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撰文/陳寧輝

站位淮海經濟區中心城市，徐州的商業發展幾經迭變，已然完成了從單一商業形態到復合型功能的轉變，形成了以彭場廣場為核心商圈、以東部商圈、銅山萬達商圈、高鐵商圈、礦大商圈等新興商圈的「一城多中心」的發展格局。

在徐州“東進南擴”的整體規劃戰略下，位于城市東區的東部商圈邁入發展快車道，但商業單靠云龍萬達廣場還尚不足形成聚合影響力，亟需內容更豐富、形態更多元、品質更高級的城市級商業綜合體。

與此同時，從城市商業發展角度上看，徐州商業在歷經國營商場、品牌商超、一站式購物中心、城市綜合體的層次變更后，以及伴隨新消費升級和商業功能革新，亦亟待邁入一個復合物質+精神消費，彰顯個性、社交、體驗、人設、悅己等特性的商業新時代。

基于此，無論是從商圈能級的提檔還是城市商業的創新發展，在徐州，令人印象深刻的企業無疑是萬科。自2012年進入徐州后，萬科不僅精準把握城市發展節奏，前瞻性布局城市東區，更瞄準了城市消費新趨勢，拓寬商業精神消費邊界，以「文旅+商業」的全新商業模式，為徐州乃至整個淮海經濟圈打造了一個聚合新潮生活、新場景、新體驗、新科技“理想商業空間”——萬科新淮中心。

萬科在徐州的首個商業會交出怎樣的答卷？徐州首個文旅商業，市場會給出什么樣的反映？帶著這兩個疑問，重點關注了11月11日正式開業的徐州萬科新淮中心。

一、

引領潮流的商業感知力

全新體驗造就城市歡樂策展場

帶著徐州獨有的文旅光環“大膽闖入”市場，萬科新淮中心從建筑設計、空間場景、業態品牌、營銷活動等全維度創新升級，一經開業便成為業內外人士的聚光中心。

從最直觀的數據，便可感受到市場的熱情回應：僅開業當天，項目就引發超1500萬銷售額。整個開業期間，客流達45萬人次、銷售額更是突破4200萬。

亮眼的數據背后，折現出的不僅是萬科在徐州商業市場的首戰告捷，也印證了以文旅為基本屬性的城市商業新模式具有巨大的商業發展價值。而具體到實際運營策略上，萬科新淮中心以“潮啟”為開業基調，策展的具有城市影響力、潮趣歡樂的全新商業體驗功不可沒。

萬科新淮中心掌握了消費升級下IP營銷的流量密碼，為徐州帶來了「POP MART PUCKY星座系列全國首展」。契合項目開業的“潮啟”理念，以展現潮趣、活力、年輕、星空為主題，探尋奇妙的星際體驗，打造城市青年先潮新地標。

國潮文化自信不斷提升的當下，席卷年輕人市場的國潮文化正成為購物中心的吸客利器。萬科新淮中心深諳其理，開業期間帶來了「國潮少年」親子日活動，不僅承擔傳承和弘揚國風文化的社會責任感，也通過更個性化的文化表達有效鏈接商業與人的情感共鳴。

此外，開業期間，萬科新淮中心更通過「ONE有音樂節，超燃ZAO音浪」、「舞力全開，悅舞日」等潮流活動持續升級城市歡樂。

可見，在消費升級的大背景下，新的消費需求和消費意識正在改變商業的運營邏輯，萬科新淮中心深挖新中產及年輕家庭的核心目標群體的需求，發掘城市商業發展中的空白點，創新潮流、時尚、文化的運營思路，引領城市商業的潮流感知能力。

二、

引領新消費的商業內容力

打造城市潮趣生活新磁場

對于一個引領區域商業格局，輻射城市消費能量的項目來說，強大的商業內容力是最為重要的內在價值體現，需要招商及運營團隊具備敏銳的市場洞察力及品牌經營的前置力，以此來增強項目的市場占有率和消費號召力。在這方面，萬科新淮中心首先體現在業態及品牌布局上。

在深入挖掘圈層消費特質和居民結構后，萬科新淮中心秉承萬科一如既往地的高品質基因，遵循首店、旗艦店、特色店、網紅流量等高頻引流的原則打造成城市首選潮流消費地。

約14.5萬方的商業空間內，萬科新淮中心囊括了精品超市、時尚零售、餐飲美食、親子教育、休閑娛樂、生活配套等全業態品牌陣容，超200家的品質品牌中，首進品牌近40%，并在潮流、家庭兩大優勢業態集群加持下，實現家庭、年輕、精致、歡聚全客層的消費全鏈接，打造成新消費格局下的都市潮趣生活新磁場。

●近40%首進，解鎖都市新體驗

萬科新淮中心瞄準徐州相對稀缺的“首店資源”，攜手啟迪喬波滑雪場、CGV國際影城、哈尼鹿夢幻王國、美樂彼、GAP、西町村屋、NOBADAY、撈王、綠茶、莎士比亞美式餐廳、江蜀記、IGE數碼集合店等品牌首進徐州； UR、APM、安德瑪、MLB、奈雪、太二等品牌首進云龍區域。

首店的市場號召力毋庸置疑，難能可貴的是萬科新淮中心在首店品牌的運營上更兼顧了全齡段的消費需求，既有新中產家庭的親子兒童，也有年輕人喜愛的潮玩、國潮、運動品牌，而涵蓋網紅茶飲、國際美食、中式多元主題餐飲的餐飲陣容，不僅保持了商業的新鮮感，更真正實現了全維度的消費新體驗。

●一站式都市潮流社交場

面向新青年消費群，萬科新淮中心為時尚年輕人打造了一個融合零售、運動、休閑游樂、文化體驗于一體的一站式都市潮流社交場。NIKE、Adidas、New Blance、三葉草、安德瑪、李寧、MLB、CAT、UR等年輕人喜愛的運動潮流品，調色師、西西弗書店、POP MART、華為智能生活館等潮玩、品質社交品應有盡有。

在時尚的場景體驗和多元的商業業態加持下，滿足了年輕消費者體驗、品質、社交的需求，垂直打造都市美好生活下的舒適生態圈。

●家庭親子樂享天地

錨定項目輻射力最高的客群之一，萬科新淮中心通過滿足家庭日常消費和休閑需求，及齊全的兒童親子品牌，為新中產年輕家庭提供遛娃和享受親子時光的最佳場所。

Nike kids、Adidas kids、麗嬰房、TEENIE WEENIE（kids）、ELAND KIDS、NB KIDS、GOODBABY好孩子等零售品牌滿足了兒童的購物所需。同時，哈尼鹿、雨林城堡、歡樂碼頭、巖舞、樂尚輪滑、華蒙星、ET街舞、巧虎樂智小天地、弗里茨國際音樂等為家庭親子創造了全方位的科教文化、運動探索、休閑娛樂、智慧社交的家庭親子樂享空間。

三

引領新生態的場景表現力

全新模式升維城市商業輻射力

如果說新潮的營銷活動和引領新消費需求的業態品牌是萬科新淮中心交給市場的優秀答卷，那么其基于文旅理念的場景表現力則讓這份答卷“超滿分”。

深入研究后發現，在秉承文旅商業戰略準則下，萬科新淮中心的場景打造體現在兩個主要內容：一、以業態為主題的場景化；二、通過創新徐州獨一無二的雪場消費場景，以在地文化打造漢文化全息展廳的文化場景，推動城市文旅商業的創新與發展。

●業態場景化：萬有食集、不夜星空

萬科新淮中心打破了實體建筑與商業內容、消費者情感的桎梏，結合餐飲、休閑娛樂等多元業態將品牌內容與場景相融合。

負一層的「萬有食集」以餐飲業態為主，融入中國漢文化的獨有資源，將時尚的國潮文化與最接地氣的煙火氣完美結合，打造出一條既囊括了當地特色小吃、又涵蓋了國內外知名人氣餐飲品牌的沉浸式漢文化美食主題空間。

六層的「不夜星空」結合年輕人潮流需求及火熱的夜經濟發展，引入豐富的休閑娛樂及餐飲品牌，將城市的慢時光匯聚至此，結合空中花園打造成一個都市潮流「歡聚」空間。

●“城市微度假目的地”助推城市文旅產業革新

《徐州市“十四五”文化旅游發展規劃》中明確指出的，要將徐州市打造成為世界級漢文化傳承和旅游目的地，而萬科新淮中心正是該戰略規劃下的落地的文旅產業項目。可見，萬科新淮中心作為徐州產城大融合趨勢下的全新文旅商業標桿，是弘揚徐州漢文化、推動城市文旅商業革新的誠意之作。

同時，因徐州地處淮海經濟區核心銜接帶中心的獨特城市級站位，萬科新淮中心的更大價值在于拓寬城市邊界，深度輻射到整個淮海經濟圈的商業發展和城市革新。

從萬科新淮中心的硬件設施、商業定位、招商策略、消費喜好等多層面上看，其作為輻射整個淮海經濟圈的旗艦商業價值是天時地利人和下的自然發生趨勢。

除了此次亮相的全業態購物中心，萬科新淮中心深耕的文旅業態也將在不久的將來悉數亮相。體量約2萬方的淮海經濟區首家室內真雪滑雪場「啟迪喬波滑雪場」、融合了漢文化全息展廳與萬有城市書房的沉浸式文化體驗中心「萬有空間」，不僅在功能定位上為徐州乃至整個淮海經濟圈帶來全新的“城市微度假目的地”，未來將與希爾頓歡朋酒店、高端住宅及寫字樓自成“城中城”的生態閉環，也意味著整體項目能級及城市輻射范圍將再度擴大。

寫在最后

入市即引發市場密集關注的萬科新淮中心，不僅率先開啟了徐州商業的文商旅篇章，打破了單一的商業綜合體定位，更重新定義徐州消費新場景，助推徐州商業邁入新臺階。

以潮啟為起點，輸出令人歡趣的生活空間，面向更為宏大的文旅創想，打造物質+精神的完美商業生態閉環，為城市、為淮海經濟圈更新全新的商業想象。待啟迪喬波滑雪場與萬有空間正式亮相后，有理由期待“更大驚喜”的徐州萬科新淮中心。