一季度凈虧390萬(wàn)美元為上市以來(lái)最大虧損幅度

　　昨日，麥考林（ＭＣＯＸ）公布了第一季度財(cái)報(bào)，其第一季度以凈虧390萬(wàn)美元，為上市以來(lái)最大虧損幅度。在過(guò)去10多個(gè)季度，麥考林的業(yè)績(jī)也處于波動(dòng)式“過(guò)山車”狀態(tài)。這一國(guó)內(nèi)首家獲得政府批準(zhǔn)從事郵購(gòu)業(yè)務(wù)的三資企業(yè)日后可能更多地在“線上”業(yè)務(wù)中做更多的挖掘。

　　傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入下滑明顯

　　根據(jù)昨日發(fā)布的第一季度財(cái)報(bào)，麥考林一季度凈營(yíng)收為4810萬(wàn)美元，比去年同期的4930萬(wàn)美元下滑2．4％；凈虧損390萬(wàn)美元，比去年同期的凈虧損150萬(wàn)美元增長(zhǎng)了153％。

　　麥考林是中國(guó)首家獲得政府批準(zhǔn)從事郵購(gòu)業(yè)務(wù)的三資企業(yè)，旗下運(yùn)營(yíng)服裝類垂直電子商務(wù)網(wǎng)站Ｍ18．ｃｏｍ，也是繼凡客誠(chéng)品之后在中國(guó)服裝類Ｂ2Ｃ企業(yè)中排名第二的企業(yè)。去年10月，麥考林赴美上市，當(dāng)時(shí)成為國(guó)內(nèi)電商企業(yè)赴美上市第一股。

　　很明顯的是，麥考林第一季度來(lái)自于客戶服務(wù)中心的凈營(yíng)收為1150萬(wàn)美元，同比下滑了26．9％。麥考林坦承這一部分收入的下滑來(lái)源于國(guó)內(nèi)電商行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，因此導(dǎo)致用戶通過(guò)客戶中心渠道的訂單明顯下降。

　　此外，從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)可以看出，麥考林旗下的直營(yíng)店鋪數(shù)量已經(jīng)有明顯減少。第一季度，麥考林直接運(yùn)營(yíng)店鋪的平均數(shù)量從去年同期的175家減少至119家。因此，這部分的收入也由去年的860萬(wàn)美元下降31．9％至590萬(wàn)美元。相對(duì)于直營(yíng)店，特許經(jīng)營(yíng)店鋪的凈營(yíng)收則同比增長(zhǎng)10．1％至430萬(wàn)美元。

　　收入構(gòu)成在線占大頭

　　目前，麥考林涉足郵購(gòu)目錄、門店零售、Ｂ2Ｃ網(wǎng)購(gòu)領(lǐng)域等三種方式，在收入構(gòu)成上，在線已然成為其最大的收入來(lái)源，在財(cái)報(bào)解讀會(huì)上，麥考林ＣＥＯ顧備春也表示會(huì)不斷增加互聯(lián)網(wǎng)方面的投入。據(jù)悉，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的年增長(zhǎng)率是40％，收入的年增長(zhǎng)率是26％。

　　第一季度，麥考林來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)業(yè)務(wù)的凈營(yíng)收為2630萬(wàn)美元，比去年同期的2090萬(wàn)美元增長(zhǎng)25．9％。

　　盡管互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)占大頭，但其利潤(rùn)率則從去年的36％下降到今年的25％。據(jù)悉，造成此部分利潤(rùn)率下降的主要原因是合作第三方供應(yīng)商所占比例的增加，去年第一季度第三方供應(yīng)商所占整個(gè)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的15％，今年第一季度，這個(gè)數(shù)字已上升到26％。與麥考林自有品牌產(chǎn)品相比較，第三方供應(yīng)商利潤(rùn)率會(huì)降低10％－15％。

　　ＣＦＯ張磅在解讀財(cái)報(bào)時(shí)稱，今年將第三方供應(yīng)商的比例控制在30％左右，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)中第三方供應(yīng)商的比例增加非常迅速，未來(lái)因第三方供應(yīng)商產(chǎn)品的增加所造成的利潤(rùn)率降低仍不可避免，但會(huì)逐漸趨于平緩。

　　傳統(tǒng)目錄業(yè)務(wù)不會(huì)消失

　　從去年開(kāi)始，麥考林的業(yè)務(wù)中心逐漸由傳統(tǒng)的目錄訂單業(yè)務(wù)，逐步向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移，但高層并沒(méi)有給出這一轉(zhuǎn)換完成的具體時(shí)間點(diǎn)。

　　據(jù)悉，麥考林的傳統(tǒng)目錄業(yè)務(wù)，已從去年同期的80％縮減到今年的40％了。“我不認(rèn)為傳統(tǒng)的目錄業(yè)務(wù)會(huì)消失，而且也不會(huì)達(dá)到90％對(duì)10％這樣懸殊的比例”，盡管起家的目錄業(yè)務(wù)占比日漸稀少，ＣＥＯ顧備春認(rèn)為，傳統(tǒng)目錄業(yè)務(wù)仍舊擁有很多用戶，可以給麥考林帶來(lái)較大的業(yè)務(wù)流量。

　　目前，麥考林正在由傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，因此會(huì)逐步減少傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的投入，轉(zhuǎn)向增加互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，自身希望能夠加速這個(gè)轉(zhuǎn)換過(guò)程。
　　（上海商報(bào) 周潔）