一

    2014年4月，當紅杉資本中國基金的投資經理找到宋迎春時，他顯得特別淡定。兩人吃了一頓飯，聊了倆小時，彼此認可。臨別時，宋迎春都沒有派人送投資經理去機場，因為他不喜歡繁瑣的無意義的客套。

    2014年5月，紅杉資本投資TODAY，對TODAY便利店估值2.75億，首輪注資5500萬元。至此，宋迎春與他所創(chuàng)立的24小時便利店“TODAY”，已經獲得國際頂級資本的認可。此時，距離他創(chuàng)業(yè)不過6年，而他剛滿29歲。

    眼前這個笑容可掬的微胖青年，是其身后近500人的“夢工廠”（團隊對公司的稱呼）的“大家長”（團隊對大老板的稱呼）。2008年，他懷揣著變賣所有家產的80萬資本，從廣西南寧起步，6年積累，廣西門店已經擴展至近60家。2014年7月，帶著新資本，他把總部搬到了武漢，截止2014年12月，TODAY便利店已經占據(jù)了江漢路、漢街、光谷三大熱門商圈，開業(yè)門店18家。而這些不過是他全國布局的第一步，選址武漢的原因是，這是在便利店領域還未產生激烈競爭的最大的南方市場。

    聰明而無畏，是我對宋迎春的第一印象。不可避免，高傲也成了宋迎春給人的最大誤解。“我只不過是碰到聊不來的人不愛說話，而且，天生不愛應酬。”當初創(chuàng)業(yè)選擇做便利店，1/3的原因在于，便利店是民生事業(yè)，是甲方，不用公關。宋迎春說，我們這代人比較真實，不說廢話，不來虛的。

    二

    唯一能讓他主動搭訕、光拿到名片就能都抖上10分鐘的人，是蒙牛創(chuàng)始人牛根生。在他辦公桌上上，至今還放著一張他與牛根生的合影。那時他19歲，剛剛成為蒙牛的業(yè)務員。如今，牛根生是他的前老板，也是他的合伙人，TODAY的股東。與紅杉資本主動拋出橄欖枝不同，牛根生的投資，是宋迎春自己爭取的。

    那是在2014年中國企業(yè)家綠公司年會上，盡管曾經在蒙牛服役4年，做到了區(qū)域經理，但兩人并無交集。論壇結束后，宋迎春沖進人群，主動找牛根生攀談起來。聊起了自己的夢想和“TODAY便利店”。“大概是覺得我這個小孩身上有他的影子，血液有蒙牛的企業(yè)文化，以及對我、團隊以及TODAY商業(yè)模式的認可與相信，才有了之后的會面。”結果奇跡發(fā)生了，蒙牛人心中“神”一樣的人物，投資了TODAY。蒙牛的一個基層業(yè)務員，成為了牛根生的合伙人。 更讓宋迎春自豪的是，這筆投資并非來自“老牛基金”，而是來自牛根生本人。

    “現(xiàn)在，我們能坐在一起開董事會，能經常通電話，至今想想感覺還是在做夢。”此時的宋迎春展露了難得一見的屬于85后的稚氣。顯然，精神上的滿足感，比獲得資本，更讓他興奮。

    三

    來漢半年，不擅應酬的宋迎春，也已經約見了武漢飲食、零售業(yè)的諸位大佬，節(jié)奏很快。“拜碼頭當然是要的，意外的是，武漢人并非傳聞中的精于算計，都挺開放的，也愿意合作。”剛來武漢，他就主動去拜訪了武漢連鎖協(xié)會會長，中百集團董事長程軍，說要來武漢搞便利店。程軍立馬勸回，不用來，全家、7-11都想來，都走了。宋迎春花了10分鐘講解自己的商業(yè)模式，程軍改變了想法，可以搞。

    不同于武漢傳統(tǒng)的便利店模式，TODAY更強調視覺與用戶體驗，這一點進店就能感受到。“TODAY要做的，不是簡單的產品售賣渠道，而是創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟平臺，開放平臺給我們認為對的產品和企業(yè)。”2015年，TODAY將會和仟吉共同建設國內最先進的中央廚房，便當、壽司、飯團、三明治、沙拉、湯、面這樣的產品，2015年會在TODAY上架。

    TODAY的野心很大，“未來便利店一定不是售賣產品的，而是打造平臺的”。簡言之，TODAY要做線下的阿里巴巴。“線下最大流量的創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟平臺”是宋迎春反復提及的話，這個平臺的搭建，不僅體現(xiàn)在產品渠道，還包括門店的擴張。2015年，TODAY將面向全國招募店長，如果創(chuàng)業(yè)者能完成3-6個月培訓，就有可能成為TODAY單店合伙人，獲得單店20%左右股權，還有TODAY總部的專業(yè)團隊提供技術支持。也就是說，創(chuàng)業(yè)者將在毫無資金壓力下開始創(chuàng)業(yè)。這也是宋迎春為什么將布局全國的第一步放在武漢的原因之一，“因為這里是世界最多的大學生城市。”

    當多數(shù)人決定在這個年齡開始創(chuàng)業(yè)時，宋迎春已經在為年輕人提供創(chuàng)業(yè)平臺、資金、系統(tǒng)了。

    四

    坐在TODAY的夢工廠，環(huán)顧四周，字跡張揚的“夢想體”鋪滿整墻，強制性地闖入視野。

    盡管猜得到答案，但還是忍不住問了，你的夢想是什么？宋迎春特別認真地給了我以下答案，“夢想是偉大的，夢想也是變化的，就像我小時候的夢想只是開個小賣部，結果現(xiàn)在要做便利店的民族品牌。最近我也在想，如果要花十年來實現(xiàn)，值得嗎？但如果要為了安逸的生活而放棄夢想，我肯定辦不到。”

    │大家長說│

    不裝，不端，有點二。這是我跟團隊相處的方式。

    TODAY事業(yè)就是一幫志同道合的人，做一件一輩子都做不完的有意義的事，順便賺一輩子都花不完的錢。

    不是招人，而是找人。吸引想創(chuàng)業(yè)，有共同價值觀的合伙人。

    如果純粹為了錢而創(chuàng)業(yè)，一定是走不遠的。

    我們沒有競爭對手。

    在這個豬都會飛起來的年代，8090后能踏實做事的人太少了，但我們是。

    我很愛車，來武漢之前把一輛300萬的跑車賣了，很心疼，但創(chuàng)業(yè)得有創(chuàng)業(yè)的樣子。

    （來源│《上層iLIFE》1月號 · 專題）