出品/聯(lián)商專欄

撰文/上上千

編輯/娜娜

自2018年中美貿(mào)易摩擦以來，關(guān)稅戰(zhàn)成為大國博弈的重要手段，而在全球局勢動蕩的2025年，美國貿(mào)易保護(hù)主義日益高漲。繼多番加征后，4月11日凌晨，美國對華關(guān)稅政策再次刷新歷史，最終將綜合稅率升至145%。面對美方一系列舉措，中國于4月12日將美國進(jìn)口商品的加征關(guān)稅稅率從84%提升至125%，并明確表示若美方繼續(xù)加稅將不予回應(yīng)。

4月11日，為應(yīng)對美國關(guān)稅調(diào)整對外貿(mào)企業(yè)的沖擊，京東宣布未來一年將斥資大規(guī)模采購超2000億出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷商品，憑供應(yīng)鏈與渠道助力外貿(mào)企業(yè)清庫存；盒馬則以生鮮為切入口，為外貿(mào)食品企業(yè)定制銷售方案；永輝超市利用全國門店網(wǎng)絡(luò)，開辟專門陳列區(qū)；鳴鳴很忙集團(tuán)也發(fā)揮終端渠道能力，針對中國優(yōu)質(zhì)食品出口企業(yè)，設(shè)立“專項對接通道”......一場國內(nèi)零售行業(yè)助力外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的浪潮方興未艾。

一、零售巨頭齊發(fā)力，助力外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型

在全球貿(mào)易形勢復(fù)雜多變的當(dāng)下，外貿(mào)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為幫助外貿(mào)企業(yè)順利轉(zhuǎn)型，國內(nèi)各大零售企業(yè)紛紛挺身而出，推出一系列極具針對性的扶持舉措，為外貿(mào)企業(yè)開拓國內(nèi)市場注入強(qiáng)大動力。

京東率先宣布，將推出2000億元出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷扶持計劃，未來一年大規(guī)模采購不低于2000億元的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷商品。為保障計劃落地，京東在政府指導(dǎo)下，于各地開展招商對接活動，利用自營模式和供應(yīng)鏈能力，派專業(yè)采銷團(tuán)隊駐點，直接與外貿(mào)企業(yè)對接。京東還開設(shè)外貿(mào)優(yōu)品專區(qū)，以流量傾斜、全渠道營銷加快商品銷售，避免低價競爭。新入駐外貿(mào)商家可獲培訓(xùn)、補(bǔ)貼及資源支持，快速適應(yīng)國內(nèi)市場。此外，京東公布了專用郵箱和二維碼，外貿(mào)企業(yè)留下基本信息即可獲幫助，還能在京東APP實現(xiàn)0元開店，1分鐘完成入駐流程。

盒馬迅速響應(yīng)，開通24小時綠色入駐通道，專人加急處理申請，簡化認(rèn)證流程，縮短審核周期。重點邀請家居、戶外、寵物、美妝、母嬰、康養(yǎng)等百貨品類外貿(mào)企業(yè)入駐，以“云享會”頻道為進(jìn)駐快車道，后續(xù)增設(shè)“外貿(mào)專區(qū)”。同時，盒馬利用三級倉網(wǎng)體系優(yōu)化供應(yīng)鏈，助力優(yōu)質(zhì)商品快速觸達(dá)消費者。此外，盒馬攜手有研發(fā)意愿的外貿(mào)企業(yè)，貼合用戶需求與流行趨勢，開發(fā)自有品牌創(chuàng)新產(chǎn)品，提升市場競爭力。

永輝超市也積極作為，發(fā)布《致中國優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈公開信》，表明自身是消費者選購優(yōu)質(zhì)商品、中國制造走向市場的關(guān)鍵紐帶。面對出口遇阻、庫存積壓的企業(yè)，永輝開通“綠色通道”，保證15天內(nèi)商品上架；針對外貿(mào)商品國內(nèi)知名度低的情況，提供推廣支持；助力供應(yīng)鏈企業(yè)產(chǎn)品升級，攜手研發(fā)新品。這些舉措既解了外貿(mào)企業(yè)的燃眉之急，也為自身供應(yīng)鏈優(yōu)化、渠道改革帶來契機(jī)。

華潤萬家于4月9日正式推出四大舉措助力外貿(mào)企業(yè)開拓內(nèi)銷市場。為優(yōu)質(zhì)外貿(mào)企業(yè)開辟內(nèi)銷“綠色通道”，確保優(yōu)質(zhì)商品能以最快速度上架，第一時間與消費者見面；將匹配不同企業(yè)的產(chǎn)品定位，分級分類在旗下精品超市、綜合超市、社區(qū)超市落地，讓更多優(yōu)質(zhì)商品通過全國2000余家門店走進(jìn)萬千家庭；將聯(lián)合優(yōu)質(zhì)外貿(mào)企業(yè)開發(fā)自有品牌，釋放產(chǎn)能，共同為消費者打造優(yōu)質(zhì)好商品；將通過旗下商貿(mào)公司，提供“代理+經(jīng)銷”雙引擎，助推出口外貿(mào)企業(yè)加速在中國市場的成長。

這些零售企業(yè)的扶持計劃，不僅體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任，也反映出中國市場強(qiáng)大的韌性與潛力。在全球貿(mào)易形勢復(fù)雜多變的背景下，中國不再是被動接受貿(mào)易規(guī)則的一方，而是積極采取措施，捍衛(wèi)自身利益。中國通過反制措施和擴(kuò)大與其他國家的合作，展現(xiàn)出在國際經(jīng)濟(jì)舞臺上的影響力和話語權(quán)。同時，中國龐大的內(nèi)需市場為外貿(mào)企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，成為應(yīng)對貿(mào)易風(fēng)險的有力支撐。

二、中國零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型突破與全球格局重塑

中美關(guān)稅博弈不僅是國際貿(mào)易摩擦的短期現(xiàn)象，更是全球權(quán)力格局重構(gòu)的縮影。中國零售行業(yè)在這一背景下展現(xiàn)出深刻的變革邏輯，從供應(yīng)鏈安全、內(nèi)需驅(qū)動到規(guī)則話語權(quán)的爭奪，折射出國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型路徑。

中美關(guān)稅戰(zhàn)深刻影響著中國零售企業(yè)的發(fā)展走向，促使其在多方面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型與突破，進(jìn)而重塑全球商業(yè)格局。這場關(guān)稅博弈本質(zhì)上是全球權(quán)力格局從“單極霸權(quán)”向“多極共生”轉(zhuǎn)型的體現(xiàn)，中國零售企業(yè)在此背景下的一系列策略調(diào)整，具有極為重要的意義。

中國零售企業(yè)積極重構(gòu)供應(yīng)鏈，將安全置于首位，實現(xiàn)從“效率優(yōu)先”到“安全優(yōu)先”的轉(zhuǎn)變。美國的技術(shù)封鎖與關(guān)稅政策，暴露出部分領(lǐng)域供應(yīng)鏈的脆弱性。例如京東從歐洲采購商品，構(gòu)建“去美國化”供應(yīng)鏈，有效降低地緣政治風(fēng)險，這一舉措體現(xiàn)了國家經(jīng)濟(jì)安全對市場邏輯的重塑。

在供應(yīng)鏈主導(dǎo)權(quán)的爭奪中，中國企業(yè)展現(xiàn)出不同的應(yīng)對方式。沃爾瑪轉(zhuǎn)嫁關(guān)稅成本遭商務(wù)部約談，而盒馬、京東等企業(yè)則與中小供應(yīng)商合作，形成利益共同體。中國憑借制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和龐大市場，在全球供應(yīng)鏈中占據(jù)關(guān)鍵地位，如農(nóng)夫山泉利用地理優(yōu)勢增強(qiáng)供應(yīng)鏈控制力，京東借助區(qū)塊鏈優(yōu)化跨境物流，盒馬運用大數(shù)據(jù)匹配外貿(mào)商品與內(nèi)需偏好，這些技術(shù)創(chuàng)新成為重塑全球貿(mào)易規(guī)則的重要力量。

中國內(nèi)需市場在關(guān)稅壓力下加速分層，呈現(xiàn)出“啞鈴型結(jié)構(gòu)”。盒馬計劃2025年新增百家門店，重點布局縣域市場，拼多多借“百億補(bǔ)貼”維持低價，凸顯下沉市場對性價比的追求；與此同時，一線城市高端消費也在持續(xù)升級。內(nèi)需市場的這種變化，不僅是企業(yè)應(yīng)對市場的策略結(jié)果，更是“雙循環(huán)”戰(zhàn)略在市場層面的體現(xiàn)。2024年，中國內(nèi)需對GDP貢獻(xiàn)率達(dá)69.7%%，遠(yuǎn)超出口與投資總和。美國加征關(guān)稅導(dǎo)致進(jìn)口商品漲價，加速了國產(chǎn)替代進(jìn)程。

在國際舞臺上，中國正從全球貿(mào)易的“規(guī)則接受者”向“規(guī)則制定者”轉(zhuǎn)變。中國主導(dǎo)的6G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)獲國際認(rèn)可，京東跨境電商平臺在東南亞市場份額超越亞馬遜，標(biāo)志著“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)+商業(yè)模式”組合拳的成熟。與美國依賴關(guān)稅、長臂管轄等硬性手段不同，中國對RCEP成員國的出口增長因美國加稅而加速，顯示出區(qū)域合作機(jī)制的韌性。

地緣經(jīng)濟(jì)“朋友圈”重構(gòu)明顯，中國對東盟出口占比已超美國，盒馬、京東的采購重心轉(zhuǎn)向東南亞和日韓，在RCEP框架下，中國將制造環(huán)節(jié)向越南、泰國轉(zhuǎn)移，同時保留研發(fā)、品牌等高附加值環(huán)節(jié)。在經(jīng)貿(mào)規(guī)則博弈中，中國通過精準(zhǔn)反制展現(xiàn)對全球價值鏈的掌控力，如對美大豆加征關(guān)稅推動國產(chǎn)大豆種植面積擴(kuò)大，這種“非對稱反制”依托中國在全球中間品貿(mào)易中20%的份額優(yōu)勢，使關(guān)稅戰(zhàn)的“回旋鏢效應(yīng)”對美國傷害更深，凸顯中國在全球供應(yīng)鏈關(guān)鍵節(jié)點的戰(zhàn)略地位。

寫在最后

在全球貿(mào)易保護(hù)主義如潮水般涌起的當(dāng)下，中國零售企業(yè)勇毅地迎接關(guān)稅戰(zhàn)的挑戰(zhàn)，全力助推外貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。這一舉措，既為自身開辟了廣闊的發(fā)展通途，也為穩(wěn)定中國經(jīng)濟(jì)格局、維系全球貿(mào)易秩序注入了強(qiáng)大的正能量。展望未來，隨著內(nèi)外貿(mào)一體化進(jìn)程的持續(xù)深化，中國零售行業(yè)必將在國際經(jīng)濟(jì)的大舞臺上，綻放更為璀璨的光芒，肩負(fù)起更為關(guān)鍵的使命！