聯(lián)商網(wǎng)消息：易買得將退出中國市場的最后一只靴子正式落地。5月31日，據(jù)韓國媒體報道，韓國新世界集團(tuán)副會長鄭溶鎮(zhèn)表示，集團(tuán)旗下易買得超市將全面退出中國市場。這是此前自易買得超市傳出將關(guān)閉在華業(yè)務(wù)以來，集團(tuán)高層首次出面證實(shí)該消息。

據(jù)韓國紐西斯通訊社報道，當(dāng)天新世界就業(yè)博覽會在京畿道高陽市國際會展中心舉辦，會后，新世界集團(tuán)副會長鄭溶鎮(zhèn)表示，“易買得超市將全面退出中國市場”。

截止目前，易買得在中國僅剩6家門店，均集中在華東地區(qū)，其中，上海地區(qū)有4家，無錫市錫山區(qū)和蘇州市下轄的昆山市各有1家。對于整個中國零售市場來說，這6家門店的全面退出影響并不大，但對這家韓國零售巨頭來說，退出中國則意義重大。

據(jù)悉，作為第一家進(jìn)入中國市場的韓國零售品牌，易買得超市于1997年首次進(jìn)入中國市場在上海開出首家門店（上海曲陽店），至今已有20年的歷史。從2011年開始，由于經(jīng)營狀況不佳，易買得開始對在華業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)整頓，陸續(xù)出售或關(guān)閉門店，去年底，上海曲陽店也因不再續(xù)約而關(guān)門。

　　▲2016年底，開在上海商務(wù)中心的易買得上海曲陽店關(guān)門，撤空的貨柜前拉起了警戒線。

▲易買得上海曲陽店停業(yè)前夕，依舊有一些老年顧客前來掃尾貨。

聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心主任周勇表示，“如今易買得在上海的4家店已經(jīng)不成氣候了，從今年一季度上海門店的銷售情況來看，其銷售下降超過20％，比上海大賣場行業(yè)銷售的平均下降幅度高出約12個百分點(diǎn)，根據(jù)上海連鎖經(jīng)營協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，上海199家大賣場一季度實(shí)現(xiàn)銷售101億元，從單店平均銷售情況來看，易買得基本處于平均水平，其一季度4家店實(shí)現(xiàn)銷售2億多元，單店日平均銷售超過50萬元。”

《聯(lián)商網(wǎng)》此前在《易買得被傳要撤出中國 它犯了五大致命錯誤》報道中指出，易買得在中國發(fā)展不利，除了大賣場業(yè)態(tài)自身的式微之外，其在內(nèi)部管理上也有諸多問題，如業(yè)務(wù)決策都需要韓國總部來決定，中國區(qū)權(quán)力有限，但是總部又不了解中國的實(shí)際情況；高層管理人員本土化不夠，外籍人員居多，導(dǎo)致人力成本居高不下；員工內(nèi)部管理失敗等等。

一位曾參與過易買得中國1號店工作的內(nèi)部人士告訴《聯(lián)商網(wǎng)》，“當(dāng)初參與易買得中國1號店（上海曲陽店）的商品規(guī)劃、設(shè)計、工程和設(shè)備工作，整個團(tuán)隊(duì)拼命努力工作力保準(zhǔn)時開業(yè)的場景還歷歷在目，沒想到時過境遷，如今易買得淪落至此，相比較韓國本土的成功，易買得在中國的本土化很失敗，最主要的原因是沒能理解中國消費(fèi)者的習(xí)慣以及不清楚如何管理好員工。”

雖然易買得也在盡力轉(zhuǎn)型，但似乎收效甚微。有數(shù)據(jù)顯示，近4年，易買得在華經(jīng)營虧損已達(dá)1500億韓元(約合9.14億元人民幣)。而且，自韓國部署“薩德”以后，中韓關(guān)系持續(xù)緊張，顯然，易買得在華已經(jīng)無心戀戰(zhàn)。“易買得退出中國后，下一步會將重心轉(zhuǎn)移至越南、蒙古等快速增長的市場。”該內(nèi)部人士表示。

同時，他又透露說，“關(guān)于6家門店退出的合同及條件，還有關(guān)門時間都不同，但尚不清楚具體的細(xì)節(jié)，包括員工安排也是保密的。”

當(dāng)然，易買得在中國的電商市場上，還留了一手，它于2015年10月入駐天貓國際開設(shè)了emart官方海外旗艦店，運(yùn)營至今，已經(jīng)成為天貓國際“億級美金俱樂部商家”，毫無疑問，接下來易買得中國線上市場的發(fā)展前景將會備受關(guān)注，《聯(lián)商網(wǎng)》也會持續(xù)關(guān)注報道。

（來源：聯(lián)商網(wǎng) 諸振家）

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