時值春日，一場來勢洶洶的疫情，讓這個春天多了一絲寒意。面對嚴峻復雜的疫情防控形勢，華潤蘇果黨委書記、總經理陳兵兩次召開會議對疫情防控和保供穩價工作進行部署。處于蘇皖兩省保供防疫一線的門店黨員、干部、員工，他們堅定“逆行”的身影，組成了華潤蘇果抗疫群像，他們用實際行動詮釋了零售人的初心使命，以及央企的責任擔當。

“爸爸，你今天回家嗎？”

“爸爸也想回家，但爸爸不能回家。”

“不好意思，能否再等30分鐘，我這邊還有5家保供物資要配送。”這已經是記者第三次撥通華潤蘇果徐州昆侖大道店店副總侯震西的電話。電話那頭的侯震西正駕駛私家車奔波在徐州市云龍區“送菜”的路上。

突如起來的疫情，讓徐州按下了暫停鍵。作為國家商務部指定的“生活必需品重點保供企業”之一，華潤蘇果徐州門店承擔起了周邊小區的保供工作。“目前，我們既要保障昆侖大道店周邊11個小區2.7萬居民的‘菜籃子’，同時，也要為遍布全城的110多個小區部分居民進行蔬菜、生活用品的配送。”侯震西告訴記者，“看似簡單的配送工作，實際上是個‘硬骨頭’，一方面因為道路管控，路上耗時增加，另一方面，門店只有4張通行證，只能安排4輛車來回配送。”面對挑戰，侯震西和他的同事們創造條件迎難而上，沒有車就用私家車，路程遠就放棄休息加班加點，啃下了這個“硬骨頭”。

受道路管控影響的不僅僅是配送，還有員工們的上班問題。因為從家里到門店來回不方便，自3月30日晚上開始到今天，除少數住在門店旁邊的員工外，絕大部分員工都選擇吃住在門店，侯震西也是其中一員。除了要面對5天沒有洗澡的窘境，更難的則是面對孩子的愧疚，“小孩在電話里問我爸爸，你今天回家嗎？我只能告訴他爸爸也想回家，但爸爸不能回家。”講到這里，侯震西的聲音有些哽咽。“但讓我更加感動的是，每一位同事在面臨這種情況時，都跟我一樣，義無反顧的選擇留下來。”

于侯震西和他的同事們而言，幾號解封已不是他們最關心的問題，來自小區居民們的“謝謝”、來自路上交警們的“辛苦了”、來自小區物業的“了不起”等瞬間，以及內心的責任感，使他們在保供之路上汲取了源源不斷的力量。

從晚上10點到凌晨2點

來回34趟搭建好物資保供點

“今晚必須在周邊17個小區全部設立物資保供站點。”4月1日晚上10點，剛參加完市政府防疫會議的華潤蘇果滁州清流西路店EHS部經理王錦良接到一項緊急通知。回到門店后來不及休整，王錦良便開始著手準備帳篷、條桌、宣傳海報等物資，整理完物資后，由于時間較晚，王錦良發現已經無法在網上預約送貨車，可時間不等人，他當即決定帶上另外兩位同事，三人一起用超市購物手推車運送物資。就這樣，三人來回跑了34趟，在17個小區分別搭建了物資保供點，等他們忙完的時候，時間已經超過了凌晨2點，行走步數達到了3萬余步。

即便身體極度疲憊，次日早上5點，王錦良還是準時來到了店里。“多一個人，多一份力量。我早點過來還能幫忙做一做生鮮揀貨工作。”作為門店先鋒隊員，王錦良的眼睛里透露著堅毅的目光。在做好門店當日的消殺防疫準備工作后，王錦良又轉身投入到了忙碌的生鮮揀貨工作中，對蔬菜商品進行分類、打包、裝車、配送，仿佛渾身有使不完的力氣。早上7點，一包一包裝好的生鮮物資準時出現在17個小區物資保供點，隨后，封控小區的家家戶戶都能收到這一份份“溫暖”。

“在封控小區，如果老百姓的生活用品、糧油米面、果蔬得不到保障，會造成大家心里的恐慌。雖然我們從昨晚一直忙到現在，身體很累，但通過我們的努力，可以讓來百姓們心安，我覺得這是我們的榮譽，一切付出都值得。”雖然說不出華麗的詞藻，但王錦良的臉上還是透露出作為一名超市保供人的自豪感。在完成配送后，王錦良和他的同事們，則回到門店繼續投入到保供防疫的戰斗當中。