6月3日，據(jù)中國商報報道，大潤發(fā)北京西紅門店已于5月31日正式停業(yè)。至此，北京地區(qū)僅剩大潤發(fā)科興店一家門店。

目前，西紅門店外部大潤發(fā)標識已拆除，僅保留退卡處和停止營業(yè)公告。公告顯示，該店所售出的購物卡可在6月30日前進行退費，未退費的購物卡仍可到鄰近的大潤發(fā)科興店及其他任一門店使用。

據(jù)悉，西紅門店原址將迎來京東自營超市7FRESH七鮮入駐，目前外圍已設置七鮮超市圍擋并啟動裝修。有消息稱，這或將成為北京規(guī)模最大的七鮮超市，甚至還規(guī)劃有兒童樂園。

同時，大潤發(fā)武漢蔡甸店也發(fā)布了《閉店公告》，宣布將于6月30日停止營業(yè)，原因是租約到期及經(jīng)營策略調整。公告顯示，該店在 6月30日前，可在本店服務臺進行售后服務；6月30日后，會員權益可在任意門店享受，也可享受售后和購物卡服務。

值得一提的是，隨著大潤發(fā)母公司高鑫零售完成股權交割，德弘資本成為控股方后，調整進一步加速。今年3月15日，CEO沈輝率隊到訪胖東來，雙方就零售轉型困惑展開交流。隨后，大潤發(fā)在上海、廣東、江蘇啟動調改店測試，強化門店社區(qū)商業(yè)中心定位及生鮮加工能力，并在浙江試點“倉儲 + 胖改”融合模式。

5月20日，大潤發(fā)母公司高鑫零售發(fā)布了截至今年3月31日2025財年業(yè)績報告。報告顯示，過去一年，高鑫零售實現(xiàn)營收715.52億元，凈利潤3.86億元，上年同期為虧損16.68億元，同比實現(xiàn)扭虧為盈。

報告期內，高鑫零售門店數(shù)量達到505家，覆蓋207個城市。過去一年高鑫零售關閉了8家大潤發(fā)、1家大潤發(fā)Super，其中1家位于華東的大潤發(fā)在財年內進行改造，作為M會員店重新開業(yè)。此外，新增9家門店，包含1家大潤發(fā)、4家大潤發(fā)Super、4家M會員店。上財年同店銷售額增長0.6%，其中大潤發(fā)Super商業(yè)模式基本跑通，同店銷售額同比增長5.9%，高于公司旗下其他業(yè)態(tài)的平均水平。

業(yè)內人士分析認為，此次門店關停是高鑫零售深化戰(zhàn)略調整的重要縮影，作為大潤發(fā)母公司，高鑫零售近年來持續(xù)推進門店結構優(yōu)化，通過精準淘汰低效門店、實施數(shù)字化升級改造，以及探索新業(yè)態(tài)轉型等組合拳，積極應對消費市場的深刻變革。