隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展，服裝業(yè)受電商的沖擊愈加明顯，就是美國最大的服裝公司之一Gap也未能幸免于難。為了扭轉(zhuǎn)銷售頹勢，在美國屈指可數(shù)的大型服裝品牌Gap（蓋璞）最近已經(jīng)關(guān)閉了175家門店。
　　

雨果網(wǎng)從《財富》雜志6月15日的報道中了解到，最近幾年，Gap的旗艦品牌產(chǎn)品銷量不斷下滑。為了阻止這一頹勢，Gap目前正在關(guān)閉自己在北美市場的175家門店。這是近十年來，Gap遭遇到的規(guī)模第二大門店關(guān)閉潮。

作為時尚服裝零售商，Gap本周二對外宣布，今年將關(guān)閉140家門店，同時將在總部圣弗朗西斯科削減250個工作崗位。

Gap總裁表示：“讓Gap實現(xiàn)銷售增長是我自四個月前上任以來的首要任務(wù)。現(xiàn)在Gap的工作團隊都以此為當(dāng)務(wù)之急。”

Peck自2011年開始參與Gap的品牌管理，上任總裁一職之后提議減少Gap的門店規(guī)模，從890家減至700家。

2014年，Gap的可比店面銷售額（comparable sales ）下滑了5%。目前看來，Gap在2015年將繼續(xù)遭受銷售困境。

門店關(guān)閉計劃宣布之后，Gap的門店總數(shù)將減為500家，工廠直銷店數(shù)量也會減至300家。去年冬天，Art Peck正式成為Gap總裁。Peck認為，對Gap進行調(diào)整和修正是重中之重，其中特別的關(guān)鍵點在于提升女性服裝部門的業(yè)績表現(xiàn)。

雨果網(wǎng)了解到，Gap（蓋璞）是美國最大的服裝公司之一，是一度在全球風(fēng)靡的平價時裝品牌。在1969年創(chuàng)建時，Gap只有屈指可數(shù)的幾名員工。而現(xiàn)在，它是擁有五個品牌（GAP、Banana Republic、Old Navy、Piperlime、Athleta )、3200多家連鎖店、年收入超過130億美元、員工16.5萬人的跨國公司。
　　（編譯/雨果網(wǎng) 林權(quán)升  譯審 吳以輝）