3月26日，由聯(lián)商網(wǎng)主辦的2024中國超市周在河南許昌許都大劇院舉行。

第二屆中國超市周延續(xù)“美好之路”為主題和2023中國超市周精彩的主體模式，即保持“1+X”的會議矩陣，通過一場主論壇(中國超市總裁峰會)+數(shù)場分論壇+兩場專題高級研修班+兩場主題展覽，構(gòu)建中國超市周的完整會議系統(tǒng)，打造零售行業(yè)名企領(lǐng)航、專業(yè)護航、強效互動的線下沉浸式學(xué)習(xí)交流體驗，真正做到為零售行業(yè)的真知分享、美美與共做出貢獻。

在3月28日的分論壇會議之《種子班兩年學(xué)習(xí)心得暨嘉百樂調(diào)改分享會》中，廣東滿家歡超市總經(jīng)理鄧波分享了在學(xué)習(xí)胖東來兩年來自己和企業(yè)的變化。

鄧波表示，喜歡的結(jié)果一定是樂在其中，一定是彼此的愉悅，一定是彼此的美好，一定是彼此的成就，發(fā)自內(nèi)心的喜歡高于一切，要做一個幸福、健康、快樂的人。

廣東滿家歡超市總經(jīng)理鄧波

以下為鄧波分享全文(經(jīng)聯(lián)商網(wǎng)編輯）：

大家上午好！我是來自廣東清遠的鄧波。

站上這個講臺對我來說是最大的一次考驗。為什么這么說呢？

其實這兩年多我一直跟著東來哥學(xué)習(xí)，每次聽到東來哥的這種理念，內(nèi)心總會被觸動。我也經(jīng)歷過很多事，以前都是一種“只要干不死就往死里干”的狀態(tài)，為了證明我有多優(yōu)秀。大家看我一頭白發(fā)，其實我是1986年生的。然而這兩年，我開始通過胖東來的這種理念來真正明白了，我要做什么樣的人，要活成什么樣的自己。

今天，我也想分享下這兩年是怎么做的。

在座的各位一定要從心出發(fā)。像我們師兄賈總說過一句話，“我們放下什么就會超越什么”，這也是哥每次給我們講到的一樣?xùn)|西，當(dāng)我們真正的放下這種面子，放下這種欲望，放下這種束縛，放下這種貪婪，我們才能做到陽光的自己。為什么？因為真的是哥的真實觸動了我們，才讓我們能走到今天。

哥是我生命中另一種意義上的父母，是我工作中的導(dǎo)師。我為什么會這樣說？2012年我父親發(fā)生車禍不在了，當(dāng)時我還沒有結(jié)婚，也是我剛出來的幾年，每一次碰到哥的時候，他都會講無論去哪都安全第一，做任何事也要安全再安全。

發(fā)自內(nèi)心的喜歡高于一切。哥從總裁班開始給我們講這句話的含義，到中國超市周也在分享，我內(nèi)心真正明白了，其實喜歡的結(jié)果一定是樂在其中，一定是彼此的愉悅，一定是彼此的美好，一定是彼此的成就，這時我才真正知道發(fā)自內(nèi)心的喜歡高于一切！

現(xiàn)在，通過跟著哥的學(xué)習(xí)，我也明白了自己的目標，要做一個幸福、健康、快樂的人。當(dāng)我們遇到問題時，初心一定不能變；當(dāng)我們遇到了困難，想想胖東來是怎么做；當(dāng)我們遇到了挫折，看看胖東來，看看東來哥。

當(dāng)我們懂了方法，就要想辦法實現(xiàn)。首先就是體制，體制里面我們就是圍繞公平、民主；第二是專業(yè)。我們的企業(yè)從2022年開始每個月15號發(fā)放當(dāng)月工資，人員流失不超過三個人，與員工建立了信任。

我們企業(yè)學(xué)習(xí)胖東來從四個方面入手：第一個是團隊，第二個是商品，第三個是賣場，第四個是系統(tǒng)。

做任何東西沒有團隊什么都不是。到2022年下半年我才知道團隊的重要性，當(dāng)時我就建立了這個小小的團隊，因為當(dāng)時我們企業(yè)不大，都是2000多平方米左右的店。在做的時候我覺得很多事情自己都可以做，當(dāng)時就沒有考慮到，也還是為了我能多賺錢，其實我后面才知道真正團隊的核心，做團隊是什么？就是要成人之美，我們要發(fā)自內(nèi)心的喜歡，達到靜心工作、快速生活，自信、幸福的狀態(tài)，并通過自身傳遞幸福。

自從有了團隊，我自己也有時間去學(xué)習(xí)，去更好的生活。去年3月份東來哥到我的企業(yè)進行指導(dǎo)，開始我們就只直達給員工提高工資，但是到后面就沒辦法了。現(xiàn)在我又用這些好的理念、方法，真正穩(wěn)步的向前。本來我們?nèi)ツ甑睦麧欃嵙?000多萬，后來哥到了以后就直接調(diào)了800多萬利潤用于工資，員工的上班小時調(diào)整到7小時，年薪假調(diào)整到了15天。從去年3月份調(diào)整以來，到今年過年的時候，我一看帳上又有幾百萬，我又拿幾百萬發(fā)下去了。現(xiàn)在看看，門店員工都眼里帶光。

第二個是商品，商品主宰一切，一個好的賣場80%都是商品，商品就是為了民生保障、時尚需求。第三個是賣場，大家做老板的，做高管的，大家知不知道我們的賣場要怎么做？賣場就圍繞四個方面，安全、品質(zhì)、方便、文明。第四個是系統(tǒng)，就像哥在超市周上講的，一定要科學(xué)化，要有一套完善的系統(tǒng)才可以支撐。

每一個不曾起舞的日子，都是對生命的辜負，謝謝大家！