在國外各類信息的沖擊下，購物中心中開始出現各種新興業態，這些業態中有的曇花一現，有些卻長久不衰。那么到底和購物中心最契合的業態是哪些呢？RET睿意德中國商業地產研究中心調查了國內外購物中心新出現的八類業態，對這八類業態的租金、人流量、盈利模式、受歡迎程度等進行分析，呈現出的景象各有千秋。

　　會賺錢的密室逃脫、鬼屋

　　以20-35歲白領階層為目標客群的密室和鬼屋開始走進購物中心，多種不同規模主題房間的設置和靈活的票價組合模式吸引大批消費者。另外，由于這類業態游戲設置中需要各類團體分工和協作，受到了各大企業團體的青睞。購物中心內規模較大的密室逃脫年平均盈利200-500萬，鬼屋年盈利也能達到300萬左右，密室和鬼屋成為購物中心內最賺錢業態之一。

　　走出“短命怪圈”

　　由于消費群體的固定和市場容量有限，密室和鬼屋往往被打上“短命”的烙印。但現今各個密室和鬼屋積極引進各類“聲光電”高科技設備以增加用戶體驗，為了保持參與者的新鮮感和提升玩家體驗，密室逃脫和鬼屋內的各類“機關”均會定期更換。密室逃脫平均逃脫率在18%，巧妙利用消費者不服輸的心理，吸引消費者進行多次消費。另外，購物中心內密室逃脫等開始延長消費時段，例如X先生密室營業至凌晨四點，而其午夜的銷售額與上午時段幾乎持平。而鬼屋項目則采用流動的形式，過一段時間就去不同的城市，通過種種改進使其走出這個怪圈。

　　保齡球館、高爾夫球館 盈利模式正朝多元方向發展

　　一方面成熟商家開始租用周邊場地，提供餐飲等服務，以滿足客戶多樣消費。在保齡球館、高爾夫球館等設置休息區或餐飲區，在提升用戶體驗的同時也增加了盈利項目;另一方面，開始出現越來越多復合式經營模式。在大魯閣這類復合式球館中，保齡球和高爾夫占比70%，餐飲占比達到20%。

　　文藝類業態——購物中心的人流聚集器

　　國內外購物中心打造大量文藝類業態，如各類展覽、劇院等。此類業態大多為購物中心自持，多屬公益性質，因而租金較低或無租金。但在帶動人流方面，文藝類業態尤其是各類展覽卻能帶來20%以上人流量增長，這類業態日益開始在購物中心中扮演重要角色。

　　數據統計顯示，40.47%的消費者表示在購物中心看完展覽會繼續進行其他消費，52.56%的消費者表示看完展覽偶爾會繼續逛商場，展覽在吸引消費者的同時也催生了消費者的消費需求。上海K11購物藝術中心莫奈特展期間其日常營業額增長了20%，南京友誼廣場名貓展同期營業額增長20%左右。同時購物中心將展覽和各類消費緊密結合，以創造更多消費機會。如上海月星環球港在舉辦Hello Kitty 40周年全球巡展時，達到一定消費金額即可換取門票。

　　未來你將在購物中心內見到的“身影”

　　金融服務、電信營業廳、彩券等服務類業態在國外購物中心早已屢見不鮮，購物中心的功能早已經不再局限于購物，消費者開始在購物中心內尋求多種多樣服務。在RET睿意德中國商業地產研究中心調研的國外優質購物中心內，平均每個購物中心至少擁有2個電信運營商、2個醫療服務商、2個金融服務商、1個彩券點和1個旅行社。

　　醫療診所、金融服務等有較高的承租能力和盈利能力。購物中心內醫療診所平均租金3-5元，金融服務平均租金為10-15元，均有較高的承租能力。同時相較于其他業態，這類業態信用較高，且租約時間長，購物中心熱衷這類業態入駐，以滿足消費者多樣需求。

　　雖然各類電信運營商和彩券有龐大的消費群體，但缺乏競爭的市場環境使其不需要更多的昭示性和辨識度。未來隨著市場環境開放度的增加和多品牌的發展，購物中心會成為其必要的展示平臺，但由于各類限制其在購物中心發展規模有限。
　　（房觀察新媒體）