萬達(dá)要求所有項目公司當(dāng)天全部微信頭像換成集團(tuán)LOGO，并轉(zhuǎn)發(fā)同一內(nèi)容。文件顯示，萬科與萬達(dá)的合作更多的將在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域展開。
財聯(lián)社14日訊，昨日消息，萬達(dá)集團(tuán)和萬科集團(tuán)即將達(dá)成重要戰(zhàn)略合作，雙方的合作核心內(nèi)容將于今日正式發(fā)布。昨晚，房掌柜從萬達(dá)內(nèi)部獲得了《關(guān)于“萬萬”合作事件的宣傳要求》，萬達(dá)要求所有項目公司當(dāng)天全部微信頭像換成集團(tuán)LOGO，并轉(zhuǎn)發(fā)同一內(nèi)容。文件顯示，萬科與萬達(dá)的合作更多的將在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域展開。對于以住宅開發(fā)為主的老大哥萬科而言，借力萬達(dá)成熟的商業(yè)模式可以提高效率。對于以商業(yè)地產(chǎn)為主線的巨無霸萬達(dá)來講，萬科的穩(wěn)定開發(fā)模式以及成熟的住宅體系，可以為萬達(dá)的商業(yè)帶來更加平穩(wěn)的發(fā)展。
這份內(nèi)部的《關(guān)于“萬萬”合作事件的宣傳要求》包括如下：
1、明天(5月14)上午11點，要求項目公司所有人員，必須同一時間將自己的微信頭像換成集團(tuán)LOGO，并轉(zhuǎn)發(fā)一樣的內(nèi)容，進(jìn)行一次朋友圈快閃;(全部素材和效果示意見附件)
2、要求成都項目、昆明項目、東莞項目與當(dāng)?shù)厝f科城市公司落實，爭取做到將第一條要求，在萬科內(nèi)部轉(zhuǎn)發(fā)(換LOGO即可)，共同擴(kuò)大影響;
3、要求各項目，立刻聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)厮泻献髅襟w，特別是網(wǎng)絡(luò)媒體，明天朋友圈快閃后，第一時間在其官微平臺及新聞網(wǎng)頁、論壇上炒作，簽約儀式后，順勢發(fā)布萬萬具體合作內(nèi)容;
4、中心將制作統(tǒng)一的朋友圈海報，要求全體營銷部人員轉(zhuǎn)發(fā);
5、中心將制作統(tǒng)一的自媒體稿件，要求各公司在微信公眾號和微博中推送，同時加上各項目促銷信息;
6、要求有開業(yè)萬達(dá)廣場的項目，組織業(yè)主觀影《復(fù)仇者聯(lián)盟2》，如有條件，可組織萬科業(yè)主專場觀影活動，萬科業(yè)主與我們的業(yè)主必須分開觀影;
7、定制萬萬LOGO抱枕，(示意圖見附件)，在商鋪特惠周活動期間，作為禮品之一，再次宣傳萬萬合作事件;
8、促銷按中心下發(fā)的要求執(zhí)行，如遇特殊情況，一事一報。
中心營銷部
2015年5月13日
從這份萬達(dá)內(nèi)部的宣傳中可看出端倪，萬科與萬達(dá)的合作更多的將在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域展開。對于以住宅開發(fā)為主的老大哥萬科而言，借力萬達(dá)成熟的商業(yè)模式可以提高效率。對于以商業(yè)地產(chǎn)為主線的巨無霸萬達(dá)來講，萬科的穩(wěn)定開發(fā)模式以及成熟的住宅體系，可以為萬達(dá)的商業(yè)帶來更加平穩(wěn)的發(fā)展。
至于合作契機(jī)，外界普遍認(rèn)為，這也是企業(yè)轉(zhuǎn)型所致。畢竟兩家企業(yè)的轉(zhuǎn)型早有跡象，被綠地超越的萬科提出了“三好住宅”和“城市配套服務(wù)商”作為未來發(fā)展方向。而萬達(dá)則是謀求輕資產(chǎn)路線，萬達(dá)要在五年之內(nèi)去地產(chǎn)化，成為一家商業(yè)投資服務(wù)公司，不過，其野心不減，到2025年實現(xiàn)開業(yè)1000座萬達(dá)廣場。
從規(guī)模上來看，萬萬牽手更可謂強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，據(jù)2014年的年報，萬達(dá)集團(tuán)旗下的商業(yè)地產(chǎn)公司合同銷售1602億元，同比增長26.8%。而萬科實現(xiàn)銷售金額2151.3億元，同比增長25.9%。若雙方銷售業(yè)績相加近3800億的規(guī)模，將超越張玉良的綠地。
有市場人士向房掌柜透露，可以說，萬科與萬達(dá)的合作勢必造成地產(chǎn)圈的“大地震”，對于房地產(chǎn)行業(yè)也將產(chǎn)生巨大影響，行業(yè)變局一觸即發(fā)。
（證券之星）
