來源/筷玩思維

撰文/李春婷

當年輕人開始考慮性價比，就會有很多有意思的商業模式流行。

比如，他們覺得網店比價方便、選擇多，價格比線下優惠，網購就興起了；他們覺得在家點餐比出門去餐廳更經濟，網絡外賣就興起了。

如今從線下走到線上的商業機會越來越少，但仍有可以提供新的性價比選擇的方案，比如打包銷售臨期菜品。

商家很機敏，整合當天做好卻沒有賣出的菜、承諾“沒過期、很新鮮”，并給它起了一個時髦的名字：剩菜盲盒。

萬物可盲盒，剩菜當然也可以。

價格固定且低于原售賣價格，商品不可觀察、不可選擇——性價比加上趣味性的流行文化，似乎一種絕妙的生意模式就這么誕生了？

還有更加聰明的創業者在整合了能夠提供剩菜盲盒的餐飲店后，創建了一個第三方平臺，以此來連接消費者和門店，顧客在線上預約，線下到門店自取，平臺從中賺取流量和傭金。

這都是有趣的問題。

01

剩菜盲盒的“刺激感”和性價比，

能不能長久保持？

如今的消費者并不能用一種模式定義。比如他們既會花幾百元吃一頓大餐不在乎人均價格，也會仔細搜羅優惠券、搜尋各種折扣機會。

他們又能大方、又會節省、又愛嘗鮮、又愛懷舊，熱愛高價值消費，也喜歡求便宜……然而，一切消費的動機都可以歸結為：讓我開心。

新的剩菜盲盒能夠吸引越來越多的目光，也同樣歸結于此。

消費者既可以通過買到低于原價的菜品、食物體驗到“撿到便宜”的快感，又可以通過下單剩菜盲盒時未知的神秘感、獲得喜歡商品的驚喜感帶來的刺激而樂此不疲。

上述這種消費體驗的疊加，無疑是有巨大吸引力的，雙重刺激下甚至還加強了成癮性——定期折扣、抽盲盒的營銷模式都具備很有效的上癮機制。

不過，在筷玩思維看來，剩菜盲盒本身仍然屬于現制類食品的性質，且盲盒的內容跟商家當天正常售賣的情況直接相關，很不穩定；商品的非標性也會讓商家配比盲盒商品的價值與消費者的期待值差異有較大出入，這就導致了這種生意模式的天然不穩定性。

某種臨期食品從正價的三位數變成折價后兩位數的價格出售，吸引力無疑是巨大的，但是如果把它作為盲盒銷售，剩余折價商品的數量能否支撐多個顧客的購買，這就會是個問題。

要知道，剩菜盲盒和一般的盲盒最大的區別是：如果開出的食物價值低于顧客預期，顧客不會像一般盲盒那樣認為“沒開好”，而是“開虧了”。

也就是說，如果想要讓消費者重復購買，剩菜盲盒不能讓消費者的盒子隨機到低于預期價值，必須每次都高于預期價值。

這就需要商家做很好的盲盒產品搭配，讓顧客感到每一次購買的食物都充滿“血賺”的心動。這才是復購的最大動力，同時也會形成口碑傳播，讓線上線下看到的人也產生“必須去買”的消費沖動。

不過，對于大部分餐飲店出品的剩菜盲盒，里面的具體內容都需要根據當天的售賣盈余來決定，這就極其考驗商家的配比組合理念了。

02

盲盒經濟的受監管力度在加強，

食品安全的長劍一直懸在頭頂

剩菜盲盒最初起源應該是歐美國家，這些國家由于嚴苛的食品安全法規，商店、餐廳都不可以把當天制作的食物留到第二天，大多數剩下食物的歸宿都是垃圾桶。

在視頻平臺上，我們也常常看到博主發布自己在國外“撿垃圾”吃的視頻。之后這些地區也就有一些商家為了避免浪費，最先想出了將當天沒有賣掉、即將處理掉的食物打包折價出售的點子。

而事實證明效果還不錯，也會有不少人愿意用很低的價格拿到當天的食物，一時間這個模式在海外火了起來。

像我們熟悉的宜家，其賣場內部餐廳幾年前就有當天剩下食物打包出售的例子。

然而這種模式進入中國后，多多少少發生了些變化。顧客們有時拿到的并不是那么新鮮，有的則是看不到生產日期，或者沒有食用日期期限的標志。

也就是說，有商家利用這種模式在掛羊頭賣狗肉，把好幾天沒賣出去的食物打包在盲盒中一并出售。

對于一些烘焙、飲料、熟食類的食品，盲盒中的往往都是不好吃、賣不出去的品種，顧客拿到打包后的食品并不能選擇，食用后才知道口感不佳，整體消費體驗很差。

有些商家則在時間上打擦邊球，雖然沒有賣過期食物，但是卻是只有幾個小時就過期，顧客拿到手后才知道不新鮮，但也沒有退貨的理由，最終只能扔掉。

也就是說，商家在利用消費者接受了“盲盒”的概念，以此來隱瞞商品的優劣、光明正大地把積壓庫存和滯銷產品銷售給并不需要它們的人。

盲盒本身就是新興商業模式，也出現過一系列經營問題。

2022年8月，國家市場監管總局發布《盲盒經營活動規范指引(試行)(征求意見稿)》，擬對盲盒銷售的內容、形式、銷售對象等方面做出規定。《意見稿》指出，藥品、醫療器械、特殊化妝品、活體動物、無著快件、食品等在使用條件、存儲運輸、檢驗檢疫、監督管理等方面有嚴格要求的商品，不得以盲盒形式銷售。

目前《意見稿》還在征求中，相信剩菜盲盒、食品盲盒的規范也會在未來看到明確的指引方向。

無論盲盒怎么管理，剩菜盲盒最終還是要作為食品來依照《食品安全法》進行管理。

從食品保質期來看，這些食品分為30天以內的保質期的短保質期食品和30天以上的長保質期食品。長保質期食品在到保質期之前的比較長時間內(大多為幾個月不等)都可以稱作臨期。

相比之下，短保質期食品由于本身保質期就很短，等到成為臨期食品時，已經剩下不多的時間就要過期了。剩菜盲盒的生產銷售出問題，也最多是在這個環節。

03

由于商品供應不穩定，

食品盲盒平臺須考慮和商家的長期合作模式

剩菜盲盒的時興，伴隨著的正是臨期食品需求的興起。

臨期食品比盲盒出現的時間要早得多，但卻在近一兩年蔚然成風，這離不開消費者切實的需求。

臨期食品超市就一度在社區時常見到，不過大多商品都是一些熱門的國外零食、網紅食物；剩菜盲盒的模式也并非在國內肇始。所以國內一旦出現了相關平臺，也會面臨種種問題和挑戰。

早在2016年，國外就出現了一個專賣剩菜盲盒的應用軟件——Too Good To Go，在各路美食博主的嘗鮮和推薦下，剩菜盲盒的概念傳遍全球，這也成為國內剩菜盲盒靈感的來源。

剩菜盲盒更確切的說則應該是“臨期食物盲盒”，除了以往的超市食物，還增加了保質期更短的快餐沙拉、面包甜點、奶茶咖啡等餐飲現制食物的內容。

那么，以往就有的臨期食品折扣店自然而然也就被更換為臨期食物折扣平臺，并且以更新鮮的名字和樣貌吸引年輕人，在線上更廣泛地促成交易。

而決定商品數量和單量規模的，平臺覆蓋面則是一個重要因素。

目前國內體量較大的食品盲盒平臺并不多，上線較早的惜食魔法袋在一年多時間里，已經覆蓋了包括長沙、成都、武漢、杭州、合肥等南方城市的線下門店，面包盲盒是主要品類。

而在一線城市，食品、餐飲門店基數大，于是出現了袋走PACK AGE、兜著走DZZ這種涵蓋烘焙甜點、飲料咖啡、便利熟食、商店與超市的折扣等的平臺。不過這兩個平臺目前的主要營業范圍均為上海。

上述這些平臺多以更加輕量級的微信小程序出現，上線成本大大降低，去App化便捷性更高，和其它大型平臺差異化很大，更容易受到消費者的頻繁使用。

但是，依然存在商品供應量的不穩定問題。

商家供應盲盒食物的數量是較少且不穩定的，平臺的目標則是提升單量，這是一個天然的矛盾。一旦商家為了增加供應量而針對“剩菜盲盒”平臺制作食物，那就失去了原先的意義，平臺和商家也都會面臨信用挑戰。

結語

盲盒經濟之所以流行，核心在于其獨特的消費體驗。而當這種體驗和食品、菜品結合，一切就顯得有些難以把控。

畢竟，食品和菜肴具有保質期，餐廳出品的剩菜盲盒的保質期要按小時計算，這種特性就決定了它不能按照標品非食物的方式來吸引消費者。

不同于一般盲盒，消費者不僅需要不確定性帶來的驚喜感，更需要高性價比和實惠帶來的滿足感，同時仍然需要商家不斷提供新的盲盒內容組合帶來的新鮮感。

而隨著剩菜盲盒生意的發展，環保、避免浪費這些需求都會被逐漸淡化，商家最初在意的低價快速處理掉臨期商品的本意，也會受到消費者需求的影響而改變。

在種種不確定因素下，剩菜盲盒如何走向一個穩定且可以盈利的模式，這會伴隨它發展的整個過程。

但在“勤儉節約”的綠色低碳生活方式仍然是生產消費主調的大背景下，這些挑戰本身也是動力，我們期待剩菜盲盒不是捂眼狂奔，而是一點點根據腳下的石頭探索出一條有趣又有利的道路。