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來源/海外各大媒體

編譯/松柏

過去一周（3月27日-4月2日），時隔15年，百事可樂將再度迎來品牌LOGO更新，兼具傳統特色以及現代元素，從北美市場開始逐漸亮相至世界各地；原本計劃在全美各地建設逾20個自動化訂單履約中心的克羅格放緩腳步，新的履單中心建設情況尚未知曉；美國零售聯合會發布預測，預計2023年美國市場零售額將增長4%至6%；耐克在日本東京澀谷開設全球第二家Jordan概念店……

一、百事可樂全新LOGO亮相

時隔15年，百事可樂將再度迎來品牌LOGO更新。為了紀念品牌成立125周年，百事可樂將在今年晚些時候于北美市場推出新版LOGO，并計劃在2024年亮相世界各地。

百事可樂LOGO變遷史。圖源：KSL TV

據百事公司稱，新的LOGO旨在向品牌的傳統致敬，同時體現前沿的可持續發展理念。百事首席營銷官托德·卡普蘭(Todd Kaplan)表示，這不禁讓人回想起20世紀90年代給大家留下深刻印象的標志。同時，不同于前一個版本中小寫的“pepsi”配上柔和的藍色，新的LOGO融入現代元素，字體、顏色和邊框輪廓設計都有所突破。

百事公司首席設計官莫羅·波爾西尼(Mauro Porcini)談到：“在設計新品牌標識時，我們的出發點是為了將未來幾代人與品牌的傳統聯系起來，將歷史上的特色與當代元素相結合，以展示我們對未來的大膽設想。在一個日益數字化的世界里，我們也希望通過復興和獨一無二的設計，為虛擬與現實世界間架起一座橋梁。更好地實現實體店與線上平臺之間的聯動，提高品牌標識的靈活度。”

二、克羅格Kroger履單中心建設腳步放緩

2018年，克羅格宣布與全球最大的網上超市Ocado達成協議，計劃在未來三年內，在全美范圍內建設20個自動化訂單履約中心。然而，截至本月，克羅格只有8家履單中心(CFC)投入運營。雖然該公司宣稱，將建造更多以機器人驅動的履單中心，但并未公布具體的時間表。

圖源：PSFK

在本月Q4財報電話會議上，首席財務官加里·米勒奇普(Gary Millerchip)就履單中心建設進程一事作出回應：“自首批頭兩家履單中心投入使用以來的18個月里，我們逐漸摸清門路，充分了解需求規模、消費者行為和模式優化套路。同時，我們更加清楚履單中心創造的經濟效益。”

克羅格報告稱，與2021年同期相比，2022年最后三個月的在線銷售額增長了12%。CEO麥克馬倫(McMullen)表示：“我們簽署協議的依據是，將效益放在首位，而非以單純的結果為導向，否則我們沒有必要與其開展合作。但是，如果我們對比現狀和五年前的情況，并且從中反思學習，我預計在未來五年內，你將取得更大的進步。因為你已經學到了很多東西，而且技術總是在更新迭代。”

三、NRF：2023年美國零售業前景樂觀

上周三，美國零售商聯合會NRF發布年度預測，預計2023年美國零售額將增長4%至6%，年度零售總額將達到5.13萬億美元至5.23萬億美元。相比之下，2022年的年增長率為7%，達到4.9萬億美元。

截至2023年3月15日，（美國）零售業年度零售額和銷售增長率。圖源：NRF

其中，線上銷售額預計同比增長10%至12%，達到1.41萬億美元至1.43萬億美元。雖然許多消費者仍然青睞網購的便利性，但線上銷售增長離不開多渠道的支撐，實體店在履單過程中仍發揮著重要作用。近年來，實體店的角色不斷演變，無疑仍是消費者的首選，約占總零售額的70%。

NRF總裁兼首席執行官馬修·謝伊(Matthew Shay)說：“如果按照疫情前的標準，在過去三年，我們走完了原本需要十年才能走完的路程。盡管預計未來一年增勢放緩，但銷售穩定在歷史更高水平，行業前景依舊樂觀。當前，零售商通過一些價格優惠的產品和良好的購物體驗來吸引消費者。”

四、ALDI獲評“最佳可持續海鮮超市”

上周，國際非營利組織海洋管理委員會(MSC)舉辦了“Super Seafood”大會，ALDI取代森寶利(Sainsbury)獲評“最佳可持續海鮮超市”。盡管就認證產品的數量而言，森寶利仍然高居榜首，但ALDI獲得“MSC認證”的海鮮產品比例從去年的69%上升到79%，而森寶利的這一數值為76%，略低于ALDI。

ALDI團隊接受頒獎。圖源：PR NEWSWIRE

在MSC調查的10家超市中，有9家的“MSC認證”SKU數量超過了2017年的數值，其中阿斯達(ASDA)和樂購(TESCO)增長最快，分別增加了35個SKU和33個SKU。盡管莫里森(Morrisons)增加了5個認證魚類產品，但其仍然接近墊底，僅有4%的魚類產品帶有MSC標識。森寶利增加的新產品最少，從2017年到2018年，其認證產品范圍增加了一個，達到226個。

“我們的目標是為顧客提供新鮮且具有可持續來源的魚，這反映在MSC的調查結果中，”ALDI采購經理朱莉·阿什菲爾德(Julie Ashfield)說，“客戶知道，在ALDI購物意味著他們可以以實惠的價格享受高質量、負責任的產品。”

總體而言，英國超市銷售的可持續海鮮比以往任何時候都多，自2016年以來增加了60%。全球超過20000種海鮮產品貼有“MSC Blue Tick”標簽。“大多數英國超市都在對海鮮的未來進行真正的投資，”MSC項目主任托比·米德爾頓(Toby Middleton)說。

五、耐克開全球第二家Jordan概念店

據報道，耐克在日本東京澀谷區開設全球第二家Jordan概念店“Jordan World of Flight”，占地面積9200平方英尺（約855平方米），靠近澀谷區原宿貿易區(Harajuku)和明治大街(Meiji Dori Street)，旨在“向籃球文化和Jordan品牌致敬”。

在店內，參觀者可以看到Jordan品牌的男裝、女裝和童裝產品，以及商店工作坊“The Workshop”中的定制產品。澀谷商店還設有專門的“SNKRS”區域，供顧客從應用程序中挑選產品；“飛行休息室”(The Flight Lounge)，為會員提供休息的空間，讓他們沉浸在Jordan品牌歷史和籃球文化中；以及“耐克會員”創新中心，供消費者測試和體驗新產品。

位于日本東京澀谷的概念店。圖源：Nike

為了牽手本地文化，該品牌方還委托當地藝術家在商店展示作品。這是繼2022年12月米蘭概念店之后，“Jordan World of Flight”提供的另一種獨特的籃球文化表達方式。Jordan總裁克雷格·威廉姆斯(Craig Williams)表示，東京是一個不斷推動創新、時尚、音樂和藝術的完美城市。

六、lululemon庫存減少，表現強勁

通脹期間，lululemon的目標消費群體并未受到影響，繼續搶購該品牌價格較高的上衣、瑜伽褲和短褲。這與削減開支的普遍趨勢形成了鮮明對比。忠實的客戶群也讓該公司得以銷售更多受歡迎的產品。與2019年新冠疫情前的水平相比，假日季度的降價幅度僅增加了40個基點，預計2023年將持平。

圖源：CHRON

股票分析師里克·帕特爾(Rick Patel)表示：“lululemon在吸引消費者這一塊做得比較好。例如，該公司根據時下大熱的趨勢，推出網球和徒步旅行產品。”與此同時，lululemon在清理過剩庫存方面也取得了良好進展。截至第四季度末，庫存增加了50%，達到14億美元，而上一季度末則增加了85%。該公司預計本季度庫存將增加約30%至35%。

根據Refinitiv IBES的數據，預計該品牌2023財年營收在93.0億美元至94.1億美元之間。該公司預計全年利潤在每股11.50美元至11.72美元之間，而分析師的預期為11.26美元。lululemon也發布了對第一季度的樂觀預測，并公布Q4超預期的結果。

七、H&M扭虧為盈，股票跳漲15%

上周四，全球第二大時裝零售商H&M股價跳漲15%，至10個月高位。此前該公司公布Q1銷售額增長12%。該公司還表示，在全球許多主要市場，異常寒冷的天氣延遲了春裝銷售進程，影響了其3月份的銷售數據。

圖源：H&M

盡管如此，H&M股價仍觸及去年5月以來的最高水平。該公司第一財季的營業利潤為7.25億瑞典克朗（合6973萬美元），上年同期為4.58億克朗。這在很大程度上得益于對其在二手轉售平臺“Sellpy”的多數股權進行重新估值，從而一次性增加了11億克朗的收益。

“當消費者對二手產品的需求日益增加時，就到了該進行整合的時候。我們也看到協同合作可能帶來的眾多好處，”該公司CEO海倫娜·赫爾默森(Helena Helmersson)說，“我們并不打算完全收購Sellpy。我們的運營利潤率為1.3%，高于上年同期的0.9%。公司正朝著明年實現10%營業利潤率的目標邁進。”對此，瑞士信貸(Credit Suisse)的分析師表示，這一目標“極具挑戰性”。

八、梅西百貨CEO將于明年退休

上周三，美國百貨連鎖店梅西百貨(Macy's)宣布，現任首席執行官杰夫·根內特(Jeff Gennette)將于明年初正式退休。CEO一職將由梅西百貨集團旗下高端百貨公司博洛茗(Bloomingdale's)的首席執行官接任托尼·斯普林(Tony Spring)接任。除了CEO職位變動外，49歲的首席財務官阿德里安·米切爾(Adrian Mitchell)將同時兼任公司的首席運營官。

圖源：聯商網

2017年，杰夫·根內特首次接任梅西百貨的最高職位時，正值公司銷售額下降及轉型的困難時期。面對困境，他帶領公司重振旗鼓，啟動了名為“Polaris”的三年重整計劃。該計劃旨在加速數字化轉型，關閉業績不佳的門店，并重點投資表現優異的門店以提高利潤。同時，根內特帶領這家擁有近165年歷史的公司度過了新冠疫情這一重大挑戰。最終，該零售商以創新的門店形式和現代化組織模式脫穎而出，逐步走上回春之路。

未來，58歲的托尼·斯普林將接替重任。根內特對此評價道：“托尼始終如一地為客戶創新，是一位杰出的品牌建設者和優秀的人才開發者。通過他的領導，公司的企業文化得以鞏固。”根內特將托尼·斯普林和米切爾的合作稱為“一個理想的團隊，將推動梅西百貨走向未來。”

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