萬辰利潤暴漲背后:好想來的激進(jìn)與加盟商的血肉
出品/壹覽商業(yè)
作者/蒙嘉怡
8月過去,多個零食品牌上市公司發(fā)布了2025年上半年業(yè)績報告,來伊份轉(zhuǎn)盈為虧,良品鋪子的虧損進(jìn)一步擴(kuò)大,洽洽食品的凈利潤同比下降超七成。
在老牌企業(yè)承壓之際,2022年才進(jìn)入量販零食業(yè)務(wù)的萬辰集團(tuán)實現(xiàn)爆發(fā)式增長,營收225.83億元,同比增長106.89%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為4.72億元,同比增長50358.80%。
凈利潤暴漲500倍,萬辰集團(tuán)究竟做了什么?
01
加盟商成搖錢樹
凈利潤的暴漲無非兩個原因:營收顯著提升,或成本大幅壓縮。
從成本看,2025年上半年,萬辰集團(tuán)營業(yè)成本200.07億元,同比上漲104.84%;銷售費用6.97億元,同比增加104.84%;管理費用、財務(wù)費用、所得稅費用與研發(fā)投入均有不同程度的上漲。
從營收看,2025年上半年,萬辰集團(tuán)營收225.83億元,同比增長106.89%。進(jìn)一步拆解業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),量販零食業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了223.45億元營收,占集團(tuán)總營收的98.95%,同比增長109.33%,成為業(yè)績增長的絕對主力。
顯然,萬辰集團(tuán)凈利潤的暴漲主要來自量販零食業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁增長。
而量販零食業(yè)務(wù)的收入來源有三:批發(fā)供貨(也即向加盟商銷售產(chǎn)品)、門店銷售、其他。從財報數(shù)據(jù)看,這一業(yè)務(wù)的絕大部分收入源于給加盟商供貨。2025年上半年,萬辰集團(tuán)通過向加盟商銷售產(chǎn)品獲得218.10億元的收入,同比增長112.56%,占總營收的96.58%。
向加盟商銷售產(chǎn)品的收入,與加盟商數(shù)量、門店數(shù)量直接掛鉤——越多加盟商開店,向萬辰采購的首批貨款、日常補(bǔ)貨量就越多,收入自然隨之上漲。從門店數(shù)量看,截至2025年6月,萬辰集團(tuán)門店數(shù)量達(dá)1.54萬家,對比2024年同期,凈增8727家門店,同比增長131.47%。
而門店數(shù)量越多,在面對上游廠家時,就有越強(qiáng)的集中采購議價權(quán)。于是可以看到,今年上半年,萬辰集團(tuán)的零食產(chǎn)品毛利率為11.49%,較上年同期增加0.62%。這在量販零食行業(yè)已經(jīng)是一個不錯的數(shù)字。作為對比,競爭對手鳴鳴很忙的門店數(shù)量約為1.44萬家,毛利率保持在7.5%左右。
可以說,萬辰的高增長,完全是由上萬家加盟商“托”起來的。
那么,為增長提供燃料的加盟商們,自身又面臨著怎樣的境況?
02
單店營收下滑,加盟商承壓
正如上文所言,加盟商數(shù)量的增長直接促進(jìn)了萬辰集團(tuán)的業(yè)績增長,加盟商對其而言至關(guān)重要,而加盟商最關(guān)注的便是投資回報,這與門店業(yè)績和建店成本息息相關(guān)。
萬辰集團(tuán)雖未透露其門店營收,不過,根據(jù)門店的月均收入貢獻(xiàn)和加盟商所獲得毛利率倒推,2024年上半年,加盟門店月營業(yè)額約32.20萬元,到2025年上半年則降至29.57萬元,同比下降8.16%。且這一下滑趨勢與門店擴(kuò)張速度呈反向關(guān)系,拓店越快,單店收入被稀釋得越明顯。
而加盟商面臨著“收入降、成本升”的雙重擠壓。開設(shè)一家好想來門店,不含房租、人工等,前期需要投資約50萬元,包括2萬元保證金、13萬元裝修費、13萬元設(shè)備費、18萬元首批貨款、4萬元其他費用等。
按月均營業(yè)額29.57萬元、毛利率20%估算,加盟商的月毛利潤約5.91萬元。而好想來要求門店面積達(dá)120平以上,且需配備4-6名員工,這意味著硬性成本無法壓縮。
三四線城市或縣級區(qū)域的120平商鋪,月租金至少需要1萬元,人工月薪按4000元計算,月人工成本約1.6萬元,水電雜費按3000元計算,合計每月固定成本至少需要2.9萬元。據(jù)此推算,加盟商月凈利潤約3.01萬元,若按50萬元初始投資計算,回本周期約17個月。
但這還只是“理想情況”。隨著量販零食賽道的發(fā)展,優(yōu)質(zhì)門店點位越來越少,“搶鋪” 現(xiàn)象愈發(fā)普遍——加盟商為爭奪優(yōu)質(zhì)點位,往往會抬高租金,進(jìn)一步推高成本;若遇到客流下滑、銷售額不及預(yù)期,回本周期可能拉長至2年以上,甚至出現(xiàn)虧損。
加盟商是現(xiàn)實的,當(dāng)這一業(yè)務(wù)無利可圖時,自然會離去。上半年,萬辰因經(jīng)營原因關(guān)閉的門店達(dá)259家,同比增長131.25%。
03
市場已進(jìn)入“貼身肉搏”階段
萬辰單店營收下滑并非個例,而是量販零食賽道從“藍(lán)海”轉(zhuǎn)向“紅海”的必然結(jié)果。
一是自身加密,區(qū)域集中度過高,自身分流嚴(yán)重。萬辰的門店布局高度集中于華東地區(qū),截至2025年上半年,華東區(qū)域門店數(shù)超8700家,占總門店數(shù)的56.80%,而且還在加密,2024年同期,華東門店數(shù)量為4093家。這種“單點飽和”的擴(kuò)張策略,直接導(dǎo)致內(nèi)部競爭加劇。
以南京秦淮區(qū)為例,面積約49.11平方公里,常住人口約74萬,已布局“萬辰系”門店(好想來、吖嘀吖嘀等)超20家,平均每2.45平方公里就有1家,部分門店間距不足1公里,消費者步行10分鐘即可到達(dá)兩家同品牌門店,客流被嚴(yán)重稀釋。
二是同行加密,量販零食賽道吸引了大量玩家涌入,除萬辰外,鳴鳴很忙等品牌均在加速拓店。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2021年底,國內(nèi)量販零食門店總數(shù)只有2500家左右,2022年門店數(shù)量約1.3萬家。而截至2023年10月,中國量販零食店數(shù)量卻突破了2.2萬家。尤其在縣城,更是形成“五步一崗、十步一哨”的競爭格局。
壹覽商業(yè)查詢發(fā)現(xiàn),在廣西某個常住人口不足10萬的城鎮(zhèn),至少有10家量販零食門店,且多分布于城鎮(zhèn)主干道,門店間最近距離不足300米。
三是其他渠道加密,量販零食的核心客群是追求“性價比”的消費者,而這一客群同時也是傳統(tǒng)商超、線上團(tuán)購、即時零售等渠道的目標(biāo)用戶,多渠道競爭進(jìn)一步分流客流。
而隨著門店密度提升、銷售額被稀釋,加盟商盈利難度正在加大。上半年,萬辰因經(jīng)營原因關(guān)閉的門店達(dá)259家,同比增長131.25%。一旦加盟體系出現(xiàn)大規(guī)模盈利困難,萬辰的供應(yīng)鏈規(guī)模與議價優(yōu)勢也可能隨之瓦解。
04
食安隱患與高負(fù)債
除了加盟商盈利問題,萬辰還面臨兩大潛在風(fēng)險。
要知道,量販零食的盈利邏輯是“大牌引流+白牌盈利”—— 通過低價銷售可口可樂、樂事等大牌產(chǎn)品吸引客流,再靠毛利率更高的白牌產(chǎn)品賺錢。但白牌產(chǎn)品的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、品控能力參差不齊,成為食品安全問題的高發(fā)區(qū)。黑貓投訴平臺上已出現(xiàn)多起關(guān)于好想來產(chǎn)品質(zhì)量的投訴。
同時,快速擴(kuò)張也令加盟店監(jiān)管難度加大。國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示,2024年5月,邯鄲市大名縣好想來食品店因為存在“食品生產(chǎn)經(jīng)營者撕毀、涂改日常監(jiān)督檢查結(jié)果記錄表,或者未保持日常監(jiān)督檢查結(jié)果記錄表至下次日常監(jiān)督檢查”的違法行為,被大名縣市場監(jiān)督管理局罰款8000元;同月28日,另一家門店因違反明碼標(biāo)價規(guī)定、未按標(biāo)價交易,被處以2000元罰款。
為支撐擴(kuò)張,萬辰正走向“高負(fù)債” 運營。據(jù)8月11日公告,萬辰擬以13.79億元現(xiàn)金收購南京萬優(yōu)商業(yè)管理有限公司49%股權(quán)。交易完成后,公司資產(chǎn)負(fù)債率預(yù)計飆升至90.97%,處于極高水平。高負(fù)債不僅會增加利息支出,還將加劇償債壓力,若未來現(xiàn)金流出現(xiàn)波動,可能引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。
圖源/《福建萬辰生物科技集團(tuán)股份有限公司重大資產(chǎn)購買暨關(guān)聯(lián)交易報告書(草案)摘要 》
更關(guān)鍵的是,食安隱患、加盟商閉店、高負(fù)債這三大風(fēng)險并非孤立存在—— 一旦加盟商大規(guī)模閉店,營收下滑會放大高負(fù)債壓力,而食安問題可能進(jìn)一步加速客流流失,形成 “風(fēng)險閉環(huán)”。
要知道,這些風(fēng)險并非孤立存在。一旦加盟商因盈利困難而大規(guī)模閉店,不僅會直接沖擊萬辰的營收,其供應(yīng)鏈規(guī)模優(yōu)勢也將受到挑戰(zhàn),進(jìn)而削弱其向上游的議價能力,可能導(dǎo)致成本上升。同時,為快速擴(kuò)張而累積的高負(fù)債將在收入下滑時帶來現(xiàn)金流壓力。
萬辰集團(tuán)憑借加盟模式快速擴(kuò)張,精準(zhǔn)踩中量販零食的風(fēng)口,實現(xiàn)了業(yè)績與市值雙雙飆升。但其背后所隱藏的門店過度飽和、加盟商盈利困難、食安隱患、商譽(yù)減值與高負(fù)債風(fēng)險,依然考驗著這家年輕巨頭的可持續(xù)成長能力。
高增長能否持續(xù)?或許只能等待時間給出答案。
發(fā)表評論
登錄 | 注冊