在今日頭條開啟了“關閉算法推薦”按鈕前后，字節跳動上線了一款新的泛資訊與社區App——識區。

雖然仍在內測階段，但被媒體曝光之后，如今已是“一碼難求”，甚至，淘寶上還有人在公開售賣識區邀請碼。

這款App完全拋棄了字節最有優勢的“算法推薦”，所有內容由人工決定。用戶看到什么文章，由各個識區“區長”通過類似RSS的機制設置完成。

“互聯網考古協會”“貓奴補習班”“建筑美學”“單車折騰家”“女性與精神分析”“VICE的遺老遺少”“關于死亡的深度思考”“癌癥治療新突破”……

這些充滿了中產情趣、知識分子調調，甚至是布爾喬亞氣質的識區，里面的文章都來自今日頭條內容庫。而后者，早已被外界貼上了“下沉市場”標簽。

識區的存在仿佛是對外界宣告，今日頭條并不是沒有好內容，只是你還沒發現。

從2019年開始，今日頭條就并未對外公開過其DAU等流量數據，而另一邊，微博、豆瓣小組，乃至即刻等社區平臺一直在不斷增長。

近期，隨著發帖回帖功能的增加，識區由一款閱讀器工具，越來越多的向社區方向演進，這也被外界認為，越來越像豆瓣小組、即刻。

質疑聲也紛至沓來——“如果終局就是一個百萬DAU的產品，這對于字節跳動，有什么價值？”

在整個互聯網行業對算法的反省浪潮下，字節母體內長出的一個“去算法化APP”，還是具有重要的標本意義。

一場“RSS復興”運動

“從早上起床，到晚上睡覺，您都會從哪些渠道獲取信息？分別會花多少時間？你覺得最有效率的資訊獲取渠道是什么？”

這是識區APP用戶調研中最經典的幾個問題。

一位最早參與過產品調研的業內人士透露，識區產品上線之前，產品經理們幾乎遍訪各路互聯網大V，試圖為用戶提供一個更有效也更有趣的信息獲取平臺。

最終，識區選擇了一個頗有年代感的技術路線——RSS。

區長創建“識區”后，要先通過bot配置訂閱源，這之后bot會自動抓取訂閱源各類深度內容。如果想要進一步篩選內容，區長可以設置過濾詞，對標題、正文、體裁上加以限制，讓識區內容更加精準，更符合個人閱讀趣味。

對于諸多年輕用戶而言，RSS機制還是太過復雜。不止一位參與內測的區長發出了類似的吐槽，甚至識區官方也偶爾在“識區小報”發帖自嘲。

但還是有不少用戶在識區玩出了“花樣”。

ADSL連接成功，歡迎來到10年前的互聯網世界。我們希望通過這個識區給大家帶來一些1995年-2014年的互聯網信息。在這里，大家可以交流大佬語錄，公司變遷，中文互聯網的進步和退步。

比如馬云在2009年說過，會有比阿里更厲害的企業冒出來，10個已經遺忘的WEB部落、貓撲、開心網、19樓還記得么？歡迎大家加入識區“中古互聯網傳送門”，暢所欲言。

這是一個創辦較早，比較典型，又相對活躍的識區，由“藏鏡人”創建，目前擁有3900多位關注者。里面比較受歡迎的一篇文章，是關于2012年團購大戰正鼾時，馬云曾經主動找24券CEO杜一楠談并購合作的舊聞。

此外，藝術類、地理類、科技類、醫學類、情感類、歷史類等等各種門類的識區目前已有數千個之多，單單藝術類的識區目前就有100多個。隨著產品的不斷迭代，識區的規則也逐漸簡化。

但這一規則仍有隱憂。

一位互聯網產品經理表示，這種類似RSS的功能，會面臨“區長就是內容天花板”的現實，因為區長的內容品味和對產品規則的駕馭能力，決定了單一識區的質量，“就像微信公眾號沒有辦法保證每個作者寫出來都是好文章一樣”。

“另一個豆瓣小組”？

蕭墨是一位資深互聯網運營，也是去年10月第一批參與識區內測的種子用戶。他曾經與識區產品負責人多次交流過識區的產品和運營問題。不久前，識區被媒體報道后，涌入大批產品體驗者，這些人多數為產品經理。因此，蕭墨在即刻上開玩笑表示，打開識區，感覺藥丸，產品蝗蟲過境，寸草不生。

前天，顧大夫回應了這一情況：第一批產品蝗蟲走了以后，內容的badcase數量神奇地降下來了，運營不用起夜了，審核不用加班了，產品也不用惶恐了，過年了。

僅僅前后幾個月的時間，識區的變化不僅僅是對大批產品經理的迎來送往，更多是從產品層面發生了一些變化。

最早，識區的定位一款純訂閱工具，用戶只能加入訂閱小組，而無法參與討論。但隨著識區產品的不斷迭代，已經增加了越來越多的交互性功能，遠超出訂閱工具范疇。

比如，在頁面右下角點亮上方有專門的發帖按鈕，不僅可以發布長文和觀點，還可以一鍵添加長文鏈接。相比識區按鈕下，主要以bot機制篩選的內容為主，發帖的新內容在信息流“推薦”得到了很高的權重。

在不同的識區下，用戶還可以參與討論。比如，在“選手請聽題”的識區，有人提問，QQ的前身叫什么？有3個選項，A、ICQ，B、OICQ，C、以上都不是。有24位用戶參與這道題的評論，除了給出自己的選擇答案以外，用戶還在討論中透露了更多比打答案更豐富的信息。

“最初的訂閱版本，用了一段時間就不想用了。但現在，有點像閱讀器+豆瓣興趣小組，在定位上也越來越模糊。但這并不要緊，因為用戶體驗越來越好了。”

前述產品經理認為，社區很可能是未來的必經之路。因為工具用完即走，而社區是能夠留住用戶的。

即刻就是類似的產品，受限于用戶基數，即可或許商業價值有限，但它對于整個中國互聯網都相當重要，識區也需要把用戶留在平臺上，打造無可替代的行業地位。

“以前大家討論互聯網和投資話題主戰場是在知乎，現在多數發生在即刻APP上。這些討論在一定程度上可以影響互聯網和投資市場走向，進而影響到整個中國的精英群體。這就是即刻APP當前不可替代的原因。”蕭墨表示。

由于在產品形態上與其他產品類似，識區產品負責人顧大夫在即刻上還發了一條自嘲的狀態：識區像系列已經形成了一個產品矩陣：豆瓣、即刻、貼吧、QQ圈子、網易云音樂、輕芒、CH、reddit……

但事實上，識區有自己明顯的特性。對比即刻來看，即刻app上不少互聯網人士是實名制的，內容和討論是圍繞他們的身份產生，用戶與用戶之間的交互，與話題內容同樣重要。

但在識區，多數用戶還是用網名交流，用戶完全是通過話題的吸引力、內容的優質度，來判斷是否加入該識區。這倒是與豆瓣小組更加相像。

一次價值觀對算法的挑戰？

站在字節的角度，識區是一次價值觀向算法提出的挑戰。因此，識區的誕生其實是面臨雙重機會的。

第一重機會是，當下大部分平臺的信息資訊內容都做不到高度精選，而且各個平臺各有側重，比如微博側重娛樂和新聞信息，知乎側重知識問答等。

第二重機會是，用戶苦算法久矣，字節確實需要一個產品來打破目前的內容推薦機制，得以創新。

過往已經有不少人提出對信息繭房的厭惡，跟在社交網絡上追逐熱點相比，甚至一小部分用戶選擇回歸Newsletter。

字節跳動號稱APP工廠，但在飛聊和多閃沉寂之后，字節在全新APP的產品推廣上也顯得非常謹慎。此外，大部分工程師還在集中在飛書那邊，開發識區的團隊比較小，投入的資源也有限。

識區的意圖很明顯，就是擊穿高學歷人群，挖掘頭條優質內容，然后精準推送給讀者。在即刻從內容訂閱平臺轉向高知討論社區成功經驗下，識區也擁有這樣的想象力。

“在內容層面，如果識區做的好，還會反過來推動更多優質內容創作者入駐頭條號，從而優化頭條號的內容池。”蕭墨認為。這也是字節跳動內部一次自下而上的創新實驗，字節給到新團隊不小的空間，也是行業告別算法崇拜之后，一次新的嘗試。