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撰文/拾一

導語：經過前期的野蠻生長到后來的逐步成熟，再到如今的多元創新，中國商業地產已經站上了新周期的起點。

未來十年，商業地產將衍化出怎樣的發展生態和格局，很大程度取決于綜合實力更強，運營水平更高的行業頭部力量。他們掌握了市場的絕對話語權，主導著區域乃至全國的商業地產市場運行，在城市更新建設和消費變革中更是起到了不可忽視的先鋒模范作用。

聯商網零售研究中心特此推出“重點開發商商業產品線解析及已開項目盤點”系列專題，聚焦頭部開發商，梳理各大企業商業產品線發展脈絡，總結他們各自的運營特色和發展規律，形成圖文數據資料，以供行業參考學習。

成立于2013年的愛琴海，前身為紅星商業，2018年正式啟用“愛琴海集團”作為新的商業管理品牌。

愛琴海集團是進行城市綜合體及商業購物中心籌建、招商、運營的資產管理平臺，是國內一線的貫穿商業運營全產業鏈，提供全流程服務的商業不動產全程運營商。愛琴海集團利用介入式管理、大營運體系以及豐富的資本通路，幫助合作伙伴實現資產運營、資產盤活、資產升值的目標，創造持續的價值。

成立以來，愛琴海集團在一二線城市布局的愛琴海購物公園陸續開業。目前愛琴海購物公園已經進入北京、上海、天津、重慶、成都、蘇州、慈溪、昆明、福州、蘭州、唐山、大同等100余個城市，躋身國內最具發展力的購物中心品牌。

截止2020年12月，愛琴海集團總簽約項目113個，管理面積1,145.6萬㎡。截至目前，愛琴海集團已有20座在營項目。（后附表格）

6大產品線構建差異化、定制化矩陣體系

在商業地產領域，愛琴海始終堅持在產品端的創新。自2020年起，愛琴海集團陸續推出了包含星銀海城市客廳、城市書香、晶海廣場、藍坊、沃德冰雪在內的多個新產品線，結合已有相對成熟的愛琴海購物公園，目前已初步搭建起了以資產運營為核心的差異化、定制化的產品矩陣體系。

1、愛琴海購物公園

愛琴海購物公園是以公園場景定義的新型購物空間，它契合都市家庭人群對于情感、文化、生態場景的新需求，由國內領先的運營商愛琴海集團傾力呈現，致力于重構商業空間，連接優質生活方式、品牌與消費者，提供全新的假日生活體驗。

2、城市書香

針對目前商業市場無專業街區品牌及系統化管理公司痛點，愛琴海打造全新街區IP-城市書香，致力為商務區、城市旅游區、高校學區、居住區帶來美食文化街區、休閑社交街區、生活體驗街區、購物中心1+1街區等不同商業形態。

3、晶海廣場

晶海廣場致力打造城市發展的第三空間，引入潮流體驗、休閑時尚、文創零售、夜生活體驗、網紅餐飲等新型業態，配合獨特美學場景，量身定制藝術商業型、商務配套型、時尚社交型、生活方式型等各種商業合作形態，為消費者提供商業空間的沉浸式體驗，并滿足新興都市群體消費升級的內在需求。

4、星銀海城市客廳

星銀海城市客廳打造小而美社區型商業空間，集生活零售、休閑體驗、餐飲美食、親子兒童、社區生活服務于一體，致力為周邊3-5公里范圍內消費者提供品質生活、兒童體驗、運動休閑等升級配套服務。

5、藍坊

藍坊是愛琴海集團打造的依托愛琴海商業MALL而設立的街區式商業。作為創新商業街區全程運營商，愛琴海集團將利用介入式管理、大營運體系以及豐富的資本通路，幫助合作伙伴實現街區資產運營、資產盤活、資產升值的目標，創造持續的價值。

6、沃德冰雪

沃德冰雪專注冰雪產業，全力打造集文化、旅游、商貿、教育等整體生態產業閉環�！氨�+”的業務生態模式，集聚運動、培訓、娛樂、特色、賽事等多元化產品及服務培育。冰雪樂園的設計元素，涵蓋喜馬拉雅山、星際太空和夢幻冰川等多種場景，“1+N”的多維延展和娛樂體驗項目更是為消費者帶來一場全場景全身心的冰雪夢幻之旅。

聚焦運營力，深度運營驅動增長

在2021聯商網大會暨致敬中國零售20年慶典上，愛琴海集團執行總裁王強曾表示：愛琴海作為一家資產管理運營平臺，始終以打造運營力為核心競爭力。

相比于國內其他商管公司，愛琴海的發展之路一直頗為謹慎，因此在一眾同行中，它既不是發展速度最快的一個，也并非規模最大的一家。在這種情況下，其能從大鱷林立的商業市場脫穎而出，占據一席之地，正是得益于專業的運營管理能力。

而運營力增長與產品、技術創新，以及私域流量的運營息息相關。

為應對快速變化的市場環境，愛琴海集團在在產品端秉持創新和多元化的發展策略，構筑了多元產品矩陣。星銀海城市客廳、城市書香、晶海廣場等新產品線在2020年相繼面世。

與此同時，在商業空間日漸同質化的背景下，獨特的場景與體驗是搶占用戶注意力與時間分配的“核心戰場”。為此，愛琴海也對成熟產品“愛琴海購物公園”進行了創新升級，為Z世代量身打造了有購物功能的社交空間——AEGEAN PLAYSTATION。

2020年的北京愛琴海購物公園開啟PLAYSTATION的進化之旅，便是這一創新之舉的開端，據了解，這一新模型目前已經在北京、上海、貴陽等項目成功落地。

除了產品端上的創新升級，近兩三年，“私域”運營已成為購物中心當下突破流量瓶頸的新賽道，疫情更是加速了數字化的進程。因此，在社群私域流量這塊，愛琴海也早有布局，相繼推出了例如愛閃購線上商城、愛要秀直播平臺等一系列社群營銷、私域流量的組合拳。

經過3年的積累，如今愛琴海已經迭代出了“私域社群+會員到店+到家電商”全新的運營鏈路。據悉，在今年1月的新喜年貨節中，愛琴海通過愛閃購平臺與深度的社群運營，助力品牌打造了26個銷冠門店。

只有不斷挖掘運營新的增長引擎，才能在競爭激烈的商業地產賽道中打開一個新的突破口。不斷增強的運營力，成為了愛琴海集團在全國實現高速拓展的強大基礎。

附愛琴海集團在營項目一覽表：