在上海大大小小約100家購(gòu)物中心中，是否每家都是賺得盆滿缽滿？根據(jù)統(tǒng)計(jì)，其中真正既叫好又叫座的項(xiàng)目?jī)H占30％左右，其中友誼股份、萬(wàn)達(dá)、香港崇邦、新加坡凱德、香港恒隆等巨頭營(yíng)業(yè)收入占全市開(kāi)業(yè)購(gòu)物中心營(yíng)業(yè)收入總額的約四成，而人氣慘淡的項(xiàng)目也占總數(shù)的2至3成。在今后幾年中，上海在建和規(guī)劃的項(xiàng)目也有100余家。 激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局，使得現(xiàn)有購(gòu)物的“二次開(kāi)發(fā)”不得不提上議程。同時(shí)，新的購(gòu)物中心將如何全新定位？

　　走向1: 城市綜合體成“人氣抓手”

　　萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林在談及萬(wàn)達(dá)的商業(yè)模式時(shí)，形象地談道“一座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，一個(gè)城市中心。”在購(gòu)物中心業(yè)態(tài)發(fā)展之初，大家對(duì)購(gòu)物中心業(yè)態(tài)已達(dá)成共識(shí)，即集零售、餐飲、娛樂(lè)為一體，提供一站式購(gòu)物。

　　可是，當(dāng)大多數(shù)的購(gòu)物中心都將以上業(yè)態(tài)裝入其中時(shí)，購(gòu)物中心同質(zhì)化趨勢(shì)凸顯。近幾年，城市綜合體開(kāi)始出現(xiàn)，它也成為了聚集人氣的最佳抓手。城市綜合體除了購(gòu)物消費(fèi)外，更加強(qiáng)調(diào)購(gòu)物環(huán)境、舒適度、體驗(yàn)度，提供的是一站式購(gòu)物消費(fèi)和一站式文化、娛樂(lè)、休閑、餐飲享受，甚至還配套了酒店、公寓等，成為了人們一個(gè)全新的休閑生活中心。如萬(wàn)達(dá)商業(yè)中心除了超市、購(gòu)物廣場(chǎng)、專賣店外，還配套了包括地產(chǎn)、酒店、公寓、院線，全方位覆蓋衣食住行。另外，如香港崇邦集團(tuán)在上海的大寧國(guó)際，購(gòu)物中心內(nèi)有15幢樓，有11個(gè)大小不同的廣場(chǎng)，是一個(gè)全開(kāi)放式的商場(chǎng)。

　　在香港的國(guó)金中心商場(chǎng)的停車空間內(nèi)，就設(shè)有一個(gè)交通樞紐，從這個(gè)樞紐中，開(kāi)設(shè)了開(kāi)往香港一些熱門旅游地和主要城市中心的巴士。

　　走向2: 以“功能服務(wù)”和“體驗(yàn)式消費(fèi)”和電商錯(cuò)位

　　當(dāng)越來(lái)越多的消費(fèi)者，坐在家里就能逛遍24小時(shí)營(yíng)業(yè)的“電商購(gòu)物中心”時(shí)，購(gòu)物中心將拿什么來(lái)留住消費(fèi)者。

　　近日，在法國(guó)戛納舉行的2013年度MIPIM貿(mào)易大會(huì)上，知名國(guó)際設(shè)計(jì)公司Aedas首席執(zhí)行官戴維·羅伯茨認(rèn)為:當(dāng)購(gòu)物中心能夠提供藝術(shù)畫廓、教育培訓(xùn)中心、醫(yī)療保健服務(wù)等功能，這就給了人們?nèi)ス滟?gòu)物中心的新理由。

　　知名房地產(chǎn)投資管理公司CBRE Global Investors歐洲分公司購(gòu)物中心基金經(jīng)理弗洛倫西奧·貝卡爾表示:“最近CBRE在德國(guó)收購(gòu)了一家購(gòu)物中心，在這筆所收購(gòu)資產(chǎn)中，就包括了一家大型醫(yī)療中心。”貝卡爾說(shuō):“我注意到有一家巴西購(gòu)物中心里邊就有一家診所，顧客在看病同時(shí)也可以購(gòu)物。”在瑞典南部地區(qū)，CBRE還擁有一家購(gòu)物中心，該中心配備了一家圖書館和一個(gè)地區(qū)行政管理辦公室。

　　德國(guó)零售商Globetrotter在其法蘭克福商場(chǎng)就提供了攀巖和自行車車道等場(chǎng)所，在此顧客可試用該商場(chǎng)正銷售的體育產(chǎn)品。越來(lái)越多美容化妝品牌，在商場(chǎng)內(nèi)開(kāi)設(shè)沙龍和免費(fèi)的護(hù)理中心；越來(lái)越多的服裝品牌，在商場(chǎng)內(nèi)開(kāi)設(shè)度身定做和免費(fèi)的搭配講座；越來(lái)越多的食品品牌，在商場(chǎng)里開(kāi)出了烹飪學(xué)堂。

　　功能服務(wù)和體驗(yàn)式消費(fèi)，成了購(gòu)物中心和電商錯(cuò)位、吸引消費(fèi)者選擇購(gòu)物中心的理由。

　　走向3: 購(gòu)物中心逐漸具備“性格”

　　中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)與德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所日前發(fā)布的《2012中國(guó)購(gòu)物中心與連鎖品牌合作發(fā)展報(bào)告》顯示，一線城市的購(gòu)物中心將從大而全向更具特色的主題模式轉(zhuǎn)型。

　　在上海一些具有“性格”的購(gòu)物中心正嶄露頭角:K11打造為一個(gè)文化藝術(shù)主題的購(gòu)物中心，商場(chǎng)內(nèi)會(huì)定時(shí)舉行免費(fèi)的藝術(shù)展覽；嘉定的嘉亭薈融入了很多自然的元素，商場(chǎng)中庭全部采用自然采光和新鮮空氣，成為了一個(gè)“綠色低碳”的商業(yè)中心；如正大廣場(chǎng)定位為“家庭娛樂(lè)消費(fèi)中心”等。

　　據(jù)聯(lián)商網(wǎng)旗下搜鋪網(wǎng)商業(yè)地產(chǎn)研究部主任郭歆曄介紹:“在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈之下，為避免深度同質(zhì)化，除了都會(huì)型購(gòu)物中心、區(qū)域型購(gòu)物中心、社區(qū)型購(gòu)物中心和生活廣場(chǎng)型購(gòu)物中心外，還將出現(xiàn)美式郊區(qū)型大盒子購(gòu)物中心、交通樞紐型購(gòu)物中心、旅游休假型的購(gòu)物中心、地下購(gòu)物中心，田園生態(tài)型綜合體等不同特色主題的購(gòu)物中心。”

　　走向4: 差異化品牌的爭(zhēng)奪

　　據(jù)上海購(gòu)物中心協(xié)會(huì)透露，各大購(gòu)物中心內(nèi)有7成以上的服飾品牌存在雷同現(xiàn)象。但另一方面大量個(gè)性化品牌卻因商場(chǎng)的高門檻被擋在門外，商場(chǎng)方認(rèn)為消費(fèi)者對(duì)新品牌的認(rèn)知度低，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大。但隨著商場(chǎng)品牌的同質(zhì)化傾向，一批有設(shè)計(jì)感、品質(zhì)高、價(jià)格適中的服裝品牌將成為商家爭(zhēng)奪的目標(biāo)。“舌尖消費(fèi)”成為購(gòu)物中心內(nèi)的主流，因此一些潮流時(shí)尚的人氣美食，也成為了商家招商的重點(diǎn)，如綠茶餐廳、江邊城外烤全魚、70后、芋貴人等。

　　國(guó)外一些國(guó)際化城市市場(chǎng)上商品的品種大約有數(shù)十萬(wàn)種，而上海市場(chǎng)上的品種只有十幾萬(wàn)種。如何引入海外一些價(jià)廉物美的二、三線品牌，也正呼喚著買手市場(chǎng)的完善。