出品/時代周報 

撰文/龐宇 郭美婷

低調(diào)多年的馬云最近出現(xiàn)得頻繁了一些。

12月8日，馬云突然亮相螞蟻園區(qū)，并在支付寶和螞蟻集團二十周年活動現(xiàn)場致辭：“今天，我不是為螞蟻過去的20年而來，而是為了螞蟻未來的20年而來。”

而在十多天前，馬云的身影就出現(xiàn)在了在阿里西溪園區(qū)內(nèi)。網(wǎng)傳圖片中，馬云著一身休閑裝，手拿咖啡與多位阿里員工合影。

同樣在阿里巴巴25周年的節(jié)點，馬云雖未現(xiàn)身，但仍在公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)帖，稱“阿里相信市場的力量和創(chuàng)新的價值”“立志要做一家能生存102年的公司”。

事實上，作為阿里巴巴和螞蟻兩家集團的創(chuàng)始人之一，自2019年卸任阿里巴巴集團董事局主席之后，馬云已經(jīng)很少公開露面了。在這期間，阿里巴巴和螞蟻集團幾經(jīng)沉浮，歷經(jīng)了多次重要的變革和發(fā)展。

之后馬云的現(xiàn)身和發(fā)言，似乎都與企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵節(jié)點息息相關(guān)。

特別是在2023年3月，阿里巴巴啟動其歷史上最大的一次變革，將公司分拆并重組成六大業(yè)務(wù)集團及多家業(yè)務(wù)公司，即“1+6+N”結(jié)構(gòu)。同年5月下旬，馬云召集淘天集團各業(yè)務(wù)負責人，開了一場小范圍內(nèi)的溝通會，一個月后阿里宣布張勇卸任董事會主席兼CEO職務(wù)，蔡崇信和吳泳銘接任。

螞蟻集團則在2020年被叫停上市后，進入3年整改期，并以接受罰款和關(guān)停違規(guī)業(yè)務(wù)告終。和阿里巴巴一樣，螞蟻集團也在去年梳理了內(nèi)部戰(zhàn)略，進行了一輪組織變革。

如今，這兩家企業(yè)都已重整了裝束，再次上路。而馬云的頻頻現(xiàn)身，或意在為著新一輪的沖刺吹響號角——面向未來，從新開始。

AI會改變一切

馬云出現(xiàn)的時間點，不僅是螞蟻集團成立的20周年，也是螞蟻集團更換CEO之際。

12月8日，螞蟻集團董事長兼CEO井賢棟通過全員信宣布，韓歆毅將從2025年3月1日起正式接任螞蟻集團CEO一職，全面負責螞蟻集團的各項業(yè)務(wù)及日常管理工作，向井賢棟及董事會匯報。

韓歆毅于2014年5月加入螞蟻集團，今年3月剛剛出任螞蟻集團總裁。據(jù)了解，未來，井賢棟將專注于螞蟻集團董事長工作，并全力支持好韓歆毅和管理團隊。

面對這樣一個新舊交棒的時間節(jié)點，馬云在此次演講中多次提及了AI。

“20年以前互聯(lián)網(wǎng)剛剛來到的時候，我們這代人很幸運，我們抓住了互聯(lián)網(wǎng)時代的機遇。從今天來看，未來20年的AI時代能帶來的改變會超出所有人的想象，因為AI會是一個更加偉大的時代。”馬云稱。

他表示，AI會改變一切，但這并不代表AI會決定一切。技術(shù)固然重要，但是未來真正決定勝負的還是今天，“我們?yōu)檫@個即將來到的時代做一些什么真正有價值，而又是與眾不同的東西。”

事實上，早在2023年，螞蟻集團董事長兼CEO井賢棟就在全員信中首次公開新三大戰(zhàn)略“AI Firs”“支付寶雙飛輪”“加速全球化”。

AI被放在了首位，螞蟻AI戰(zhàn)略全面提速。

據(jù)了解，螞蟻集團目前已經(jīng)布局了包括大模型、知識圖譜、運籌優(yōu)化、圖學習、可信AI等AI領(lǐng)域技術(shù)。近日，螞蟻集團又收購了一家專注于大語言模型與強化學習結(jié)合的初創(chuàng)公司邊塞科技。邊塞科技創(chuàng)始人吳翼在社交媒體上回應(yīng)稱，自己已受邀加入螞蟻集團，擔任新成立的強化學習實驗室首席科學家。不過，邊塞科技仍將維持其獨立運營狀態(tài)，而原有的投資人則選擇退出。

此前，螞蟻集團董事長兼CEO井賢棟在2024數(shù)字中國建設(shè)峰會上透露，下一個十年，螞蟻將以更大力度投入科技創(chuàng)新，聚焦人工智能和數(shù)據(jù)要素技術(shù)，開啟螞蟻科技的全新未來。在2024世界人工智能大會上，井賢棟還透露螞蟻發(fā)力專業(yè)智能體，加速產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的計劃。

馬云已不是第一次表達出對AI技術(shù)的重視。今年4月，馬云在阿里內(nèi)網(wǎng)發(fā)表題為《致改革 致創(chuàng)新》的帖子時，就稱“AI時代剛剛到來”。去年11月末，馬云在阿里內(nèi)網(wǎng)發(fā)言看好AI電商機會，表示“AI電商時代剛剛開始，對誰都是機會，也是挑戰(zhàn)。”

在阿里巴巴集團內(nèi)部，CEO吳泳銘提出阿里云堅持“AI驅(qū)動、公共云優(yōu)先”，今年以來阿里云多次宣布降價，并加快大模型開源的腳步。

據(jù)阿里巴巴集團最新季度業(yè)績，阿里云季度收入296.1億元，同比增長7%，對比上一季度265.49億元，環(huán)比增長11.5%。這是阿里云連續(xù)第四個季度實現(xiàn)增速上漲。該季度，阿里云經(jīng)調(diào)整EBITA利潤達到26.61億元，同比增長89%，超越分析師預(yù)期的24.93億元。

面向著“未來”重新出發(fā)

作為阿里的靈魂人物，馬云的每次露面和發(fā)言持續(xù)吸引著外界的關(guān)注。在商業(yè)界的雷達上，他的每一次公開亮相，似乎總能引領(lǐng)阿里巴巴激起新波瀾。

11月，就在馬云現(xiàn)身阿里新園區(qū)的一周前，阿里巴巴電商版圖剛迎來“合并”大動作。

11月21日，阿里巴巴集團宣布成立阿里巴巴電商事業(yè)群，全面整合淘寶天貓集團、阿里巴巴國際數(shù)字商業(yè)集團以及1688、閑魚等電商業(yè)務(wù)。新事業(yè)群由蔣凡擔任CEO，向吳泳銘匯報。按照2024財年營收來看，相關(guān)盤子體量至少高達5000億。

11月份阿里巴巴的調(diào)整也是一個面向未來的一個調(diào)整，當時阿里巴巴集團CEO吳泳銘就表示，“25歲的阿里巴巴仍要以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，不斷創(chuàng)新”，也點出了“站在新的起點上”“把握住AI時代的機遇”等。

不難想象，推動這一整合的底層邏輯也關(guān)乎馬云多次強調(diào)的“未來”——中國及全球電商未來的競爭格局。

20年前，阿里巴巴集團抓住了中國電子商務(wù)發(fā)展的機遇，迅速壯大。1999年，馬云在杭州創(chuàng)立了阿里巴巴，這是其發(fā)展的起點。最初，阿里巴巴主要是一個B2B平臺，后來發(fā)展成為一個涵蓋多個領(lǐng)域的數(shù)字經(jīng)濟體。在其發(fā)展過程中，阿里巴巴推出了多個重要平臺和業(yè)務(wù)，包括淘寶、支付寶、天貓、阿里云和菜鳥網(wǎng)絡(luò)等。

如今，從阿里集團最新一個季度的財報可以看到，淘天雙11實現(xiàn)GMV強勁增長，買家數(shù)量創(chuàng)歷史新高。但與此同時，國內(nèi)電商已經(jīng)進入存量時代，增量空間有限。而阿里的海外電商業(yè)務(wù)仍處于高增長階段，需要獲得更多國內(nèi)優(yōu)質(zhì)供給的進一步支撐。

2025財年第二季度財報顯示，作為阿里巴巴“基本盤”的淘天集團，實現(xiàn)收入約990億元，同比增長1%；第二大營收支柱國際數(shù)字商業(yè)集團創(chuàng)收316.72億元，同比增長29%，是阿里集團內(nèi)部收入增長最快的板塊，但其經(jīng)調(diào)整EBITA虧損29.05億元，是去年同期虧損金額的7.5倍。

△圖源：阿里巴巴集團2025財年第二季度財報

此次蔣凡重回聚光燈下，背負著阿里電商板塊的未來，一方面要讓淘天集團恢復(fù)快速增長，另一方面讓國際數(shù)字商業(yè)集團扭虧。

三年前，蔣凡接手阿里國際數(shù)字商業(yè)后，迅速到海外調(diào)研并梳理業(yè)務(wù)，形成2個國內(nèi)跨境業(yè)務(wù)（速賣通、國際站）+4個海外本土業(yè)務(wù)（Lazada、Miravia、Trendyol、Daraz）的格局，并推出全托管、半托管、自營模式。阿里海外業(yè)務(wù)定位逐漸變得清晰，并在之后從重要業(yè)務(wù)板塊變?yōu)楠毩⒌膰H數(shù)字商業(yè)集團。

如今蔣凡再被委以重任，從外部環(huán)境來看，阿里在國內(nèi)依舊面臨著拼多多、京東等的挑戰(zhàn)，國際市場上也有SHEIN、拼多多旗下的TEMU，以及風頭正盛的TikTok Shop電商等對手。

目前來看，新變革后的“第一把火”，是阿里巴巴拿下2025年春晚的獨家電商合作項目。

12月2日，中央廣播電視總臺總經(jīng)理室與阿里巴巴簽訂總臺2025乙巳蛇年《春節(jié)聯(lián)歡晚會》獨家電商互動平臺合作項目。這是阿里第四次上春晚，此前三次分別為2018年和2020年以及2021年。

再次回歸春晚舞臺，意味著阿里電商又將迎來一次全民性的品牌曝光。屆時，阿里巴巴能否借助春晚這一超級IP重振旗鼓，又將放出怎樣的大招奪回用戶流量和市場份額，還將拭目以待。