3月17日，李寧有限公司宣布集團(tuán)截至2022年12月31日止年度的全年業(yè)績。

財務(wù)業(yè)績

2022年，COVID-19變種病毒引發(fā)新一輪疫情傳播，對各地經(jīng)濟(jì)、社會造成短暫的影響，下半年隨著中國政府優(yōu)化疫情防控措施，國內(nèi)消費(fèi)需求總體逐步回升，中國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變。隨著各地重新開放以及體育賽事回歸有望，加上國家政策支持全民健身，國民健康意識顯著提高，有助促進(jìn)體育消費(fèi)，體育用品消費(fèi)市場前景保持樂觀。

李寧集團(tuán)持續(xù)打磨李寧式體驗(yàn)價值，落實(shí)“單品牌、多品類、多渠道”策略，聚焦終端消費(fèi)者需求，強(qiáng)化頂尖專業(yè)運(yùn)動科技，增強(qiáng)自身的產(chǎn)品競爭力和品牌競爭力，盡管收入增速相較去年有所減緩，但仍獲得穩(wěn)定增長。年內(nèi)，集團(tuán)收入達(dá)258.03億元人民幣，較2021年上升14.3%。毛利則較2021年的119.69億元人民幣上升4.3%至124.85億元人民幣，集團(tuán)整體毛利率為48.4%，較去年下降4.6個百分點(diǎn)（2021年：53.0%）。

年內(nèi)，疫情反復(fù)為集團(tuán)帶來挑戰(zhàn)，綜合盈利指標(biāo)受到影響。集團(tuán)權(quán)益持有人應(yīng)占凈溢利為40.64億元人民幣（2021年：40.11億元人民幣），同比上升1.3%；權(quán)益持有人應(yīng)占溢利率為15.7%（2021年：17.8%）；權(quán)益持有人應(yīng)占權(quán)益回報率為17.9%（2021年：26.9%）。

每股基本收益為155.38分人民幣（2021年：160.10分人民幣）。本集團(tuán)董事會建議派發(fā)截至2022年12月31日止年度的末期股息每股已發(fā)行或于可換股證券轉(zhuǎn)換后將予發(fā)行的本公司普通股份46.27分人民幣（2021年：45.97分人民幣）。

現(xiàn)金流管理方面，集團(tuán)年內(nèi)經(jīng)營活動產(chǎn)生之現(xiàn)金凈額為39.14億元人民幣（2021年：65.25億元人民幣）。于2022年12月31日的現(xiàn)金及等同現(xiàn)金項目（包括銀行現(xiàn)金及手頭現(xiàn)金，以及原到期日不超過三個月的定期存款）為73.82億元人民幣，較2021年12月31日凈減少73.63億元人民幣。加回被記錄在銀行定期存款中的資金，現(xiàn)金余額為190.49億元人民幣，較2021年12月31日凈增加5.68億元人民幣。本年，為支持供貨商更高效的資金周轉(zhuǎn)和生產(chǎn)運(yùn)營，本集團(tuán)縮短了支付周期，使經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈額下降。公司將繼續(xù)將現(xiàn)金流管理作為重點(diǎn)工作，以保證公司長期的穩(wěn)定發(fā)展。

經(jīng)營概要

年內(nèi)，李寧集團(tuán)聚焦“單品牌、多品類、多渠道”策略，持續(xù)打磨李寧式體驗(yàn)價值，強(qiáng)化專業(yè)運(yùn)動產(chǎn)品布局，進(jìn)一步提升零售運(yùn)營能力及渠道效率，同時供應(yīng)鏈管理體系日臻完善，為品牌的可持續(xù)發(fā)展提供長足動力。

專業(yè)產(chǎn)品方面，持續(xù)深耕籃球、跑步、健身、羽毛球以及運(yùn)動生活五大核心品類，聚焦運(yùn)動科技創(chuàng)新，加速布局功能性產(chǎn)品，展現(xiàn)品牌運(yùn)動基因；以中國和運(yùn)動潮流元素豐富品牌內(nèi)涵，打造專業(yè)運(yùn)動產(chǎn)品時尚化的新形象。針對專業(yè)功能與運(yùn)動生活品類特性，深化全方位的營銷資源布局。專業(yè)產(chǎn)品依托運(yùn)動明星及專業(yè)賽事持續(xù)曝光，同時結(jié)合熱點(diǎn)話題造勢，進(jìn)一步擴(kuò)大消費(fèi)者群體。運(yùn)動生活品類的娛樂營銷模式更趨多元化，聚焦年輕消費(fèi)者熱愛的潮流領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多維度曝光。

2022年，集團(tuán)繼續(xù)以優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)和效率為核心，加強(qiáng)與優(yōu)質(zhì)零售商合作，推動零售渠道效率提升，增強(qiáng)市場覆蓋質(zhì)量。年內(nèi)，公司優(yōu)化渠道建設(shè)，聚焦購物中心大店，持續(xù)推動旗艦店等高效大店落地，同時繼續(xù)推行店鋪結(jié)構(gòu)優(yōu)化，加速處理虧損、低效和微型面積店鋪。

截至2022年12月31日，在中國，李寧銷售點(diǎn)數(shù)量（不包括李寧YOUNG）共計6295個，較上一季末凈增加194個，本年迄今凈增加360個。

零售運(yùn)營方面，李寧公司持續(xù)推進(jìn)商品規(guī)劃，基于年度生意和庫存管理目標(biāo)，建立月度庫存目標(biāo)管理機(jī)制，同時聚焦功能性產(chǎn)品研發(fā)，以專業(yè)跑步和專業(yè)籃球?yàn)楹诵模瑪U(kuò)大核心科技平臺“李寧?”的商品矩陣，并通過打通電商和線下實(shí)體門店的庫存，進(jìn)行營銷和銷售聯(lián)動，適時動態(tài)管理商品進(jìn)銷存。年內(nèi)，李寧持續(xù)將可盈利單店運(yùn)營模式探索作為核心業(yè)務(wù)，深耕總部職能和終端業(yè)務(wù)，結(jié)合公司對于未來的渠道規(guī)劃，助推終端標(biāo)準(zhǔn)落地并提升零售效率。

供應(yīng)鏈方面，集團(tuán)的供應(yīng)鏈在供貨商矩陣、流程優(yōu)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)周期、策略成本、運(yùn)營模式等方面通過持續(xù)不斷的改進(jìn)和完善，已建立起兼具靈活性及柔性、且對業(yè)務(wù)有保障的供應(yīng)機(jī)制與能力，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)前端至后端一體化配套，并推進(jìn)落實(shí)戰(zhàn)略合作伙伴雙產(chǎn)區(qū)機(jī)制，同時進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈的生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證等基礎(chǔ)實(shí)力。

年內(nèi)，集團(tuán)持續(xù)推動物流網(wǎng)絡(luò)改革，提升重點(diǎn)區(qū)域的物流能力與服務(wù)質(zhì)量，并加強(qiáng)物流信息化建設(shè)，確保商品的物流信息全鏈路透明，為零售管理提供強(qiáng)大的物流支持。

2022年，整個電商行業(yè)在疫情多發(fā)散發(fā)的環(huán)境下面臨挑戰(zhàn)。在消費(fèi)面臨挑戰(zhàn)的環(huán)境下，李寧電商仍然保持穩(wěn)定的表現(xiàn)。年內(nèi)，李寧電商繼續(xù)以功能類產(chǎn)品為核心，大幅提升專業(yè)品類產(chǎn)品效率。同時，電商平臺持續(xù)建設(shè)“李寧CF”(COUNTERFLOW BY LI-NING)系列這一基于運(yùn)動時尚打造、以文化為主旨的獨(dú)立產(chǎn)品線。2023年，線上與線下的業(yè)務(wù)體系將強(qiáng)化重點(diǎn)科技線的產(chǎn)品協(xié)同，持續(xù)深耕專業(yè)功能產(chǎn)品，市場占有率將繼續(xù)突破并保持行業(yè)前列。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)線下門店的全局流通體系建設(shè)。

此外，李寧YOUNG明確中長期的業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃及戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦大運(yùn)動策略，加強(qiáng)布局專業(yè)運(yùn)動產(chǎn)品線，持續(xù)強(qiáng)化渠道效率，不斷推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。重點(diǎn)布局籃球、跑步、足球三大運(yùn)動品類，建立針對青少年的運(yùn)動科技平臺和產(chǎn)品矩陣。

同時，持續(xù)提升高層級市場店鋪占比，對低效店鋪進(jìn)行資源整合；加大直營業(yè)務(wù)渠道開發(fā)力度，整合經(jīng)銷商資源及優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)。營銷方面，打通從專業(yè)運(yùn)動資源到品牌營銷再到店鋪轉(zhuǎn)化的營銷全鏈路，加強(qiáng)官方贊助和合作；逐步構(gòu)建店鋪會員營銷體系，為未來做好會員營銷奠定基礎(chǔ)。未來，集團(tuán)將繼續(xù)深入發(fā)展童裝業(yè)務(wù)，推動李寧YOUNG成為中國兒童首選的專業(yè)運(yùn)動童裝品牌。

前景展望

2023年，李寧集團(tuán)將繼續(xù)秉持“單品牌、多品類、多渠道”的策略，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷增強(qiáng)零售運(yùn)營能力，深化李寧式體驗(yàn)價值，推動公司業(yè)績可持續(xù)增長：

產(chǎn)品方面，集團(tuán)將繼續(xù)在產(chǎn)品功能研發(fā)與科技創(chuàng)新方面深耕發(fā)力，為消費(fèi)者帶來更具專業(yè)性、功能性，并且融合時尚元素的運(yùn)動產(chǎn)品，更好地詮釋運(yùn)動潮流文化，為消費(fèi)者提供多元化的消費(fèi)體驗(yàn)，擴(kuò)大品牌影響力；

渠道發(fā)展方面，集團(tuán)持續(xù)聚焦渠道拓展與優(yōu)化，加速布局購物中心渠道，推動旗艦店等高效大店落地，發(fā)展多元化渠道網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全渠道協(xié)同運(yùn)作，進(jìn)一步提升渠道效率；

零售運(yùn)營和供應(yīng)鏈方面，集團(tuán)將持續(xù)提升產(chǎn)品與消費(fèi)體驗(yàn)，完善零售運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)體系及內(nèi)部監(jiān)察體制，推進(jìn)零售模式的蛻變；進(jìn)一步整合與優(yōu)化供應(yīng)鏈體系，加強(qiáng)自有供應(yīng)鏈管理以及對研發(fā)技術(shù)知識的應(yīng)用能力；

營銷方面，集團(tuán)將借助大數(shù)據(jù)及信息科技，以數(shù)字化技術(shù)強(qiáng)化營銷布局，觸及更廣泛、更多層次的消費(fèi)者群體。以消費(fèi)者需求為基礎(chǔ)，配合多元化營銷手段，增加產(chǎn)品吸引力，提升品牌關(guān)注度；

新業(yè)務(wù)方面，集團(tuán)將持續(xù)著重提高單店盈利能力及店效表現(xiàn)，靈活善用資源，拓展?jié)撛谏虣C(jī)及挖掘市場潛力，以帶動公司業(yè)務(wù)持續(xù)成長。

集團(tuán)執(zhí)行主席兼聯(lián)席行政總裁李寧總結(jié)：

“2022年，隨著中國政府優(yōu)化疫情防控措施，國內(nèi)消費(fèi)需求總體逐步回升，加上國家政策支持全民健身，國民健康意識顯著提高，有助促進(jìn)體育消費(fèi)，釋放出巨大的市場活力。在此背景下，我們持續(xù)打磨李寧式體驗(yàn)價值，強(qiáng)化產(chǎn)品科技，配合多維度營銷策略，提升品牌和產(chǎn)品的影響力，并掌握市場趨勢及消費(fèi)者的喜好，探索更多運(yùn)動流行元素，為消費(fèi)者帶來更豐富的產(chǎn)品體驗(yàn)、運(yùn)動體驗(yàn)和購買體驗(yàn)。

我們對體育產(chǎn)業(yè)前景充滿憧憬，確信體育市場極具發(fā)展?jié)摿Α＜瘓F(tuán)作為中國專業(yè)運(yùn)動領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)之一，將緊貼行業(yè)發(fā)展趨勢，積極開拓創(chuàng)新，秉承「一切皆有可能」的品牌理念，打造更加專業(yè)、時尚、獨(dú)特的李寧品牌。”