出品/聯(lián)商網(wǎng)

撰文/拾一

“感謝大家的關(guān)注與支持，因商場租賃合同即將到期，以及公司戰(zhàn)略經(jīng)營調(diào)整，我們不得不做出艱難決定：卜蜂蓮花遼陽西路店近期將閉店停止營業(yè)……”

近日，位于卜蜂蓮花遼陽西路店超市發(fā)布閉店通知，店內(nèi)商品也進行著最后的出清銷售。據(jù)了解，這家卜蜂蓮花在青島已營業(yè)了18年，也是最早落戶浮山后片區(qū)的大型商超，承載著不少人的生活記憶。

如今這家深耕青島市場多年老牌超市走到了悄然閉店的一步，不免讓人唏噓。

01

青島浮山后首個大型商超

2006年，落戶青島浮山后的卜蜂蓮花遼陽西路店于8月正式開門納客。而彼時承載了青島市老城區(qū)拆遷、棚戶區(qū)改造后的安置房建設(shè)任務(wù)的浮山后片區(qū)，還是青島人眼中的偏僻之所、商業(yè)洼地。在卜蜂蓮花到來前，這一區(qū)域一直缺少大型商超。

據(jù)當?shù)厝嘶貞洠�當時這里的居民購買生活用品需要乘坐超市班車去市南大潤發(fā)、家樂福，想買衣服、下館子便會跑去臺東、李村等地。

卜蜂蓮花超市的到來，一定程度上解決了該區(qū)域的購物難題，也在18年間見證了浮山后一步步從燙手山芋到商家必爭之地的變化。

那么，站在浮山后商業(yè)“起點”的卜蜂蓮花如今為何淪落到閉店的地步？

2012年之后，伴隨著電商、社區(qū)團購等的崛起，超市行業(yè)本就“內(nèi)憂外患”，業(yè)績承壓。卜蜂蓮花自然也不例外。不過，行業(yè)困境并不是最核心的原因，在激烈競爭中沒有跟上時代的步伐，才是卜蜂蓮花遼陽西路店閉店的導火索。

過去十幾年里，浮山后逐漸人口聚集，人們的消費需求旺盛，尤其在一批高檔樓盤出現(xiàn)后，區(qū)域內(nèi)消費能力大幅提升。龐大的客流與需求吸引了眾多商業(yè)巨頭的關(guān)注，紛紛來此搶灘。家樂福、永旺、大潤發(fā)、歐尚等超市爭相進駐。這也導致區(qū)塊內(nèi)商業(yè)競爭變得愈發(fā)激烈，而卜蜂蓮花也從曾經(jīng)一枝獨秀淪為了“之一”。

早在去年，卜蜂蓮花遼陽西路店里大片區(qū)域就處于停擺狀態(tài)，部分區(qū)域改成了籃球場和滑冰場，超市大門口橫幅上更是醒目地寫著“超市整體招租”字樣。同時，大眾點評里面的消費者的評價也從側(cè)面展示著超市的冷清。

今年卜蜂蓮花與商場租賃合同到期，順勢閉店不再續(xù)約，其實是意料之中的事。

02

多地均有閉店

事實上，不止是青島的卜蜂蓮花遼陽西路店，今年以來，卜蜂蓮花在全國多個城市均有閉店。在卜蜂蓮花遼陽西路店發(fā)布閉店通知的同一天，位于廣東茂名的卜蜂蓮花華僑城店已經(jīng)正式停業(yè)。

有所不同的是，不像青島的卜蜂蓮花遼陽西路店已經(jīng)經(jīng)營了十余年，茂名的卜蜂蓮花華僑城是在2020年替代了原本的人人樂超市，開業(yè)剛?cè)�年多。官方給出的閉店原因是“經(jīng)營調(diào)整”。

除此之外，今年2月21日位于徐州的卜蜂蓮花解放南路店正式閉店；3月1日，落戶松江的卜蜂蓮花岳陽店閉門謝客；3月31日，在西安開了20年的卜蜂蓮花唐延路店停止營業(yè)。同一天，另一家20年老店——位于鄭州的卜蜂蓮花紫荊山店也關(guān)門大吉。

據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》統(tǒng)計，截至目前，卜蜂蓮花在國內(nèi)還有146家門店。

03

連年虧損，退市前股價只值7分錢

卜蜂蓮花是泰國知名跨國集團正大集團旗下的零售品牌。最初品牌名為易初蓮花，2008年，更名為卜蜂蓮花。和家樂福、沃爾瑪一樣，卜蜂蓮花是最早一批來中國掘金的外資零售商，1997年6月23日，其在中國的第一家門店落戶上海浦東。

圖片來源：正大集團官網(wǎng)

從財報來看，自2012年之后，卜蜂蓮花的經(jīng)營狀況始終不佳。從2012-2016年，卜蜂蓮花分別虧損了3.92億元、9680萬元、5840萬元以及1800萬元、5.38億元，2017年雖短暫盈利1.79億，但2018年，又再度巨虧2.88億。換句話，卜蜂蓮花在最近7年凈虧12億元。

2019年10月28日，卜蜂蓮花正式私有化從港股退市。對于退市原因，卜蜂蓮花公告稱，做出這個決定的理由在于卜蜂蓮花股市交易表現(xiàn)不佳，公司無法提供股權(quán)融資籌集更多的資金，感覺沒有必要浪費資金和資源維持上市地位。

與2015年股價實現(xiàn)0.255港元/股的高位相比，卜蜂蓮花退市前股價最低跌到了0.069元，不足7分錢。

事實上，相比于其他外資零售商，背靠正大集團的卜蜂蓮花有著不錯的“底子”。正大集團在種植、飼料、養(yǎng)殖、農(nóng)牧產(chǎn)品加工、進出口貿(mào)易、醫(yī)藥、金融、電訊等各個行業(yè)均有涉足。

但奇怪的是，共享著正大集團農(nóng)牧產(chǎn)品供應(yīng)鏈優(yōu)勢的卜蜂蓮花，似乎并沒有因此而展現(xiàn)出強有力的競爭力。與沃爾瑪?shù)取巴�期生”相比，入華近30年只有一百多家門店的卜蜂蓮花，步伐顯然有點慢。

寫在最后

如今，卜蜂蓮花連續(xù)閉店，背后也出透露出傳統(tǒng)大賣場模式當下面臨的窘境。

聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，2024年第一季度全國至少有35家超市歇業(yè)，包括沃爾瑪、大潤發(fā)、華潤萬家、永輝、物美、天虹超市、盒馬鮮生、卜蜂蓮花等知名品牌。

從今年一季度閉店情況上看，閉店的原因有經(jīng)營不善、策略調(diào)整、租約到期、政府規(guī)劃等，其中業(yè)績不佳是主要原因。實際上，經(jīng)過多年的發(fā)展，在國內(nèi)消費大環(huán)境內(nèi)力不足和消費分層分級的情況下，關(guān)閉低效物業(yè)，斷臂求生也就成了必然選擇，中國超市行業(yè)也在經(jīng)歷著新一輪的動蕩調(diào)整。

一方面，是20年的經(jīng)營租期到期后的調(diào)整。另一方面，企業(yè)自身調(diào)整變化。

當然，即便租約到期，也可以續(xù)租，最終還是反映出在大賣場這一業(yè)態(tài)模式積重難返，在相對低迷的消費大勢和更激烈的低價競爭之下，門店盈利狀況難有改善，業(yè)態(tài)缺乏未來，因此大多會選擇止損關(guān)店。