聯(lián)商網(wǎng)消息：電商江湖迎來(lái)動(dòng)物大戰(zhàn)，在已經(jīng)有了天貓、京東（電子狗）、飛牛網(wǎng)（大潤(rùn)發(fā)旗下）等以動(dòng)物作為形象的電商領(lǐng)域，今日又迎來(lái)了云猴網(wǎng)的凌云出世，也是步步高商業(yè)進(jìn)軍電商又一里程碑事件，新“猴王”王填更是叫板BAT（百度、阿里、騰訊），要成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O商業(yè)模式的創(chuàng)新者和引領(lǐng)者，有望在互聯(lián)網(wǎng)江湖掀起新一番腥風(fēng)血雨；巧合的是，當(dāng)當(dāng)近日也公布了以猴子為形象的新Logo，大商旗下的天狗網(wǎng)也將于11月初正式上線，電商競(jìng)爭(zhēng)正演變成不同種群動(dòng)物乃至同類動(dòng)物之間的生存大戰(zhàn)。

　　在步步高電商新戰(zhàn)略暨云猴網(wǎng)發(fā)布會(huì)上，王填高調(diào)聲明：從今天開(kāi)始，步步高不再是一家傳統(tǒng)零售企業(yè)，而是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而且云猴網(wǎng)要改寫(xiě)互聯(lián)網(wǎng)江湖，與BAT齊名，變成BATY。

　　王填聲稱要做個(gè)攪局人，攪傳統(tǒng)電商和pc互聯(lián)網(wǎng)的局，并振臂呼吁“現(xiàn)在還在，未來(lái)已來(lái)，一切偉大始于夢(mèng)想，一切成功緣于堅(jiān)持，成為BAT，寧有種乎”。

　　何為云猴？

　　美猴王，既有大腦天宮之勇毅，亦有72變化之本領(lǐng)；

　　筋斗云，行即十萬(wàn)八千里之外，志在浩淼星空中穿梭；

　　云猴，立于云端，行于寰宇，集商業(yè)零售之大成，煉移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這精髓；

　　步步高立志成為中國(guó)商業(yè)零售O2O的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者。

　　王填自稱與猴有不解之緣，家里有6個(gè)人生肖是屬猴，包括王填夫婦；家里還有一座假山，曾有名家提名“花果山”。

　　在談到與當(dāng)當(dāng)猴的巧合時(shí)，王填稱“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新猴子是換個(gè)形象，而云猴是要抓住猴子的心、抓住顧客的心，做一只聰明的猴子，更智慧便捷的滿足用戶所需，所以云猴的英文名是Smart Monkey”，但希望雙方都能做大。

　　如何大鬧電商江湖

　　昔有孫悟空大鬧天宮，今有云猴大鬧電商江湖，同樣驚人的是通天本領(lǐng)：

　　金箍棒——直接打通線上線下，構(gòu)建五大平臺(tái)：大電商、大會(huì)員、大便利、大物流、大支付；整合更廣泛聯(lián)盟商家，結(jié)合商品數(shù)字化、顧客數(shù)字化、Mall數(shù)字化，打通消費(fèi)、金融、物流端；

　　筋斗云——更加快速，更高效率；借助密集的實(shí)體門(mén)店網(wǎng)絡(luò)資源，構(gòu)建大物流平臺(tái)，打造更強(qiáng)更高效的本地化配送網(wǎng)絡(luò)。

　　火眼金睛——更加精準(zhǔn)的把握消費(fèi)者需求，更加精準(zhǔn)的營(yíng)銷；借助大會(huì)員、大數(shù)據(jù)分析，使得商業(yè)更為智慧。

　　七十二變——更加靈活多樣的變化舉措響應(yīng)消費(fèi)者的變化，提供更多元、更便利、多業(yè)態(tài)、多商家的生活消費(fèi)服務(wù)。

　　本次發(fā)布會(huì)信息量龐大，涉及O2O眾多環(huán)節(jié)，與其他實(shí)體店進(jìn)軍電商或純電商平臺(tái)發(fā)展線下不同，筆者簡(jiǎn)單梳理了云猴的新招法，以及會(huì)上透露的其他新創(chuàng)舉：

　　1、本地化。與其他電商平臺(tái)相比，本地化是云猴網(wǎng)最主要特征，整合本地資源，用本地化供應(yīng)鏈，高效低成本解決本地消費(fèi)者線下線上需求，旨在打造中國(guó)首個(gè)O2O本地生活服務(wù)平臺(tái)，云猴網(wǎng)要爭(zhēng)奪的是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、點(diǎn)評(píng)類網(wǎng)站、原微信微生活的生意。

　　在本地化方面，步步高作為湖南、江西、廣西領(lǐng)先的連鎖企業(yè)，借助原有的顧客資源、供應(yīng)鏈資源、品牌優(yōu)勢(shì)、物流網(wǎng)絡(luò)等，去整合當(dāng)?shù)氐纳钕M(fèi)服務(wù)類商家，更有優(yōu)勢(shì)，步步高目前實(shí)體店每年進(jìn)店人流有10億人次，3億筆成交量，3000萬(wàn)會(huì)員；

　　云猴網(wǎng)計(jì)劃在2016年開(kāi)始拓展全國(guó)，借助步步高和王填夫婦在行業(yè)內(nèi)的影響力，相比純電商平臺(tái)去整合線下商家，云猴網(wǎng)更了解實(shí)體店的想法，更容易獲得認(rèn)同；目前已有很多區(qū)域連鎖企業(yè)，無(wú)論國(guó)營(yíng)、民營(yíng)、外資，都向步步高透露了期待合作的愿望。

　　2、免費(fèi)模式打造異業(yè)聯(lián)盟，更為開(kāi)放包容。與原有步步高網(wǎng)上商城只是為企業(yè)自身打造相比，云猴網(wǎng)是前者的全新升級(jí)和完美蛻變，不再只是把實(shí)體店的商品搬到網(wǎng)上，而是更側(cè)重生活服務(wù)，將聯(lián)手更多業(yè)態(tài)品牌商家，打造一個(gè)個(gè)品類殺手店，實(shí)現(xiàn)會(huì)員數(shù)據(jù)、商品資源、物流網(wǎng)絡(luò)共享，以及積分互通/優(yōu)惠券通用等服務(wù)，讓積分不再是雞肋，而是更有價(jià)值；

　　與阿里一邊喊著要打造生態(tài)圈、一邊又叫囂著要讓實(shí)體零售毫無(wú)還手之力不同，步步高和合作商家的關(guān)系也更為親近、平等，并承諾永久免費(fèi)；在正式上線前一個(gè)月內(nèi)云猴網(wǎng)已整合了5000多家商家，年底前計(jì)劃達(dá)到1萬(wàn)家。

　　3、線下線下各有發(fā)展。用王填的話說(shuō)“實(shí)體店該干嘛就干嘛”，實(shí)體店還是照常發(fā)展，步步高明年計(jì)劃繼續(xù)新開(kāi)30多家大店，云猴網(wǎng)做的增量生意，在拓展其他區(qū)域時(shí)，也是幫助實(shí)體連鎖企業(yè)開(kāi)拓新生意，發(fā)展O2O。

　　4、顛覆式的物流網(wǎng)絡(luò)，更快速，成本更低。一方面步步高將原有的物流公司變身為第三方物流，另一方面借助自身實(shí)體店密集的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和聯(lián)盟商家網(wǎng)點(diǎn)，以門(mén)店作為配送點(diǎn)，由門(mén)店人員或招募社區(qū)兼職人員進(jìn)行配送，配送速度更快，將主推一小時(shí)極速送達(dá)；從成本上而言，預(yù)計(jì)云猴網(wǎng)物流成本至少降低2%；

　　正如王填所言：阿里、京東構(gòu)建的是類似航空/高速公路式的服務(wù)，而云猴網(wǎng)提供的是類似城市生活道路般的服務(wù)，與消費(fèi)者距離更近，主要解決的是最后一公里服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)干線物流班車化、市區(qū)物流網(wǎng)絡(luò)公交化。

　　5、支付更便捷多樣化。消費(fèi)者可以直接在門(mén)店付款，也可以通過(guò)線上多種方式支付；據(jù)悉，步步高也正在申請(qǐng)支付拍照，目前支付寶正在做的事，云猴網(wǎng)都將去做；即將新推的樂(lè)通券業(yè)務(wù)，充值將享受7%的返利，收益高于目前電商的“寶寶們”。

　　6、打造便利店生態(tài)圈，助推智慧社區(qū)。步步高計(jì)劃在五年內(nèi)通過(guò)自營(yíng)、加盟、委托管理、收購(gòu)等方式，發(fā)展20萬(wàn)家便利店；除了把門(mén)店作為配送點(diǎn)，將把門(mén)店發(fā)展成為更為智慧便捷的生活服務(wù)中心，與社區(qū)關(guān)系更為緊密親密；

　　7、跨境直采，推動(dòng)供應(yīng)鏈革命。步步高目前已經(jīng)在香港設(shè)立了分公司，負(fù)責(zé)全球商品直采，并攜手全球一線零售商，通過(guò)保稅區(qū)發(fā)貨，確保低價(jià)；云猴網(wǎng)也將推出進(jìn)口商品頻道。王填稱云猴網(wǎng)要變革供應(yīng)鏈，干掉中間環(huán)節(jié)。

　　8、全球首發(fā)樂(lè)彩小票，購(gòu)物小票同時(shí)也是彩票，全年3000萬(wàn)獎(jiǎng)金，天天開(kāi)獎(jiǎng)。

　　展望未來(lái)

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨，以用戶為中心基于用戶所處位置提供精準(zhǔn)化商品和服務(wù)的商業(yè)模式逐步成熟，從而真正滿足用戶便利快捷的生活需求，并大大提高社會(huì)化資源利用效率，降低社會(huì)成本，基于本地化的O2O平臺(tái)，也必將更有前景。

　　同時(shí)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，技術(shù)已不是最核心，如何構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)定且能盈利的商業(yè)模式，才是核心，才更有未來(lái)。

　　正如步步高電商CEO李錫春所言：目前O2O市場(chǎng)每年以50％以上速度增長(zhǎng)，增速超過(guò)傳統(tǒng)電商。而步步高借助地緣、會(huì)員顧客、品牌信任度等優(yōu)勢(shì)，在此時(shí)發(fā)力O2O，正是天時(shí)地利人和。但王填也坦言：目前最大壓力是系統(tǒng)建設(shè)和人才培養(yǎng)。

　　雖然有壓力，但會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)傳遞更多的是激情和夢(mèng)想，令人振奮，王填和云猴網(wǎng)的其他高管依舊是信心滿懷，更高呼“如果連夢(mèng)想都不敢有，有什么理由會(huì)實(shí)現(xiàn)呢”；會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)不少投資機(jī)構(gòu)、合作商戶等都紛紛表示看好“云猴網(wǎng)”，看好O2O本地化平臺(tái)商業(yè)模式。

　　云猴網(wǎng)計(jì)劃3年內(nèi)投資10億，其中4億用于電商平臺(tái)建設(shè)，6億用于生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)；計(jì)劃到2016年APP用戶達(dá)到3500萬(wàn)；到2020年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1500億，其中實(shí)體店、電商平臺(tái)、生活聯(lián)盟各500億。
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