聯商網消息：4月11日，一年一度的聯商網大會暨中國零售業發展高峰論壇如期在武漢召開，今日(4月12日)，聯商網大會分論壇——新媒體營銷同步舉行。南寧today便利店總經理宋迎春做了演講，主題為《微營銷與傳統零售的結合突破》。

　　以下是演講實錄：

　　非常開心今天來到聯商網舉辦的論壇，來到武漢，給大家作一個分享。今天微營銷方面，我們兩三年有一些經驗積累，今天簡單通過這個PPT給大家分享。6部分內容，首先看微博、微信打造商品，第二個是從2011年可以說做微電影的營銷，截至去年做了六步，現在已經沒有做了，這是一個紅海營銷方式，沒有什么意思。第三個是微品牌，微時代做品牌互動，第四個是微博微信，第五個微狗，結合微信做O2O，給粉絲做一些增值服務。最后一個是TODAY綜合介紹和分享。

　　首先看一個案例：便利店沒有蘋果賣的，9月份我們把新疆阿克蘇蘋果引進南寧，我們銷售一萬斤，有8.8萬營業額，8.8塊/斤，后來每天3500斤，相當于營業額3.4萬，相當于我們開了5-6家新店，你要開店鋪要做選址、人員投入、招聘、培養很長時間，去年我們開了單店10家，毛利增長40%，毛利是56%，沃爾瑪是9.8元一斤，因為蘋果直接到我們公司沒有中間環節。

　　我們通過這幾部分來做：首先市場調研，會把南寧整個水果市場蘋果品系做一些系統調研，知道南寧蘋果市場狀況如何，消費者購買心理等等。我們也在淘寶、1號店、京東冰糖心在這些網站的表現，它是所有蘋果銷售冠軍，品質非常好，因為準備上蘋果品類，現在上了更豐富的水果品系類，至少有3-5個，之前沒有做過水果，希望通過蘋果撬動整個水果品系的上市，或者讓更多南寧消費者知道TODAY有水果賣，或者以前TODAY沒有賣，讓他們想到我們。我們把整個營銷賣點體現出來，世界獨一無二的冰糖心，淘寶銷售冠軍等等創意海報，在微博微信甜過初戀的蘋果，因為目標群體大多是年輕人做一些話題性營銷，一個是產品視覺海報，第二個把新疆天然環境，以及新疆果農的小女孩，拍照片、錄音在電臺傳播，這個圖片會很感動。當時上市的時候是10月份，當時我給我們公司副總打電話，嘗試做微博微信預定，之前我們是沒有賣過任何水果，而且蘋果還沒有到南寧，第一天預計四千斤，透過前期微博微信的傳播，讓消費者知道沒有問題，單天四千斤的預計讓我們很震撼，因為我們沒有賣過這個蘋果，也沒有看到過這個蘋果。我們通過這些定單，讓很多人很認可這個產品，我們知道在國內而言，用民間的話來講，就是讓排隊，其實就是羊群效應，我們通過這個方式讓定單持續在增加。

　　內部動員大會，打造明星商品的時候首先把內部團隊積極性調查起來，試吃，讓團隊很開心做這個事情，而不是說做到給你什么獎勵我先做頭腦風暴，讓所有人參與進來，這是每一次上市之前我們都有這樣的動員大會，大家很開心歡樂，有信心，制定一些激勵機制，讓大家非常開心做這個事。我們創造很多物流，展架、便利貼，在一個星期的時候，TODAY變成一個冰糖心的專賣店。包括整個產品的報道，30噸大卡車從新疆通過多少時間到南寧，什么時候進庫房到門店等等，通過一系列營銷報告消費者。我們到收銀臺、門店門口、一些原來生鮮捆綁在一起，也做了一些視覺的升級。微博上也會不斷去分享，其實就是引導大家做分享，分享完了之后再把分享的東西轉發出來，這個產品不好我們自己不說，我們只是把這個產品介紹給大家，會有很多人喜歡讓消費者，讓更多顧客告訴市場這個產品是什么概念。然后這一系列的東西不講，我們透過跨界營銷讓電臺去賣蘋果，電臺是給我們做一個月的廣告我們一分錢沒有花，我們給南寧950電臺，是南寧第一電臺頻道，你只要在線上去吆喝這個事情，我給你提成。這個對我產品知名度的提升得到一個很大的推廣。因為去年最流行跨界這個字眼。我們不斷做試吃，真正好的產品是經得住考驗的，一定要讓顧客去吃這個產品。整個過程中把現場搶購、熱賣、銷售一空的場面也會分享出來制造強烈的氛圍。

　　第二案例是零度果坊，這個產品是定價很高，300毫升16.8塊，上市我們已經做的560瓶，日銷售1.68萬。整個我們營銷體系的架構，我們認為先是營后去銷，只要你把營的工作做到位了，后面銷是順其自然的，一般上市銷售當天我是不會做參與，因為團隊會去參與，從我們啟動大會，物料、陳列。另外外部營銷，微博微信等等這樣一些比較火爆的場面其實把它分享出來而已，我們也會做一些制造當中的氛圍然后才是銷售工作，這幾年我們體系按照大框架思路去做，也借助造勢效應。最終希望引導一個概念，人人在吃，人人好評，是有潮流和時尚的表現。還有其他明星商品，哈哈鏡、冰銳，這些成本基本上非常低，這五年多我們是沒有投一分錢的廣告，我們通過原來的微營銷，微博微信社交等等去做這些，包括最終會做這樣一些很瘋狂的粉絲分享把它合成一張圖片，我們會把這些創意的方式引導出來，包括饑餓營銷，限購，像賣房一樣。這個微信訂購效率是不錯的，南寧平均兩到三個月根據不同季節，我們都會打造一支產品出來，這個產品本身有一定基因讓它火爆起來，這個產品在其他地方沒有火爆，在南寧是可以的，這個期間是風靡南寧的，你沒有吃到這個產品你會落后，我們制造這種氛圍。整個毛利和凈利潤的提高都會大大提升。

　　微電影，我們第一步是01年，我記得我們是TODAY有戲，我們公司自編自導自演，每部片也就是幾萬塊錢，當時微電影剛開始的時候年輕人非常喜歡，TODAY有愛，有戲有夢，包括青春正能量，很多演員是我們員工，我們找電視臺幫我們拍，劇本有創意，這種通過粉絲增加，產品推廣，企業文化傳播，在頭腦風暴激發大家創意基因出來，我們每一步片都是TODAY來演，全是客戶經理員工，叫TODAY青春正能量，南寧有一個故事我們是正能量體，因為透過不斷方式激發團隊去創新，無形當中通過各種各樣創意的方式，讓你的團隊其實不至于說怎么去改變和創新，而是對我們來說是每天要做的事情。我們三周年有自己的VCR會把店長拍成VCR。我們一系列的推廣，因為感恩節很重要每年有一次，2012年的感恩節，這是感恩節和全球首映禮會邀請很多粉絲媒體，包括南寧有影響力的自媒體，企業老板商界精英在一個地方聚一下，把這個作為首映禮做一些有噱頭的事情把它搬到現場來。之前轉發那時候微博應該是每一天一萬條以上，通過這幾個微電影增加幾萬名粉絲，至少有兩三萬。用戶點擊率達到64萬以上，南寧市區兩百萬人，我們目標群眾18-38歲之間，這個目標也就是180萬，這個覆蓋率很大。微品牌去年5周年我們也自己舉辦羅志祥演唱會，我們公司花錢請羅志祥來，為什么這樣去做，對一個企業而言，不斷營銷方式，前幾年微電影已經玩完了，我們玩演唱會，我們賣門票回收成本，第二會拉動贊助商，你每個品牌給贊助三到五萬塊錢，深度營銷。我們這樣做下來以后在南寧效果還是非常不錯，還是希望通過羅志祥把更年輕的學生群體成為我們團隊的忠誠顧客，做了很多活動在校園、步行街、電影院等等很多線下營銷，我們自己做的一屆四五周年的草地音樂節，這個期間也是員工自編自導自演，在學校場地大家吃自助餐大家自己來演，我們五周年自己的慶祝方式。TODAY在南寧也是一個微媒體，在南寧所有演唱會和演出，第一時間找到TODAY做營銷，第二個做票務銷售，包括兒童劇和話劇，我們手上有幾十萬名中高端消費群體，因為他們信任TODAY。

　　微狗，其實是基于微信做的接口。區別8月30號做的一個新聞發布會，在整個南寧上線當天是增加三千名粉絲，當時想法是微信時代是去APP化，至少五六億，有一個接口成為我們電商的會員，你要推廣很多費用，我們今天發現微信的確去在整合其他的APP，去掉一些傳統的APP，這是去年8月10號我們做的事情。整個南寧微狗，只要你是我們TODAY的粉絲，你只要購買一個什么東西，它會自動跳出來微狗的品牌，你可以下定單，總公司門店會自動派到這個門店，然后就會送到消費者手上去。當時8月10號正式上線，包括當時做話題營銷，微信5.0版本上市，當時最大的話題是微信的游戲，當時我們說微信不僅可以打飛機，還可以買東西當時很新奇在去年8月，很多人會去嘗試怎么購買，當時做了特價，可口可樂做支持，包括統一，我會告訴你線下消費者你只要去微狗去買東西只需要一塊錢，他會登錄和嘗試，我們只是通過知名度比較高的商品，把他引導我們電商平臺去，包括一些部分商品，全場半價等等。

　　前面是一部分做的事情，給大家做一些分享，希望給大家做所謂的思考和啟發，或者我們有更多的交流，所有商品做的事情是基于品牌綜合的東西，不是你營銷多強，是基于你企業文化或者基因等等產生一系列東西出來。

　　我們是跟所有的連鎖競爭，競爭是最后你的租金如何，便利店的成功70%是你的選址，最好的選址就是最貴的，你的營銷體系能不能支撐這個成本，在臺灣、上海、北京、日本，未來一個城市里面，最大一個聯合體是便利店，不可能是其他業態，因為是綜合和很多業態，不只是一個便利店，但是也是一個最大的綜合體。可以在便利店去收快遞，如果說消費者把這個產品放在我們便利店，這個車一停就可以拿走，時間成本非常低，水電氣繳費都已經實現，免費WIFI，還可以取現金。我們有可以做消費者互動體驗，也可以在這個時間銷售，便利店我們一定是這樣子綜合化全方位的概念，至少在南寧我們現在做效果不錯，從數據表現而言，市場最終驗證，希望在全國按照這個思路推廣和調整。
　　（聯商網編輯部 武漢現場報道）