據媒體報道，8月17日，人口與計劃生育法修正草案已正式提請十三屆全國人大常委會第三十次會議審議。“三孩生育政策”及相關的配套設施未來將重度擴容母嬰用品行業。此外，艾媒數據中心調查顯示，2020年中國母嬰市場規模已經超過4萬億元，整體達到藍海態勢。

與此同時，隨著1995年以后出生的“Z世代”漸成生育核心人群，母嬰用品市場未來將呈現出與眾不同的面貌：一方面，對于消費者而言，科學育兒、重視安全、取悅自身等專業化、人性化的需要，讓母嬰用品消費增添了一層“服務訴求”；另一方面，對于商家而言，因母嬰用品本身具有強烈的社交屬性，在貼近用戶的同時加強社交平臺私域流量池建設，完成營銷和品牌“雙提升”，也成為“社交電商”時代搶得先機的關鍵。在這些大背景轉變下，以順豐同城急送為代表的獨立第三方即配平臺，成為助推商家和用戶同時實現“經營賦能、體驗優化”的新動能。

體驗為王、構建私域，即配服務為宅家育兒搭設“云連接”

在最近熱播的電視劇《我是真的愛你》中可以看到，一份專業的“月子餐”已經成為當下產婦寶媽們不可或缺的主流需求。一般情況下，一座城市中專業的月子中心還是較為少見，而寶媽們往往分散全城。這就帶來了一個窘境：對于在家中休養的月子期媽媽，怎樣讓她們足不出戶就能享受到專業、安全的月子餐？

除了月子餐外，其他母嬰用品也紛紛呈現出“線上消費”的大趨勢，加之知識科普、直播帶貨等營銷手段的逐漸豐富，商家開始持續不斷地在各社交平臺建設起內容營銷+即時電商陣地。畢竟對于“Z世代”等消費群體而言，“專業講解”的內容吸引和“便利直達”的消費習慣已成典型標簽。

如此訴求背后，即需即達、優質專業的即時物流體驗成為消費模式升級的關鍵，而順豐同城急送打造的高品質配送服務，能更好地幫助商家應對母嬰用品市場的發展趨勢。例如，順豐同城急送可以協助月子中心提供特殊封裝的保溫、保鮮袋等裝備，讓月子餐一鍵上門并保持口味如初。另外，順豐同城的騎士們會嚴格執行對餐品的無接觸配送，并對包裝、餐箱等進行反復消毒，再加上騎士們經培訓后的“專業騎術”，保證月子餐在配送過程中不撒漏、不磕碰。此外，順豐同城“駐店/商圈/全城”三重彈性運力網，以及AI智能調度系統的“中心指揮”，將確保每一份月子餐訂單都能夠即刻響應，高效送達，進一步提升了效率和體驗。

而年輕人更注重科學育兒與自我解放，“精細化”和“功效性”成為母嬰產品的新商機，加上新零售模式的催動，對于商家來說越來越呈現出“品質體驗”和“口碑衍射”的雙重考量。在保證商品品質的同時，商家需要借助線上渠道，進一步扎根用戶心智，并通過即時配送快速觸達，才能夠最大限度地攫取商機。順豐同城急送則通過與商家共同構建線上多渠道接口嵌入（例如小程序、微店等），并在線下提供不同品類產品的精細化配送流程，甚至完成一對一精準服務，在商家和用戶之間建立起可信賴的強連接，幫助商家完成私域流量閉環構建，打通流量路徑，形成短鏈路、近效果、粘性強的轉化優勢，加快商業變現的同時最大化地反哺品牌價值。

個性訴求、服務延展，人性化配送服提升商家“情感溫度”

據艾媒數據中心研究顯示，“Z世代”的寶媽們對于有母嬰用品的核心消費需求特點在于——線上獲得認知、線下獲得體驗，產品中附帶的情感價值是其重視的關鍵消費元素。然而在現實情況下，母嬰用品是一個亟待“啟蒙”的消費領域，一些準媽媽或者是初為人母的用戶，往往對母嬰用品市場缺乏認知，盡管她們能夠在線上學到相應的知識，但是在實踐操作層面經驗匱乏，對于一些母嬰用品的使用經常犯難。

基于此，一些商家可以通過與順豐同城急送合作，共同構建客制化的配送服務體系。例如當用品配送到家后，順豐同城急送的騎士們可以為寶媽們進行用品使用教學、月子餐配方講解等個性化服務，讓用戶獲得更加溫暖的消費體驗，最終為商家口碑提升打下堅實的基礎。

由此可見，“Z世代”消費圈層的成熟，讓母嬰用品市場產生變化的同時，也給商家帶來了不僅僅是產品形態上求新求變的新課題。借助外延服務，建立對消費者“從頭到腳”的情感呵護，才是包括但不限于母嬰用品在內的商家品牌完成市場卡位的必經之路。相信在專業的第三方即配平臺的助力下，未來母嬰用品市場必將擺脫產品層面上的簡單比拼，轉而在“專業陪護、情感維系、生活指導”等服務層面上完成運營重塑。