奢侈品牌在中國的關店潮自去年底開始蔓延后，至今仍未停息。

據RET睿意德中國商業地產研究中心統計，2015年LV、Gucci等11大奢侈品牌共計關店34家，新開門店數僅有14家。但這一數字在2016年第一季度就被打破，來自法國巴黎銀行和美國再分析(REAnalytics)機構的數據顯示，2016一季度全球奢侈品關店加劇，短短3個月內八大主流奢侈品品牌全球共計關閉門店數量接近40家。其中，意大利男裝奢侈品品牌杰尼亞(Zegna)關店15家，占據榜首;意大利皮具和時裝奢侈品品牌古馳(Gucci)名列其次，關店數量為6家;意大利奢侈品品牌葆蝶家(BottegaVeneta)關店5家;同為意大利奢侈品品牌、普拉達(Prada)集團副線品牌繆繆(MiuMiu)關店4家;路易威登(LouisVuitton)和意大利奢侈皮具品牌Tod’s分別關店2家......

而中國內地市場，也再次貢獻了相當力量。據搜鋪網對2016年上半年各大奢侈品牌在中國內地關店情況的不完全統計，其中Gucci、萬寶龍、LV、Burberry、Cartier、Dior六大品牌在上半年已關店近十家。綜合各奢侈品牌的關店原因，租約到期、策略調整成兩大主要因素。

租賃合同到期 Gucci連關兩店

6月24日，合肥首家Gucci專柜蕪湖路店正式關閉，這也是繼1月Gucci關閉西南地區首家品牌形象店——成都仁和春天百貨人東店專賣店后，品牌在今年關閉的第二家專賣店。據悉，這兩家店的閉店原因均是租賃合同到期。

合肥Gucci蕪湖路店6月24日停業

對此，Gucci中國區相關工作人員介紹，關店是為了調整布局，門市的開業、遷移、結束和調整都是品牌的常規項目。不過，這也說明以往“開店就能賺錢”的時代已一去不復返，奢侈品牌們受經濟形勢、消費轉型、海外代購影響嚴重，不得不優化店鋪分布，讓租金花在刀刃上，實現利益最大化。

據悉，Gucci的營收已從2014年的35億歐元增長到2015年的38.9億歐元。2016年第一季度，Gucci營收同比增長3.1%，直營門店銷售同比增長3%，零售和批發業務均有增長。與競爭對手LVMH集團皮具時裝業務零增長、Dior集團零增長、Burberry集團下跌5%的一季度成績相比，回暖勢頭明顯。

此外，Kering SA開云集團表示為保證利潤率，Gucci古馳也會關閉中國大陸、香港兩地部分門店。

業績不理想 Dior撤出廣州老牌高端商場

除去在廣百百貨及太古匯設有的專柜，Dior化妝品位于廣州友誼環市東店的專柜于2月29日結束營業。對此，有知情人士透露，Dior撤出廣州老牌的高端商場，主要是因為雙方對合作條件未能達成共識，品牌提出的專柜位置及面積未能得到商場的同意。并且，與該品牌銷售業績的不理想也不無關系。

另有化妝品資深業內人士認為：這與品牌的吸引力下降有關。雖然化妝品銷售的蛋糕仍在擴大，但近年來，歐美高端品牌在廣州乃至整個內地的化妝品銷售市場份額都在縮小，大部分品牌的增速大幅放緩，部分品牌甚至出現銷售下滑。

縮減規模 LV半年已關三家店

在去年底一周內宣布關閉廣州、哈爾濱和烏魯木齊三家門店，引發業內震驚后，頂級奢侈品品牌LV在今年上半年又關閉了三家門店。2月28日，位于華宇國際精品商廈的LV太原專賣店關門;同天，位于上海力寶廣場的LV旗艦店也關門停業，Victoria's Secret中國內地第一家內衣旗艦店將在原店面開出;6月底，LV天津友誼商廈店也正式關店。這意味著LV同時在一線和二線城市縮減規模。

對此，工作人員透露，LV接連在中國部分城市關店，是因該公司戰略調整需求，在部分城市關店，也會在部分城市開店，或將現有門店升級。如今年鄭州店即將營業，無錫、長春等地將升級重裝等。策略的調整，并不等同于LV在華“不行了”。據介紹，LV電子商務平臺將很快上市，但具體上市時間和模式暫不便公布。

其實早前，LVMH主席Bernard Arnault曾直白地表示，中國新增商場存在供過于求的現象，LVMH放棄了部分已經不再盈利的零售點。那些希望吸引Louis Vuitton入駐的新開發商，如果確保2-3年免租期，LVMH會考慮開店。

在業績表現上，LV近三年內營收保持持續增長，2013年營收98.8億歐元，2014年108.3億歐元，而2015年時裝和皮革制品的營收為123.7億歐元。

萬寶龍廣州太古匯店關閉 GUCCI將原位置進駐

5月4日，位于廣州太古匯的中國南方最大的萬寶龍專門店關閉。對此，太古匯方面回應，萬寶龍太古匯店L1及L2層店鋪的租約已于今年5月3日到期，該品牌將遷移至商場內另一店鋪位置繼續營運，至于具體什么位置目前尚不能透露，而萬寶龍店原店鋪將由GUCCI進駐。

雖然在太古匯看來，此次店鋪遷移屬于正常的商戶組合調整。但有業內人士認為，太古匯本身對于品牌的調整會隨著進駐的品牌變化而改變，誰能更適應廣州高端消費的需求誰才有能力扎根下來。

用白色墻紙圍閉的原萬寶龍專門店

事實上，這家店或許只是萬寶龍在中國業績的一個縮影。從2007年開始，萬寶龍品牌前后至少更換了3個大中華區CEO，而中高層也在不斷換人，如此頻繁的人事變動在奢侈品行業也不多見，加速了品牌的業績動蕩。據公開資料顯示，萬寶龍業績在2014年開始下滑，主要問題出在中國區。2014財年萬寶龍的銷售額7.3億歐元，相比2013財年的7.66億歐元下滑了4.7%，與此同時，運營利潤也從2013年的1.2億歐元驟然下滑至4300萬歐元，同比暴跌64%。

Burberry、卡地亞相繼撤出溫州

在二月份，位于溫州財富購物中心的Burberry旗艦店撤離后，3月31日，Cartier(卡地亞)也撤出了該項目。這意味著，溫州目前已無Burberry、Cartier的品牌直營店。對此，項目相關工作人員透露，兩大奢侈品牌撤出溫州財富購物中心，緣于品牌在商業上“大的調整”，原有店鋪將換成其他品牌。

其實，早在去年底，Burberry就透露2016財年計劃再關閉約5家門店，并小幅縮減平均銷售面積。而最近集團高層的動蕩不安、產品調整遭遇尷尬，更使得本來業績已陷入困境的巴寶莉更是“雪上加霜”，令不少人對其發展前景產生擔憂。

據公司最新財報顯示，截至2016年6月30日，巴寶莉第一財季銷售額下跌3%。由于銷售額下降趨勢明顯，巴寶莉不得不對未來業績發出預警：預計在9月30日結束的上半財年，其批發營收同比去年減少10%。

Hugo Boss狂撤中國門店

Hugo Boss因為奢侈品消費速度的放緩而受到重擊，在中國市場表現得最為明顯，據悉，去年Hugo Boss在中國市場的利潤未達預期，第三季度的銷售額甚至下降了20%。為了重振雄風，其正在中國瘋狂關店，并聲稱要考察全球范圍內的門店網絡。

據Hugo Boss官方表示，其將會關閉大中華市場145家門店中的20家，同時對存留的門店進行翻修。除此之外，Hugo Boss還將在中國對春夏系列進行降價處理，降價幅度為20%，下半年還將繼續調低其他商品價格，以提振本土市場，縮小中國區和歐洲區的產品價差。

截至2016年3月，Hugo Boss在全球運營1128家零售商店，其中包括438家獨立門店。而此次關店計劃將影響到保留門店的品類配比。同時，為了提高品牌的曝光率，它還將通過6450家代理商售賣服飾。

TOD’S計劃關閉部分香港門店

租金居高不下，市場業績未見好轉，意大利奢侈品集團TOD’S考慮關閉香港地區14家店鋪中的1-2家，并縮減開店計劃。

據TOD’S 2015年財報顯示，在固定匯率下，集團銷售額雖上漲1.8%，但受經營和財務成本影響，集團凈利從去年9710萬歐元下跌至9270萬歐元。而在2016年一季度，占總收入1/5的大中華地區銷售下跌了10%，美國地區下跌4.7%，歐洲地區(不包括意大利)增長了0.6%。

自此，大中華區市場由福地變為奢侈品牌的沼澤地，TOD’S業績在中國等地放緩，港澳地區成為“拖油瓶”，而歐洲則保持穩定增長，故集團發展重心將轉回意大利以及法國、英國和德國等歐洲市場。同時，TOD’S集團正在縮小成衣的規模，集團業務將重新聚焦到奢侈皮革制品領域。

Bottega Veneta將在大陸和香港關店

據法國奢侈品集團開云集團2015年年報，在集團最大奢侈品品牌Gucci古馳重獲增長背后，該集團第二大奢侈品牌Bottega Veneta 四季度首次出現銷售下跌，而集團更是表示此前該品牌過于倚重亞洲市場的策略需要改變，準備關閉中國大陸和香港的數間門店。

據集團數據顯示，截止2015年，集團共運營251間Bottega Veneta門店，其中歐洲市場53間(同比凈增一間)、北美市場30間(同比凈增一間)、除日本外亞太市場110間(同比凈增13間)、日本市場58間。

事實上，受益于亞太市場之前的快速增長，Bottega Veneta過去四年收入翻番，不過伴隨著中國經濟放緩及反腐，以及Bottega Veneta本身經營模式、地理分布、策略失誤等諸多因素，導致該品牌在過去兩年增長呈動態高速下滑狀態。未來，Bottega Veneta 的目標是開設更具用戶體驗感的大門店，以及對現有門店的翻新，而關閉中港兩地門店旨在提高利潤率。

（搜鋪網）