來源/紅餐網(wǎng) 

撰文/李金枝

經(jīng)過飲品化改造的現(xiàn)制酸奶，確實迎來了新的發(fā)展機遇。但市場能否長紅，能否持續(xù)發(fā)展壯大，還有不少待解的問題。

現(xiàn)制酸奶爆火！

一杯售價30元甚至40元的酸奶飲品，奶茶女孩們排隊搶著買。現(xiàn)制酸奶品牌們則忙著開店、融資，有品牌單月開店近200家，有品牌拿到千萬級融資……

現(xiàn)制酸奶為什么突然火了？市場上有哪些主流玩法？真的能跑出新一代“喜茶奈雪”嗎？

現(xiàn)制酸奶成為“香餑餑”

現(xiàn)制酸奶賽道的品牌們正在瘋狂成長。

其中，發(fā)展勢頭正盛的是2014年創(chuàng)立的茉酸奶。今年3月17日，茉酸奶在其公眾號宣布門店數(shù)突破500家。一個多月后，其又官宣第700家門店即將落地。

茉酸奶聯(lián)合創(chuàng)始人顧豪接受媒體采訪時表示，預計到今年七、八月份，茉酸奶的門店數(shù)會破千家，到年底可能會有1300-1600家店。

不難看出，茉酸奶的擴店速度是比較驚人的。以廣州為例，第一家茉酸奶開業(yè)時間為2022年7月，截至發(fā)稿前（6月1日），紅餐網(wǎng)在廣州大眾點評上搜索茉酸奶，顯示有24家正在營業(yè)的門店，其中有19家門店為今年開業(yè)的門店，還有8家門店顯示“尚未開業(yè)”。

同樣爆紅的還有Blueglass。2012年在北京開出第一家門店的Blueglass，此前整體偏小眾，并不那么廣為人知，如今已經(jīng)出圈成為大熱的網(wǎng)紅品牌。

2021年時，Blueglass拿到超2億元的融資，此后開始加快拓店的步伐。紅餐大數(shù)據(jù)顯示，目前Blueglass在全國有70多家門店，其中有超一半的門店，是去年開出的。

據(jù)Blueglass公眾號信息，僅2022年，Blueglass就新開了46家門店。今年以來，Blueglass又新開出13家門店，首次進入了廣州、無錫等城市。

據(jù)紅餐網(wǎng)了解，4月中旬，Blueglass在廣州的首店開業(yè)時，現(xiàn)場擠滿了人，提前1小時在小程序下單后再到現(xiàn)場仍需排隊，火爆程度可見一斑。

值得一提的是，Blueglass成立于2012年，茉酸奶成立于2014年，二者都可謂酸奶飲品賽道的“資深玩家”。和它們相比，王子森林、K22酸奶草莓可以說是“新手玩家”，剛剛才嶄露頭角。

今年3月26日，創(chuàng)立才一年的王子森林完成千萬級戰(zhàn)略融資，成為今年以來唯一拿到融資的現(xiàn)制酸奶品牌。紅餐大數(shù)據(jù)顯示，王子森林2022年3月在上海開出首店，目前已有13家門店。

整體來看，目前現(xiàn)制酸奶市場上的主力品牌還有一只酸奶牛、滿米酸奶、正邦蘇咔酸奶等。

現(xiàn)制酸奶的4大主流打法

聊完主力品牌，接著聊聊現(xiàn)制酸奶市場上的幾種主流打法。

從打法來看，現(xiàn)制酸奶門店目前主要有4種比較主流的模式。

小店模式，客單價25-30元

代表品牌：茉酸奶、王子森林

小店模式的優(yōu)勢在于模型較輕，可以快速復制，實現(xiàn)規(guī)�；�。

茉酸奶和王子森林，一個是賽道內(nèi)勢頭正盛的老選手，一個是剛冒尖的新秀，二者的門店都是小店模式，主打場景為外賣、外帶。

茉酸奶門店；圖片來源：紅餐網(wǎng)攝

茉酸奶的門店大多在一線、新一線城市的商場或是商圈中人流量比較大的位置，面積大約20-30平，大部分門店不設座位。王子森林則以社區(qū)店為主，門店面積大都在15平米以內(nèi)。

兩個品牌的產(chǎn)品邏輯也比較相似，都是“酸奶+水果”的延展組合，以牛油果+酸奶系列為主。

茉酸奶的客單價在30元左右，門店最便宜的產(chǎn)品是13元的原味酸奶，最貴的是杏仁、巴旦木等堅果+牛油果酸奶系列，售價均為34元。王子森林主打新鮮現(xiàn)制的鮮釀活菌酸奶，核心產(chǎn)品為鮮釀水果酸奶、手工酸奶奶昔等，客單價24-27元。

高端大店模式，客單價40元左右

代表品牌：Blueglass

現(xiàn)制酸奶的大店模式，對標的一般是奈雪、喜茶或是星巴克之中的大店，比較重視第三空間，門店整體面積較大、模式較重，客單價也較高，容易打出品牌影響力，但快跑會有壓力。

Blueglass是目前主流現(xiàn)制酸奶品牌中，比較少見的“全直營”的品牌。紅餐大數(shù)據(jù)顯示，目前Blueglass的線下門店有90多家，集中在北京、上海、深圳等城市。

圖片來源：紅餐網(wǎng)攝

Blueglass主打簡約現(xiàn)代風，大部分門店的面積有200-300平米。在選址上 ，大多與星巴克相鄰，給人的整體感覺也與星巴克或是奈雪相似，比較重視第三空間的打造，門店通常設有客座區(qū)。

比如Blueglass北京華貿(mào)店，店內(nèi)就設有一整套原木長桌椅，廣州正佳店則設有三張小圓桌，給顧客提供了可以休息閑聊的空間。

在產(chǎn)品打造上，除了“酸奶+水果”系列飲品外，Blueglass還在酸奶中加入了膠原、花青素、深海藻藍蛋白、VC等，打造了差異化的功能性酸奶產(chǎn)品。

整體來看，Blueglass絕大多數(shù)產(chǎn)品售價在40元上下，最貴的一款產(chǎn)品“滿杯膠原爆表酸奶”售價52.9元。因為高昂的價格，Blueglass也被戲稱為“酸奶界的愛馬仕”。

性價比小店模式，客單價12-20元

代表品牌：一只酸奶牛、K22酸奶草莓

從主打的價格帶來看，現(xiàn)制酸奶小店模型也分化出了性價比和中高端兩種不同的路線。

茉酸奶、王子森林這一類小店的客單價在25-30元，為中高端路線；一只酸奶牛、K22酸奶草莓同樣是小店模式，但客單價卻低了一檔，定在12-20元這個價格帶上，走的是比較性價比的路線。

圖片來源：紅餐網(wǎng)攝

一只酸奶牛在全國大概有1000+門店，主打“酸奶+谷物”“酸奶+水果”，最便宜的一款小酸奶只要6元，最貴的一款牛油果巴旦木酸奶昔，售價26元，整體客單價在13左右。大部分門店分布在二、三線城市的下沉市場，店鋪形態(tài)普遍是十幾平米左右的小店。

K22酸奶草莓的門店主要在上海、北京等一線城市，面積大都在20平米左右，主打“酸奶+水果”，走大單品路線，門店只有酸奶草莓、酸奶芒果、酸奶桃子、酸奶牛油果4款產(chǎn)品，所有產(chǎn)品統(tǒng)一售價18元。

特色炒酸奶模式，客單價17-21元

代表品牌：汴梁徐先生厚切炒酸奶

除了飲品化外，酸奶專門店還有一種比較特別的形式，那就是“炒酸奶”，以酸奶為主要原料，搭配堅果、水果等輔料，用炒冰機快速制冷凝固成片狀或塊狀，口感有點像冰激凌。

做炒酸奶比較有代表性的品牌是目前大概有500多家門店的汴梁徐先生厚切炒酸奶。

汴梁徐先生厚切炒酸奶早期大多為路邊攤，“門店化”之后，現(xiàn)在多為15-30平米的街邊小店。門店SKU約20個，產(chǎn)品打造思路同樣是“酸奶+萬物”，售價集中在25-30元。

值得一提的是，因為炒酸奶制作起來比酸奶飲品復雜一些，汴梁徐先生厚切炒酸奶的出餐時間相對較長，有消費者表示，一杯炒酸奶從下單到出餐大概需要20分鐘，整體效率低于飲品化的現(xiàn)制酸奶門店。

炒酸奶；圖片來源：紅餐網(wǎng)攝

現(xiàn)制酸奶為什么突然爆紅？

現(xiàn)制酸奶并不是一個新品類，像Blueglass已經(jīng)經(jīng)營了11年，茉酸奶成立了9年，一只酸奶牛也有8年了，成立5年以上的品牌也不在少數(shù)。為什么這兩年才開始走紅？

對此，紅餐網(wǎng)走訪了市場上的各大品牌，并訪談了一眾業(yè)內(nèi)人士后，總結(jié)出3個現(xiàn)制酸奶走紅的核心密碼。

1、高顏值是生產(chǎn)力，出片率是傳播力

新消費時代下，一款飲品的出圈往往離不開社交媒體的推波助瀾，現(xiàn)制酸奶的“突然”爆紅也是由此開始。

在這個顏值即正義的時代，顏值就是生產(chǎn)力，出片率就是傳播力，不管是飲品還是火鍋亦或是其他產(chǎn)品，迎合了年輕人的審美，它便成功了一半。而顏值、出片，恰恰是很多現(xiàn)制酸奶飲品的優(yōu)勢。

酸奶的形態(tài)偏向固態(tài)，可以進行天馬行空的組合式創(chuàng)新和DIY，經(jīng)過設計后的產(chǎn)品保持效果也更好。一來二去，門店就容易制作出各種高顏值的產(chǎn)品。

比如，用白色酸奶打底，加上一點小清新的藍色就能變成“藍天白云”，配上綠色的牛油果掛壁則好似重疊的山脈，再往里穿插一些粉色的草莓或是橙色的橙子，就組成了一幅夏日美景。

這些隨手一拍就能出片的高顏值產(chǎn)品，吸引了抖音、小紅書、微博等平臺上的各路博主和網(wǎng)友打卡曬圖，助推了酸奶飲品新一輪的潮流。

圖片來源：紅餐網(wǎng)攝

截至目前，在小紅書上，與“茉酸奶”相關(guān)的筆記有5萬余篇，與“Blueglass”相關(guān)的筆記則有2萬余篇；在抖音上，一則Blueglass的探店測評視頻“粉色酸奶真的可以吃飽嗎”，點贊量甚至超過10萬……

2、“健康”“鮮制”等標簽，擊中了消費新需求

引領(lǐng)這一波現(xiàn)制酸奶潮流的Blueglass、茉酸奶、王子森林、K22酸奶草莓等品牌，主營的產(chǎn)品大體相似，同時也都大打“健康牌”，標榜“低糖”“低卡”“低脂”等。

比如，Blueglass強調(diào)“飽腹輕負擔”“每杯1000億活性益生菌”，在產(chǎn)品中添加了植物燕窩“雪燕”膠原、藻藍蛋白＋GABA氨基丁酸等這類功能性成分；茉酸奶強調(diào)“自然輕盈低負擔”，并表示酸奶有“9種益生菌、超2倍乳蛋白”；K22酸奶草莓同樣大力宣傳低糖、低脂、低卡等標簽……

圖片來源：紅餐網(wǎng)攝

暫且不討論這些酸奶飲品是不是真的那么健康，各大品牌宣揚的這些標簽切切實實地擊中了主力消費群體的新需求。

近些年，大批消費者開始追逐健康、養(yǎng)生，飲品界也因此流行起減糖、減負，不少品牌都推出了低糖、低卡甚至是無糖、無卡飲品。但整體來看，“奶茶=不健康”的認知仍然比較根深蒂固。

相比之下，酸奶在很多消費者的認知中，本身就比奶茶健康得多，Blueglass、茉酸奶這些品牌又賣力強調(diào)新鮮、低負擔，無疑更契合消費者的需求。消費者渴望更健康的飲品，于是我們才看到，一批年輕人消費著售價堪比“降價前的喜茶”的酸奶飲品，卻仍然樂在其中。

紅餐網(wǎng)隨機采訪了一些朋友，大部分人都認為，酸奶比奶茶健康。一杯酸奶飲品和一杯奶茶飲品同時擺在面前時，更多人會傾向于選擇酸奶飲品。

3、茶飲內(nèi)卷嚴重，消費者、創(chuàng)業(yè)者亟需“新口味”

茉酸奶聯(lián)合創(chuàng)始人顧豪曾透露，茉酸奶創(chuàng)立的時候是CoCo都可、一點點的天下，消費者普遍接受的奶茶單價為十幾元，茉酸奶二三十元一杯的價格讓不少消費者望而卻步。

在他看來，新茶飲的崛起尤其是喜茶、奈雪的出現(xiàn)，讓消費者逐漸愿意為更高質(zhì)的飲品支付更高的價格，并不便宜的現(xiàn)制酸奶品類才有了能夠流行的市場環(huán)境。

而近年來，茶飲行業(yè)瘋狂內(nèi)卷，產(chǎn)品同質(zhì)化愈發(fā)嚴重，在這種情況下，無論是消費者還是創(chuàng)業(yè)者都亟需“新口味”。也因此，一些特色的細分飲品品類開始流行，比如椰子水。

椰子水，圖片來源：紅餐網(wǎng)攝

“現(xiàn)制酸奶品類集齊了‘天時地利人和’，它的走紅順應了新茶飲行業(yè)在發(fā)展成熟之際從全品類到細分品類發(fā)展的邏輯。”紅餐網(wǎng)專欄作者翟彬表示。

此前，酸奶更多是在超市或便利店里零售的快消品，而經(jīng)過餐飲化、飲品化改造后的現(xiàn)制酸奶，既有酸奶的差異化優(yōu)勢，又具備茶飲的流行元素，在產(chǎn)品形態(tài)、包裝、賣點、門店模型等方面與茶飲相似，價值感、品質(zhì)感更高，適用的場景也更寬。

當奶茶女孩們?nèi)諠u迷失在各大茶飲店近乎雷同的產(chǎn)品中不知道該pick誰的時候，搭配鮮果、堅果等各式各樣高顏值的酸奶飲品出現(xiàn)，正好拯救了她們的選擇困難癥。

另一方面，茶飲店的競爭越來越激烈，利潤也日益走低。對創(chuàng)業(yè)者而言，逐漸成為一個不那么好的投資選擇�，F(xiàn)制酸奶店的商業(yè)模式和茶飲店十分相似，且產(chǎn)品制作工序更少，門店所需的員工也更少，再加上利潤更高、競爭更小，創(chuàng)業(yè)者的開店熱情自然更高。

據(jù)自媒體“深燃”報道，目前酸奶飲品的創(chuàng)業(yè)者大多是餐飲出身，其中尤以茶飲居多。他們看上了這門生意，讓現(xiàn)制酸奶門店如雨后春筍般出現(xiàn)，也助推了市場的火熱。

現(xiàn)制酸奶能火多久？

那么，現(xiàn)制酸奶這股熱潮能持續(xù)多久？

提出這個問題，更多是因為我們注意到市場仍存在一些隱憂。

比如爭議最多的問題——價格高昂的現(xiàn)制酸奶真的更健康嗎？

完全不添加糖制成的酸奶，口感往往是絕大多數(shù)消費者無法接受的�，F(xiàn)制酸奶飲品不像零售的酸奶，不需要在杯身標注成分，消費者往往無從得知其中添加的成分，有人甚至將它當作代餐食用。

圖片來源：紅餐網(wǎng)攝

事實上，大部分添加了芝士、奶油、糖以及各種小料的酸奶飲品，含糖量和熱量并不低。那么，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)制酸奶的熱量并沒有很低，消費者還會愿意花高價買單嗎？若失去了“健康”這張王牌，現(xiàn)制酸奶品牌們又有什么新故事可講？

這并不是杞人憂天。在一些社交平臺上，不少消費者已經(jīng)開始吐槽現(xiàn)制酸奶“不健康”，并表示“上當了，不會再吃了”。

另一個爭議較多的問題是：單一的酸奶飲品店到底有沒有持續(xù)競爭力。

從產(chǎn)品來看，茶飲頭疼的同質(zhì)化問題，酸奶飲品也逃不開。市面上的酸奶用的菌種大都來自幾家國外的公司，受制于上游技術(shù)有限，現(xiàn)制酸奶品牌在酸奶這個原材料上很難玩出花樣，只能加入各式鮮果和小料創(chuàng)新口感、口味或是顏值，門檻并不高，不能構(gòu)成品牌的核心競爭力。

也因此，各大酸奶門店售賣的產(chǎn)品大都相似。與此同時，古茗、滬上阿姨、書亦燒仙草、7分甜、CoCo都可等一批茶飲店也已經(jīng)開始上線相關(guān)產(chǎn)品，加入了這場酸奶大戰(zhàn)。

比如，古茗上新了鮮果酸奶奶昔系列，滬上阿姨推出了哈斯牛油果酸奶系列，7分甜推出了牛油果酸奶、桑葚莓莓酸奶多等。

值得一提的是，很多新茶飲門店售賣的酸奶產(chǎn)品，價格都比專門的現(xiàn)制酸奶品牌低。一旦新茶飲大軍攻入，現(xiàn)制酸奶專門店是否能扛住壓力？

圖片來源：紅餐網(wǎng)攝

從供應鏈來看，酸奶的奶源大都掌握在大型牧場手中，大多數(shù)品牌只能從上游的奶制品供應商手上采購酸奶，運送到門店再加工。這意味著，酸奶品牌的發(fā)展極其依賴上游供應鏈。

“上游牧場奶源有限，酸奶等原材料是有起訂量的，有采購量才有成本優(yōu)勢。這就意味著，酸奶專門店必須逼著自己快跑、做大規(guī)模，才有可能把價格打下來�！钡员虮硎尽�

在他看來，規(guī)�；蛟S才是現(xiàn)制酸奶品牌的護城河。但是，規(guī)模化并不是一蹴而就的事。

總的來看，經(jīng)過飲品化改造的現(xiàn)制酸奶，確實迎來了新的發(fā)展機遇。但市場能否長紅，能否持續(xù)發(fā)展壯大，還需要回答不少問題。