首先需要自上而下、自內(nèi)而外的業(yè)務轉型。[詳情]

Omega 8是在2019年1月由沃爾瑪中國正式推出的戰(zhàn)略創(chuàng)新平臺。[詳情]

觀遠成立4年來，80%的同事背景都是算法數(shù)據(jù)分析，有一幫人在不斷相互的挑戰(zhàn)，希望在這里面能夠輸出行業(yè)的干貨，最前瞻的東西且能落地的東西。[詳情]

觀遠一站式智能分析平臺3.0被重塑為三條產(chǎn)品線：Galaxy、 Universe、 Atlas。[詳情]