出品/時(shí)代財(cái)經(jīng)

撰文/周嘉寶

繼日本地區(qū)上調(diào)薪酬后，優(yōu)衣庫(kù)又上調(diào)了中國(guó)香港地區(qū)員工薪酬。

據(jù)多家媒體報(bào)道，日本迅銷(xiāo)集團(tuán)于2月14日宣布調(diào)整旗下品牌優(yōu)衣庫(kù)及GU中國(guó)香港地區(qū)員工薪酬，范圍包括辦公室和前線店鋪員工，漲薪最高幅度達(dá)24%，于今年2月起正式實(shí)施。

據(jù)香港當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，此次調(diào)薪后，前線店鋪員工入職起薪點(diǎn)由此前的1.55萬(wàn)港元每月增10%至1.7萬(wàn)港元；優(yōu)衣庫(kù)和GU品牌的管培生校招崗位月薪起薪點(diǎn)則上調(diào)至2.55萬(wàn)港元。品牌店長(zhǎng)職級(jí)的凈收入或可達(dá)年薪百萬(wàn)港元。此外，旗下店鋪員工享有的假期天數(shù)也將在今年9月起增至每年17天，與公眾假期看齊。

除中國(guó)香港地區(qū)以外，早在今年初，迅銷(xiāo)集團(tuán)就宣布在飽受通貨膨脹影響及勞動(dòng)力短缺的日本地區(qū)實(shí)行調(diào)薪。

優(yōu)衣庫(kù)改革全球薪酬

迅銷(xiāo)集團(tuán)宣布今年3月起，8400名日本地區(qū)正式員工的年薪最高漲幅可達(dá)40%。其中，剛剛加入公司的新員工月薪起薪點(diǎn)從25.5萬(wàn)日元（約合1.3萬(wàn)元人民幣）提升至30萬(wàn)日元（約合1.5萬(wàn)元人民幣）。加入公司1-2年的新人店長(zhǎng)月薪將由此前的29萬(wàn)日元（約合1.5萬(wàn)元人民幣）提升至39萬(wàn)日元（約合2萬(wàn)元人民幣），以年收入計(jì)算，上述兩類(lèi)人員年收入月同比增加18%和36%。

這一波漲薪操作引得網(wǎng)上不少打工人羨慕，有網(wǎng)友表示，“立馬就去優(yōu)衣庫(kù)打工”。一位在東京工作的零售日企門(mén)店銷(xiāo)售對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)表示，目前并還沒(méi)聽(tīng)說(shuō)其他日企有漲薪動(dòng)作，“優(yōu)衣庫(kù)這次漲薪，羨煞旁人，服務(wù)業(yè)的從業(yè)人員都很眼紅�！�

不過(guò)，時(shí)代財(cái)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，日本與中國(guó)香港地區(qū)的漲薪，均與年初以來(lái)迅銷(xiāo)集團(tuán)在全球范圍內(nèi)推行的薪酬改革有關(guān)，而漲薪也并非薪酬體系調(diào)整的唯一舉措。日本地區(qū)就在調(diào)整底薪的同時(shí)，取消了管理崗位的職位津貼。

根據(jù)公告，迅銷(xiāo)公司還重新審視了全球運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)的薪酬評(píng)價(jià)體系，各地員工的薪酬也將以全球通用的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)決定，包括員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)結(jié)果、為業(yè)務(wù)做出貢獻(xiàn)的能力、目標(biāo)和成長(zhǎng)等各個(gè)方面。

這也意味著，并非迅銷(xiāo)旗下所有運(yùn)營(yíng)區(qū)域員工薪資都會(huì)上漲，員工的個(gè)人表現(xiàn)將在新的薪酬體系中占據(jù)更重要位置。

據(jù)時(shí)代財(cái)經(jīng)了解，目前中國(guó)內(nèi)地的優(yōu)衣庫(kù)店員對(duì)是否漲薪并不確定。有店員對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)表示在2021年9月就已經(jīng)有所調(diào)整，“之前最低級(jí)別稅前底薪是4500元，現(xiàn)在是6000元”，而另一名優(yōu)衣庫(kù)門(mén)店銷(xiāo)售則表示目前薪資沒(méi)有變化，但她并未否認(rèn)未來(lái)或?qū)q薪的猜測(cè)。

柳井正的“危機(jī)感”

對(duì)于漲薪動(dòng)作，在交流平臺(tái)上有投資者表達(dá)了擔(dān)憂(yōu)，迅銷(xiāo)集團(tuán)在全球通貨膨脹、原材料成本上升等壓力下，薪資成本的上漲會(huì)給公司帶來(lái)更大的業(yè)績(jī)壓力。

但事實(shí)上，大幅提升員工薪酬成本的背后，是迅銷(xiāo)組織工作方式的改革。公司在公告中明確指出，集團(tuán)正力爭(zhēng)成為一個(gè)極度高效且扁平的組織，以便日本總部和每個(gè)市場(chǎng)都能在國(guó)際化與本地化層面通力合作，解決經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)問(wèn)題。

在當(dāng)下，優(yōu)衣庫(kù)對(duì)實(shí)現(xiàn)組織的高效與扁平化顯得有些迫切。日本地區(qū)宣布薪資修正方案時(shí)，迅銷(xiāo)集團(tuán)創(chuàng)始人柳井正就曾對(duì)媒體直言，“對(duì)疫情下組織趨于封閉產(chǎn)生了危機(jī)感�！�

在《一勝九敗》中，柳井正就曾解釋過(guò)組織的封閉可能會(huì)帶來(lái)的“危機(jī)”。“零售業(yè)的銷(xiāo)售活動(dòng)變化很大，更有必要頻繁地進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)改革，不這樣就會(huì)在不知不覺(jué)中喪失一部分組織功能，從而拖垮整個(gè)公司�！�

這也意味著，柳井正的“危機(jī)感”并不單純來(lái)自于當(dāng)下的組織狀態(tài)，而是目前的組織狀態(tài)下對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)的隱憂(yōu)。這在迅銷(xiāo)的最新業(yè)績(jī)中或可窺見(jiàn)一斑。

2022財(cái)年（2021年9月至2022年8月），盡管迅銷(xiāo)公司營(yíng)收和凈利潤(rùn)均創(chuàng)下歷史新高，但是優(yōu)衣庫(kù)最大的日本本土市場(chǎng)營(yíng)收卻同比下滑3.8%。此前有分析師對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)表示，優(yōu)衣庫(kù)正面臨中國(guó)和日本市場(chǎng)過(guò)于強(qiáng)勢(shì)，全球其他市場(chǎng)發(fā)展不均衡的問(wèn)題。

就在迅銷(xiāo)今年公開(kāi)宣布加速布局歐美及其它市場(chǎng)之后，新的問(wèn)題也開(kāi)始顯現(xiàn)。

根據(jù)迅銷(xiāo)發(fā)布的2023財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)（2022年9月至11月），公司綜合收益同比增長(zhǎng)14.2%至7163億日元（約合人民幣374.6億元），但經(jīng)營(yíng)溢利同比下滑2%至1170億日元（約合人民幣61億元）；歸母凈利潤(rùn)也同比減少9.1%至850億日元（約合人民幣44.5億元）；毛利率同比下降0.9%至53.1%。

值得關(guān)注的是，歐美等市場(chǎng)的收益和經(jīng)營(yíng)溢利大幅增長(zhǎng)的同時(shí)，最重要的兩大市場(chǎng)大中華及日本地區(qū)卻表現(xiàn)疲軟，錄得經(jīng)營(yíng)溢利雙雙下滑，一向堅(jiān)挺的大中華區(qū)收益更從2021年同期1516.4億日元下滑至1467.2億日元。

不難看出，過(guò)于龐大的優(yōu)衣庫(kù)正面臨新市場(chǎng)尚未完成拓展，而主力市場(chǎng)表現(xiàn)疲乏的尷尬境遇。組織效率，就成了柳井正要解決的首要問(wèn)題。