各路玩家爭搶預制菜，但各有各的算盤。

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火爆的預制菜

直播帶貨來了新的頂流網紅主播，這一次是趣店羅老板。

7月17日，趣店羅老板在抖音上開了一場持續19小時21分鐘的直播，單場銷量突破800萬，累計漲粉450萬，累計點贊5億+，累計觀看人數9000萬+，累計銷售額達到2.51億元。

在這場直播中，趣店羅老板在微博活動中送500臺iPhone13，抖音送1000臺，價值750萬元，點贊達到一定數量就可以1分錢搶酸菜魚預制菜。

趣店還砸重金請明星，投開屏廣告和熱搜，傳言費用高達1250萬元。很快羅老板趁熱打鐵，7月18日趣店預制菜召開了發布會，宣布未來三年要支持十萬用戶創業開設線下店，喊出了“做給家人吃的菜”的口號。

趣店和羅敏只有一個新目標：預制菜。

瑞幸咖啡的創始人陸正耀也在2021年就瞄準預制菜賽道，今年1月，陸正耀旗下的預制菜品牌舌尖英雄首店在北京開業，三個月開了15家店，正在全力拓展全國市場。

就連知名職業經理人也忍不住入局，佳沃食品總裁陳建華辭職創業，成立花花食界品牌，瞄準西餐預制菜，主打B端市場渠道，該品牌近日已獲得數千萬元天使輪融資。

被譽為是“大自然的印鈔機”農夫山泉的母公司養生堂的子品牌“母親”，也涉足預制菜領域，在電商平臺試水預制菜產品。

資本紛紛爭搶預制菜。據不完全統計，自2022年1月以來，不僅預制菜概念股接連暴漲，愛燒飯、王家渡食品、三餐有料、鍋圈、尋味獅、銀食、麥子媽等10余個預制菜品牌在一年內接連獲得融資，最高融資金額破億。有媒體報道稱，陸正耀的舌尖英雄獲得了16億元的融資。

互聯網大佬、明星職業經理人、飲料巨頭、餐飲企業都紛紛盯上了預制菜，可見預制菜越來越火爆。

預制菜是超級大市場，據艾瑞咨詢數據顯示，2021年中國預制菜市場規模為3459億元，預計2026年將超1萬億元。

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萬能的預制菜

預制菜為何能吸引各玩家入局？

在NBS新品略看來，各路玩家不僅看重預制菜行業未來的市場空間及前景，更看重預制菜創業項目眼前的經濟效應、故事效應和市場效應，預制菜看起來是萬能的，猶如一個“聚寶盆”，人人都想分一杯羹。

趣店羅老板說自己早就實現了財務自由，為什么還要做？因為社會價值特別大。難道趣店羅老板做預制菜只為了實現社會價值？

答案當然：不是！趣店推出預制菜業務，看起來更像是不得已而為之，趣店已經沒有了昔日的榮光。

據不完全統計，趣店自2017年在紐交所上市后，除了主營借貸業務外，趣店面臨很大的轉型壓力，先后嘗試了11個不同種類的項目，比如大白汽車、高端家長、K12在線教育、奢侈品電商，看起來每個項目都是風口，但都沒有成功。

趣店的營收不斷下滑，股價持續低迷，據趣店6月13日發布的2022年Q1財報數據顯示，營收僅有2.02億元，同比下滑60.9%。今年5月，趣店因為股價長期低于1美元，還收到了紐交所的退市警告。

趣店和羅敏的壓力很大，需要急救，找到一個新的突破口，羅敏瞄準了預制菜賽道，看中了直播帶貨的火爆，更看重預制菜招商加盟的模式能帶來的短期及長期經濟效應。

預制菜不僅能講出好故事，能帶來短期的經濟效應，還可以快速拉升股價，一舉多得。

趣店預制菜招商加盟能帶來明顯的經濟收入，有媒體做過測算，加盟一家預制菜店，要繳納10萬押金，如果按照趣店的開店計劃，2022年，1萬家店，每店10萬押金，總押金10億，到2023年，5萬家店，總押金50億，到2024年，10萬家店，總押金100億。僅招商加盟收費一項業務收入就能讓趣店滿血復活（本數據為媒體測算，不具備真實性）。

陸正耀被“趕”出瑞幸咖啡后，嘗試了不少項目，做過小面，后快速將目光瞄準了預制菜。陸正耀希望將舌尖英雄打造成預制菜行業的“瑞幸”，把預制菜創業項目看成是自己東山再起的項目。

所以，這些大佬瞄準預制菜，看重的是預制菜招商加盟模式帶來的短期經濟收益及長期經濟效應，用互聯網的玩法去做預制菜，本質上是玩資本的游戲。

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預制菜加盟商財富夢燃起

在預制菜產業鏈上，有一個重要角色就是加盟商。

羅敏高調喊出了開店計劃，未來要支持十萬用戶創業開線下店，陸正耀正在低調馬不停蹄地開疆拓土。

陸正耀的舌尖英雄加盟店發展很迅速，有媒體報道稱，截至今年4月初，舌尖英雄已經擴展至全國78座城市，擁有210個門店，已經有6000多位潛在加盟商交了1萬元的加盟意向金。

預制菜加盟商躍躍欲試，那么，加盟一家預制菜店的經濟賬本如何算？

加盟一家預制菜門店需要投入前期的加盟費用、店面租金、裝修、設備采購等投資費用，在經營過程中需要投入人力、進貨、營銷、房租等長期成本。

看起來，加盟一家預制菜門店投入并不多，但要細算，需要投入不少的資金，及未來經營過程中需要面臨確定及不確定的風險。

以陸正耀的舌尖英雄為例，加盟門檻不高，檔口型門店投資3萬元起步，使用面積在10平方米左右，每日10單左右可以達到盈虧平衡；標準型門店使用面積在20平方米左右，投資額5萬元起，盈虧平衡日單量要到20單左右。

據財聯社報道，加盟一家舌尖英雄門店，不算人力成本，首批投入包括房租、加盟費、裝修、設備采購、進貨，起碼要在15到20萬。目前在市場拓展初期，舌尖英雄還推出了加盟費優惠，拉新客補貼等活動。

舌尖英雄的一家區域代理商表示，樂觀預期，一般一個預制菜加盟店在2~3個月能做到盈虧平衡，當然這只是樂觀預期。

不過，這些加盟商在加盟前不能只看到項目火熱的一面，也需要關注后期在經營過程中的風險因素及所在地區、城市、周邊市場的具體情況，最核心需要關注以下兩點。

關注點一：店面的覆蓋市場空間，居民消費力是否足以支撐一家門店。

預制菜門店和線下生活超市、菜市場的一樣，都是做周邊居民生意，一家店的覆蓋范圍有限，市場空間也很有限，做的是存量市場或者固定空間市場生意，預制菜門店生意和水果店、肉菜店的生意一樣。

單品價格并不貴，但居民消費力也很關鍵，足夠的消費力才能支撐一家門店生意。

關注點二：用戶消費習慣培養、消費頻次低及產品復購難問題。

預制菜加盟店要進行周邊宣傳，用戶消費習慣需要培養，年輕人喜歡預制菜是因為方便，但家庭客戶的消費習慣培養有一定的難度，預制菜與傳統家庭廚房文化相沖突。

預制菜是一種懶人消費，雖然看起來品類很多，但是實際上以單品、爆品為主，品類較少，產品同質化嚴重，消費者買過幾次之后，就會失去興趣，消費頻次就會降低，更存在復購難的問題。

應該沒有消費者一個星期會買三次預制菜，預制菜消費有很強的隨意性。

預制菜走向C端市場，預制菜加盟模式是一個新事物，處于市場探索初期，目前市場上還沒有成功的商業盈利模式，未來更將會面臨不少的未知數及潛在風險影響。

預制菜加盟店的創業者們，應該根據當地市場實際情況，充分調研，進行可行性研判，審慎決策。

目前頭部預制菜品牌正全力推動招商加盟模式，火爆的場景似曾相識，有媒體評論稱，預制菜，正在預制“韭菜”。

04

預制菜不能虛火太旺

預制菜不是新物種，存在多年，現階段預制菜的行業格局是供應B端市場為主。

國海證券發布的一份關于預制菜調研報告數據顯示，中國預制菜市場B端和C端占比大概在8:2，實際上應該高于該比例，《2021年中國連鎖餐飲行業報告》顯示，目前預制菜銷售渠道85%以上集中于B端。

最初預制菜主要供應傳統餐飲行業，也就是大大小小的餐廳，只是作為行業供應鏈前端角色，消費者并不關注。

讓預制菜第一次火爆起來的是外賣，外賣的興起，預制菜企業紛紛涌進外賣賽道，而且主攻中小餐飲店或是專門的外賣店。

外賣平臺不限制預制菜的使用，預制菜的標準化熱賣品能給餐飲小店帶來更高的毛利率，節省了成本，提高了效率。

預制菜品牌還有一個重要的B端場景就是供應連鎖餐飲品牌，比如供應連鎖餐飲品牌，以酸菜魚為例，背后的供應商有明顯的聚集效應。

NBS新品略關注到，一些粉面連鎖餐飲品牌也推出了米飯套餐，其中不少是預制菜直接加熱上桌。

中國連鎖經營協會數據顯示，目前已有90%以上餐飲企業發力外賣食品，其中91.6%的企業出售半成品和預包裝食品。

現階段整體來看，預制菜的絕大部分市場在B端市場，B端市場追求的是規模效應和產業效應，而C端市場重在打造品牌效應。

預制菜C端市場未來普及主要取決于市場滲透率、消費習慣培養、市場終端服務便捷性以及產品受歡迎程度等因素。

從滲透率角度來看，目前預制菜在C端市場，國內預制菜的滲透率僅有10%至15%，預計到2030年將會增至15%至20%，而美國、日本預制菜滲透率已經達到60%以上，未來還有很大的發展空間，但還有很長的路要走。

C端預制菜市場才剛剛起步發展，創業大佬、資本、企業紛紛涌入，讓預制菜日益火爆，現在已經有了虛火之勢。

預制菜是一門大眾餐飲消費品生意，應該講究細水長流，蜂擁而至，一陣爆火之后，最終或將會留下一地雞毛。