筆者認為首先是其定位不切實際，華南MALL規劃建筑面積119萬平方米，其中規劃商業建筑面積46萬平方米，其區位屬性本身并不在一線城市核心商圈，消費能力根本無法支撐這樣的巨無霸。華南MALL定位為中國首個超大型購物公園，將度假、休閑娛樂、購物消費融為一體，倡導發現式體驗消費。由于地處東莞萬江區，商圈半徑人口密度過低，東莞雖然曾被譽為“世界工廠”，單單從其人口數量來看不可謂不多約千萬之眾，單憑人口數甚至可與一線城市看齊，但熟悉東莞的人都清楚，東莞實則為一個畸形的城市，其絕大部分人口均為制造業工人、低端產業工人，收入低微，除日常生活消費支出外，其購買力極其有限，像東莞這樣區位的城市根本無法承載這么大體量的一個城市綜合體巨無霸項目。這點也與四川的熊貓城、青島的寶龍城市廣場等完全類似。大型商業地產項目在拿地前要先論證，包括對項目地產的城市區位、地段等均要做科學的評估分析，華南MALL完全忽略商業地產的基本規律，意圖憑一已之力憑空創造一個市場，似乎象一個很虛幻的美麗童話，而非活在現實生活中。當然，對于這樣完全罔顧項目所在地的城市區位商圈等重要依據的盲目定位，無疑投資風險將驟然增加數倍或數十倍，只要我們稍加理性地加以研判，真相自然便浮出水面，然而，事實上這樣的“傳奇故事”目前正在全國各地的商業地產開發企業輪番上演。