如何從單點爆發式的促銷中，留下長期流量、復購？這是很多商家在參與促銷活動時想解決的痛點。

2023年“雙11”結束，線下實體商家通過即時零售參與到“雙11”當中。“雙11”一年僅有一次，但對線下實體商家來說，在爆發式的銷售高峰之外，線下細水長流的運營，對消費者的長期維護、長期復購，更是其獨特優勢。

為了解決這一痛點，美團閃購于今年5月推出了營銷IP“神價日”，打造“便宜、便捷、不囤貨”心智。目前，活動已在全國推廣，當前重點覆蓋拓展至包括北京、上海、廣州、深圳、成都等15個城市，聚焦爆品維度，以“日-月”為體系機制，幫助商家以“爆品”提轉化、促成交、增復購。

數據顯示，在“神價日”加持下，截至目前，核心心智爆品訂單量對比年初增長了33倍。在對商家的訂單帶動上，以上海中小微商家環球購生活超市（陸家嘴店）為例，10月參加“神價日”月促期間，訂單量環比活動前一周增長近60%，神價日”活動帶來的訂單占整體訂單近25%。

▲ 美團騎手在便利店取貨

讓營銷更有效力 實現從“爆品”到“門店”流量擴散

“不僅有短暫的流量爆發，還希望為商家帶來長期的銷售增長和復購。”美團閃購活動營銷相關負責人表示，“每日常態促銷、每月一大促”的促銷策略，既有爆發式的銷售高峰，也通過有規律的促銷節奏，助力商家在即時零售平臺長期有質經營。

目前，“神價日”活動聚焦水飲、酒水、生鮮、乳品、零食等高頻消費品為核心心智爆品，為消費者帶來實惠同時，也打造“便宜、便捷、不囤貨”心智。據美團閃購介紹，在“神價日”加持下，截至目前，上述核心心智爆品訂單量對比年初增長了33倍。

同時，商家也從“爆品”帶來的流量中，實現了門店長期經營增長。

以上海中小微商家環球購生活超市（陸家嘴店）為例，10月參加“神價日”月促期間，訂單量環比活動前一周增長近60%，“神價日”活動帶來的訂單占整體訂單近25%。

“能明顯感受到‘神價日’活動的流量，帶來了爆發式銷售增長，除了短期爆發外，長期價值也在逐漸顯現。”一位連續3個月參與“神價日”活動的商家表示，“‘爆品’帶來的流量，通過好的商品和服務，將轉化成店內長期流量，帶來復購和留存。”

由于活動的周期性、靈活性，往往還能和平臺各類節點促銷活動疊加，形成“1+1＞2”的效果。今年“雙11”期間，“神價日”會場疊加“雙11”重點商品、品類，在雙重流量、活動加持下，心智重點商品增長迅速，例如對比9月同期，11月東方樹葉茉莉花茶500ml三瓶裝銷量增長395%、可口可樂330ml六罐裝銷量增長111%。

活動重點覆蓋增至15城 不同城市差異化選品

“到2026年，美團閃購上將誕生30000家日銷過萬門店、100個10億品牌。”2023美團即時零售產業大會上，美團副總裁、閃購業務部負責人肖昆，宣布了未來3年目標。為實現這一目標，美團閃購宣布推出7大舉措，助力品牌商、零售商持續增長。

為讓營銷更有效力，“營銷能力”已成美團閃購的七大重要舉措之一。而打造省錢心智的爆品流量場“神價日”，是其中重要組成。“神價日”活動，自5月在深圳試運營以來，目前重點覆蓋、運營城市，已拓展至包含北京、上海、廣州、成都等15個城市。

為了進一步提升運營顆粒度，尤其是門店顆粒度和商品顆粒度，解決“總部對總部”帶來的問題，今年，美團閃購還在上述15城市建立了本地城市團隊。城市團隊建立后，各類營銷、運營活動，均可以聯動當地門店，實現精細化落地，更好服務本地消費者。

在“神價日”這一營銷IP中，“選對品”是關鍵。因此，“神價日”活動和城市團隊深度協同合作，在心智商品“定品、定包規、定價”基礎上，考慮到即時零售消費習慣，選品以小包規為主。同時，也在各個城市進行差異化選品策略，還會由專人指導商家，圍繞“神價”活動進行系列運營、優化。

于是，商家可以在城市團隊協助下，加強與區域品牌、城市經銷商的合作，平臺、品牌、零售商三方共振，提供更有競爭力的商品和價格。同時，在城市團隊地指導下，優化商品信息、活動內容，更好服務消費者，從而提升店內流量，促進銷售，提升轉化，將用戶留在門店。

截至目前，“神價日”活動每月在線的核心心智爆品數量，對比活動初期已增長4倍以上，每日有超5000家商家參與到活動當中，并從中受益。

“未來，我們還會在流量建設、營銷IP建設、商品供給、消費者購物體驗等方面持續升級，讓即時零售能夠滿足消費者節日、應急等需求的同時，日常也能以實惠的價格購買到需要的商品，不用囤貨；讓商家能夠通過‘神價日’，贏流量、促銷量，獲得增量。”美團閃購活動營銷相關負責人表示。