由曾經(jīng)創(chuàng)立Quidsi公司、亞馬遜前高管馬克·羅爾(Marc Lore)所創(chuàng)辦的全新電商網(wǎng)站Jet日前宣布，自己已經(jīng)從由私募股權(quán)基金公司Bain Capital LLC領(lǐng)投，谷歌風(fēng)投、高盛、Coatue Managemen跟投的新一輪融資中成功融得1.4億美元，該公司將憑借此次獲得的資金進(jìn)一步同亞馬遜展開(kāi)抗衡。

Jet是一種全新的電商網(wǎng)站，該網(wǎng)站采取動(dòng)態(tài)價(jià)格的模式（即消費(fèi)者在不同時(shí)刻會(huì)看到同一件商品以不同價(jià)格出售），曾在亞馬遜工作數(shù)年之久的羅爾希望通過(guò)這一機(jī)制同老東家展開(kāi)直接對(duì)抗。

目前的Jet尚未對(duì)外正式開(kāi)放，僅僅是在今年1月的時(shí)候進(jìn)行了小規(guī)模內(nèi)測(cè)，并表示會(huì)在今年3月的時(shí)候面向更大規(guī)模的Jet內(nèi)測(cè)用戶(hù)開(kāi)放，然后在今年春天晚些時(shí)候正式推出。此前，該公司已經(jīng)通過(guò)舉辦一項(xiàng)活動(dòng)而征集到了3.5萬(wàn)名Jet測(cè)試人員。

據(jù)消息靈通人士向《華爾街日?qǐng)?bào)》透露的消息指出，此輪融資過(guò)后Jet的市值已經(jīng)達(dá)到了6億美元，這一市值（算上通貨膨脹基數(shù)后）同亞馬遜在1997年上市時(shí)的市值十分相近。

“我們正在打造一個(gè)更加高效的在線(xiàn)購(gòu)物生態(tài)系統(tǒng)，并希望這一系統(tǒng)能讓所有人受益。當(dāng)然這也是一盤(pán)巨大的賭注，因此我希望大家能夠同我們一道克服困難。”羅爾在公司博客中寫(xiě)道。

商業(yè)模式

據(jù)《彭博商業(yè)周刊》資深撰稿人布拉德-斯通(BradStone)透露，Jet將會(huì)是一個(gè)類(lèi)似于亞馬遜的電商平臺(tái)，并幾乎會(huì)出售任何商品。Jet承諾自己商品的價(jià)格會(huì)比其他任何一個(gè)電商平臺(tái)低10-15%，但同時(shí)也會(huì)要求Jet會(huì)員繳納每年50美元的會(huì)費(fèi)，這就有點(diǎn)類(lèi)似于在線(xiàn)版的美國(guó)大型批發(fā)超市Costco。

據(jù)悉，Jet會(huì)通過(guò)多種方式來(lái)進(jìn)一步降低自己商品的零售價(jià)格。比如，消費(fèi)者可以通過(guò)盡量合并訂單的方式獲得最大優(yōu)惠。具體來(lái)說(shuō)，如果你希望購(gòu)買(mǎi)一個(gè)橄欖球和護(hù)脛的話(huà)，你就會(huì)看到許多同時(shí)出售這兩件商品的商家選項(xiàng)，若你最終決定從一個(gè)商家處同時(shí)購(gòu)買(mǎi)這兩樣?xùn)|西的話(huà)就可以得到5美元的優(yōu)惠，因?yàn)樯碳乙部梢砸虼硕?jié)省一票的運(yùn)費(fèi)。

在另一方面，消費(fèi)者也可以在購(gòu)物的時(shí)候選擇本地商家以及較慢的快遞服務(wù)來(lái)降低購(gòu)買(mǎi)成本，或者通過(guò)使用借記卡而不是信用卡付費(fèi)的方式來(lái)節(jié)省1.5%的商品購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用。

到目前為止，Jet已經(jīng)同包括Sony Store、TigerDirect.com以及Sears等數(shù)百商家達(dá)成了合作協(xié)議。Jet將為這些商家合作伙伴提供一整套的自定義在線(xiàn)比價(jià)工具，因此商家可以更加輕松的對(duì)自己商品的零售價(jià)格進(jìn)行管控、調(diào)整。

羅爾相信，Jet所采用的這一模式對(duì)于商家和消費(fèi)者來(lái)說(shuō)都是一種雙贏(yíng)。

“我們認(rèn)為Jet擁有著利用科技以及同零售伙伴一道將創(chuàng)新價(jià)格覆蓋至所有商品的難得機(jī)會(huì)。我們并沒(méi)有同自己的合作伙伴相互競(jìng)爭(zhēng)，而是為他們提供了靈活的定價(jià)工具，他們則可以基于自己的利潤(rùn)、商業(yè)目標(biāo)進(jìn)行靈活定價(jià)。”羅爾說(shuō)道。

Jet方面表示，自己會(huì)盡自己所能為消費(fèi)者提供任何可能的優(yōu)惠價(jià)格，且自己不會(huì)從每一筆交易中抽取擁金，而是僅會(huì)從每年的會(huì)員費(fèi)中獲得營(yíng)收，因此Jet其實(shí)也是在打賭消費(fèi)者在看到Jet能為自己帶來(lái)的優(yōu)惠后而會(huì)義無(wú)反顧的繳納Jet每年50美元的會(huì)費(fèi)。

冤家路窄

值得一提的是，羅爾和亞馬遜此前也曾有著一段頗為離奇的歷史。因?yàn)樵缭?010年，亞馬遜就斥資5.4億美元收購(gòu)了羅爾的Quidsi電子商務(wù)公司，該公司旗下?lián)碛兄―iapers.com、Soap.com和Wag.com等諸多網(wǎng)站。

雖然Quidsi公司創(chuàng)始人羅爾和維尼塔-巴拉拉（Vinit Bharara）因此大賺了一筆，但是該公司的收購(gòu)過(guò)程并不令人愉快。因?yàn)樵缭谑召?gòu)Quidsi前，亞馬遜就與Diapers.com開(kāi)打價(jià)格戰(zhàn)，當(dāng)時(shí)亞馬遜對(duì)尿布價(jià)格大打折扣試圖擠垮這家小公司。雖然 Diapers也快速做出了回應(yīng)，并采取降價(jià)、返還現(xiàn)金等促銷(xiāo)措施進(jìn)行反擊，但最終還是由于無(wú)法和亞馬遜的規(guī)模抗衡而在這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)中敗下陣來(lái)，并迫使其最終以5.4億美元的價(jià)格賣(mài)給了亞馬遜。在亞馬遜收購(gòu)Quidsi公司后，羅爾根據(jù)合同在亞馬遜呆滿(mǎn)了四年，然后便在2013年7月宣布離開(kāi)了。

羅爾透露，Jet到目前為總計(jì)獲得了2.2億美元融資，此前的投資方包括有Western Technology Investments、New Enterprise Associates、Accel Partners、Bain Capital Ventures以及MentorTech，而他也曾在接受美國(guó)媒體采訪(fǎng)時(shí)表示Jet的目標(biāo)融資總額是6億美元。

需要指出的是，美國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的水一直很深，早前一度被估值為10億美元的閃購(gòu)網(wǎng)站Fab就表示將在2月底減價(jià)甩賣(mài)資產(chǎn)，因此作為一家新創(chuàng)公司的Jet是否還有機(jī)會(huì)在這一領(lǐng)域立足我們目前恐怕還不得而知。
　　（騰訊科技 湯姆）