一年過三次，每次都有新感覺？是的，這就是情人節的魅力，一年中至少有2月14日、5月20日和中國傳統七夕節這三天，來自各種品牌、平臺的愛情主題活動會形成“地毯式”覆蓋。鮮花、零食、化妝品這情人節送禮“老三樣”更是重中之重。

不同于零食和化妝品渠道的固定，鮮花在最近兩年發生的線下到線上的銷售轉移更為明顯。其中，包括每日優鮮、叮咚買菜、美團、餓了么、盒馬等諸多新老電商渠道在內，鮮花都成為了這個情人節的營銷主戰場之一。鮮花可能并非感情的剛需，但在電商平臺們心中，這門瞄準戀人心意的生意，至少值得情人節的一個“C位”。

平臺混戰“送心意”，不值也得值

“其實你說這個東西（鮮花）值不值現在這個價，我覺得肯定不值”，在長沙工作的小徐告訴美股研究社，“11支玫瑰要將近300，動手能力強，不如在花市買來自己設計搭配更有心意。”盡管如此，考慮到時間問題，想想異地女友在公司前臺取到花時的場景，小徐還是在某電商平臺下單了情人節的定制花束。當然，如果按成本計價，任何東西可能都會顯得太貴。昆明國際花卉拍賣交易中心有限公司（KIFA，鮮花交易規模排名亞洲第一、全球第三的鮮花產業鏈服務企業）的數據顯示，玫瑰大類在正常情況下的鮮花均價是單枝4元左右。

這是情人節鮮花生意爆發的一個縮影，鮮花有價，但心意無價，用戶選擇為愛買單。在每個可以與感情掛鉤的日子里，商品本身的溢價顯得微不足道，消費者也更樂于接受。所以，電商平臺的鮮花銷售水平總是年年創新高。截至2月11日，盒馬鮮花線上預售比去年同期增長了459%，而叮咚買菜和餓了么分別預估今年情人節的鮮花銷售將達去年的10倍、3倍以上。

實際上，在情人節當天打開美團、京東到家、叮咚買菜等電商平臺，鮮花都至少占據了一個主要版面：美團設置了無門檻鮮花紅包；京東到家打出了“全城熱戀，為愛速遞”的口號，把鮮花產品按照不同的朵數組合分類；盒馬開啟了“浪漫告白季”活動，將鮮花、烘焙、巧克力等品類進行聯動營銷。每日優鮮的鮮花銷售同樣與巧克力等甜蜜食品相承接，而時間還未至中午，叮咚買菜鮮花頁面顯示，其紅玫瑰、粉玫瑰、永生花等多個品類的鮮花已經售罄待補貨。

而在價格上，每日優鮮主打單枝、小份的簡約款，售價一般在30元以下，叮咚買菜基地自供品類的價格一般在100元以下，永生花等二次鮮花制品售價上探300元區間。而美團等主打配送的渠道價格由商家決定，美股研究社觀察發現，大部分暢銷花組合的價格集中在200-400元區間，以花束捧花為主。此前叮咚買菜官方披露，200元以內的花束銷售是最為火爆的。

這也顯示出另一個問題。雖然鮮花在戀人手里是心意的代表，但作為商品需要大規模的流通，不同渠道的鮮花價格與供應鏈關系緊密。電商平臺們對待鮮花的不同手段，原因不僅僅在終端運輸。供應的決定權，讓鮮花在不同的平臺“開”出了不同的色彩。

鮮花經濟，暗藏供應鏈風云

在淘寶搜索鮮切花，有兩個關鍵詞是最容易出現在商品標題中的。一個是“順豐冷鏈”，另一個是“云南基地直發”。

前者相對容易理解，鮮花的嬌貴決定了它無法像工業品一樣極致壓縮物流成本，線上靠物流冷鏈，線下靠花店保養+第三方配送，每日優鮮、叮咚買菜靠前置倉模式擁有了完善的冷鏈倉儲能力和快速送達體系，可以兼顧鮮花交易。這實際上是鮮花行業發展的一大基礎，鮮切花在0-7度的低溫環境中可以保存一個月左右，還需要利用“可麗鮮”等專業鮮花保鮮劑作為輔助。沒有物流支持，鮮花基本無法和電商掛鉤。

這也是為什么很長一段時間內，國內昆明、廣州等地的鮮花基地主要做的是大規模出口，而電商行業整體的大發展，為鮮花電商點燃了“普羅米修斯之火”。

2019年，盒馬上線“白菜花坊”，利用自身線下門店的優勢開始賣花，進而推出了“盒馬花園”等品牌，叮咚買菜、每日優鮮等生鮮電商也在隨后跟進。在這個過程中，鮮花交易的優勢隨著生鮮電商用戶數量的增長而放大。一位經營鮮花批發十余年的源頭大商告訴美股研究社，鮮花批發的毛利率并不高，傳統批發毛利率一般只能保持在10%-15%左右，還需要考慮到生產種植過程中受天氣、病蟲害等不確定因素的影響。但是，在零售端，利潤可以達到成本的三倍，節假日——比如情人節這種需求集中爆發時，利潤率甚至能超過五倍。

所以，對于擁有高效率優勢的生鮮電商們而言，這是一筆流通賬。在源頭拿貨之后，賣得越多，規模成本越低，總毛利和邊際利潤就越高。這也是為什么盒馬、叮咚買菜、每日優鮮都對鮮花情有獨鐘，情人節反而更像是一次需求壓力測試。

不過，鮮花行業另一大基礎，來自云南鮮花基地的支持，卻有著難以掌控的變數。云南省承擔著全國超過70%的鮮花產量，而位于昆明的斗南花卉市場承擔著全國超過75%的鮮花交易量。2021年斗南花市鮮切花交易量達102.57億枝，花卉交易總額112.44億元人民幣。鮮花零售需要考慮淡季損耗，但在源頭產地，這里全年無淡季。無論是生鮮電商還是線下商家，鮮花生意最終要回歸到這里。

鮮花流通往何處去：批發、直播與直采

2月3日大年初三，斗南花卉電子交易中心已經告別了春節假期，開始鮮花拍賣。同時，大多數花商也同步開啟正常發貨，它們要為即將到來的情人節、元宵節“雙節”做好準備，這是鮮花行業一年里最重要的備貨盛會之一。

有趣的是，來自KIFA的鮮切花價格走勢數據顯示，自花市開啟交易以來，鮮切花價格前期一路走高，較往年漲價提前了4-5天，其中最核心的影響因子就是情人節的玫瑰需求，玫瑰價格近期一度位于20年來最高水平。

漲價原因并不復雜，首先是新年與雙節靠近，大量儲備超前釋放，且鮮花從業人員因假期原因供應不足。2月以來，云南多地氣溫驟降，甚至出現霜凍等災害天氣，主產地之一的羅茨片區因龍卷風使大片鮮花基地被夷為平地，鮮花供應受到明顯沖擊，供應量同比下降近30%。

直到情人節前兩天，在行業備貨量走向充裕之后，鮮花價格才開始走低，斗南花卉電子交易中心在2月12日錄得鮮花交易總量約519萬枝，2月13日就跳水為300萬只左右。昆明一位從事鮮花產供銷的源頭批發商告訴美股研究社，這個價格“今年不會太低了，花太少，除非到夏天”。當前的鮮花報價也是一天一變，他提供的即時報價表顯示，玫瑰類產品的報價大多在40元-80元一扎（20枝）左右。

盡管零售端較此批發價能夠實現5-10倍的高額溢價，但由于前述物流、保鮮等原因，很少能有商家真正把零售生意做大。除了生鮮電商，行業進步帶來的一大變革是專業直播客的出現，斗南甚至建立了專門的直播基地，形成了和東南沿海輕工業產業鏈類似的輸出的邏輯。

鮮花直播原本是外地“淘金客”的手段，通過直播采購將斗南鮮花賣給上海、深圳等一線城市的高消費粉絲人群并給予批發商分成，直播客可以從中賺取物流費和成本之外的高額利潤，且價格較傳統花店具有明顯競爭力。很快，大多數傳統的鮮花批發商都開始嘗試改進銷售模式，開啟了“一件代發”等業務，同時把直播作為面向B端或是C端的銷售手段。前述源頭批發商也在招募主播，拓展C端的規模。海盛園藝銷售總監和曉玲在接受時代財經的采訪時表示了C端對花卉品類拓展的作用，她認為現在市場只對玫瑰等個別鮮花品種有著較大的接受度，其他品類大多還處在培育期，如果能直接與C端的銷售平臺合作，這一進程可能會更快。

所以，真正讓鮮花電商加速規模化運作的很可能是生鮮電商們，盡管在淘寶等平臺都有大量花商，但長期的各自為政讓它們在產業鏈中的定位更加“佛系”，缺乏向上反饋的動力，生鮮電商卻不一樣。

花匠（昆明）在昆明與斗南花卉市場隔滇池相望的白草村經營著400畝玫瑰基地，他給美股研究社算了一筆賬：“玫瑰花苗一畝按八千棵算，在昆明三四萬塊錢都夠一畝，當然這是低端的，高端大棚一畝需要六位數。花苗低于-2℃會凍死，加溫的話成本能漲三四倍。不育苗不需要大棚，但是防備天氣變化也很重要。而且種鮮切花的成本高，頭兩年的樁不出花。”

因此，只有生鮮電商這樣能撐起大規模需求的終端，才有能力去實現反向定制。這就是生鮮電商的產地“直采”。花匠粗略估計，昆明種熱門花單畝保底收益可能有個一萬，但必須走量，幾十畝只是起步，否則很難拿到大客戶的批量訂單。“這很重要，”他說，“因為在這里，大量批發都是一個價。”對普通人而言，這個投入產出的性價比不高，也難怪大多數淘金客選擇直播當“掮客”。

目前，每日優鮮、叮咚買菜都在云南建立了包括鮮花在內的一系列直采基地，后者還提前鎖定了情人節期間500萬枝鮮花產量，以提前定量定價的形式保障價格和供應穩定，同等情況下，叮咚買菜11枝紅玫瑰的花束預售價只要108元，直采帶來了價格優勢。此外，盒馬在云南的直采基地達到30個，并搭建了鮮花大倉。2021年8月，盒馬與昆明國際花卉拍賣交易中心達成合作，擬建立盒馬鮮花供應鏈公司，試圖在盒馬內部完整的直采之上，再把鮮花產地源頭的小型農戶和種植商拉進供應鏈。

供應端的保障伴隨著消費者需求的變更，鮮花正在慢慢成為消費者日常生活的一部分。荷蘭花卉協會的全球統計中，中國鮮花消費量僅有歐美日等市場的六分之一到八分之一。無論是銷售鮮花的生鮮電商還是源頭產地的花農，無不期待著有一天，情人節鮮花消費的盛況也能實現日常化。當然，這種轉變并不容易。但就像生鮮電商的從無到有，時候到了，花總會開。