出品/聯商專欄

撰文/聯商特約專欄作者吳明毅

近日，一篇名為“這個五一給青島經濟敲響的警鐘，你聽到了嗎？”的文章在朋友圈快速傳播，引發了島城廣泛關注與熱議。該文作者列舉了自己的親身觀察與往年回憶對比，從而得出了“經濟預警”的主要結論。那經濟是否已出現危機前兆？為何消費領域會出現如此大范圍遇冷？我想通過表層與深層兩個層面進行簡要分析。

一、表層：有喜有憂，但蕭條是主旋律

誠然，這個五一或許是自有小長假以來“最涼的五一”，但不是說天氣，而是說服務行業老板們的心。即便早有心理準備，但還是被這意料之外的現實“打”的有點懵：

1.交通“出奇的順暢”。往年小長假的最大特色就是“堵”，尤其像青島這樣的旅游城市，更可謂“堵不堪言”，但今年的青島卻是大不相同了，不僅完全不堵，而且出奇的通暢，這不僅讓人難以與“五一小長假”掛上鉤，甚至感覺連平日周末都比不上。那人都去哪了？答案一定不是外出旅游了，而是大多選擇宅在家里。氛圍會影響人，所以“隊總是越排越長、交通總是堵上加堵”，反之亦然；

2.錢包越捂越緊。從這位朋友的文章以及個人的調研觀察中，確實發現“消費收縮”已成為主流與趨勢，即大眾愈發捂緊了錢包。這個假期，大多數商家的客流是僅同于、甚至低于平常周末的，而那些“叫好的也大多不叫座”，看著客流熙熙攘攘，再看看銷售，不由連連嘆息；所以從業者或許會發現這樣一個現象——這個五一很少有發“捷報”的，往常幾乎是首日一張、三日一份，最后再來個總結，而今年我好像一個也沒看到；

3.連“店慶”都熄火了。五一之于商家不僅意味著黃金促銷期，更代表著“店慶集中期”，許多商家紛紛選在五一開業，力求借勢造勢，喜上加喜。今年的五一依然是店慶集中，但又出現了一種新情況：

大活動不見了。“店慶”之所以是最有號召力的活動，因為它意味著最大力度的SP與最為重磅的PR活動。但今年不僅SP活動力度也就是往年B類營銷期水平，重磅PR更是一個也沒有，這不僅因為疫情影響，更代表著一種“集體預判”。

但本年五一也并非“一無是處”，比如“露營”。今年五一露營是真的火了，似乎只要允許露營的地方都能看到“帳篷林立”，而朋友圈的分享也多與露營有關，成為了一種“時尚與潮流”。其實往年也是如此，只不過并非主流，被景點以及勢大力沉的商業活動所淹沒。但今年則不同，站上了絕對C位，這不僅表明著大眾對于自然的親近與一種釋放的欲望，更意味著消費的收縮，因為露營看似麻煩一些，但麻煩的是前期準備，花費實質是遠低于其他休閑方式的。

二、深層：可怕的不是“經濟下行”，而是“悲觀預期”

如此蕭條的五一是“經濟下行”造成的嗎？其實不然，因為經濟雖然下行，但傳導根本沒有這么快，且現在還并未真正顯示出來，尚不足以影響大眾消費。真正影響大眾的是預期，因為各種各樣的現實情況與報道似乎都在提示大眾——“冬天將要來了，注意提前保暖”：

1.“戰疫成功”愈發遙不可期。與朋友聊過為何今年的五一比去年還“涼”，我認為疫情是其中一大因素，尤其今年進入疫情的第三年，其實大家內心早已接受與疫情長期共存的現實，且隨著疫情的不斷變異、尤其上海的封城亂象，大眾愈發謹慎與悲觀，其結果則是更多儲蓄，“多做準備、有備無患”；

2.“俄烏戰爭”引爆不確定焦慮。仔細想想即可發現：近幾年發生太多“有生以來、百年不遇”的事啊？疫情、貿易戰、“卡脖子”，以及俄烏戰爭。這些“突然發生的大事件”不斷刺激著大眾的心理，讓大家愈發相信“沒有什么是不可能的、明天與意外不一定哪個先到”；而俄烏戰爭也讓大眾看到了“品牌是有國籍的”，包括蘋果在內的各大品牌集體撤離俄羅斯，更讓大眾聯想到——戰爭離我們遠嗎？如若真的發生，“蘋果們”不會一樣撤離中國嗎？這不意味著失業潮的來臨嗎？這不禁讓大眾更加焦慮，焦慮的一大結果恰是收縮消費；

3.經濟危機似乎越來越近。當下似乎“經濟危機”的征兆已越發明顯，各行各業真有點“萬馬齊喑”的架勢，似乎除了“醫療領域”沒看到任何一個好的行業，更沒見什么“新行業”產生。而上海的封城不僅意味著“經濟引擎按下了暫停鍵”，更意味著“經濟危機”離我們越來越近，其實上海疫情的影響當下也被“暫停”了，真正的影響將在解封之時，那時才能看出來究竟影響幾何。但對于大眾而言，最好的選擇就是“提前準備過冬”，怎么準備？“現金為王”。

所以，造成今年五一遇冷的真正原因不是“經濟下行”，而是“悲觀預期”。就像一位前輩所言：“所有人都說明天會下雨，明天不一定下雨；但所有人都說明天股市會跌，明天股市一定會跌。”

只是還有這么一個真理：天下萬事一體兩面，且能量相當。

所以，疫情影響是巨大的，但一定也造就了巨大的機遇，傳奇一定是在危機中誕生的，所以才有“多難興邦、亂世出英雄”這樣千古流傳的民諺，只要靜心觀察與思考，一定會有啟發與收獲，望有啟發。