德國(guó)零售商麥德龍(Metro)相信，中國(guó)對(duì)食品和非食品批發(fā)的強(qiáng)勁需求，足以令其旗下Cash & Carry連鎖店(MCC)未來(lái)數(shù)年在華業(yè)務(wù)增長(zhǎng)近2倍。

　　MCC首席執(zhí)行官兼麥德龍集團(tuán)董事弗朗斯•穆勒(Frans Muller)表示，MCC在中國(guó)擁有38家門店，年銷售額達(dá)到10億歐元。

　　“但我認(rèn)為，我們最終將必須把目標(biāo)定在約100家門店，以獲得我們希望的業(yè)務(wù)規(guī)模。”

　　盡管他強(qiáng)調(diào)，由于全球經(jīng)濟(jì)處于衰退之中，麥德龍縮減了眼下的擴(kuò)張計(jì)劃，但他的言論凸顯出這家全球第四大零售商在龐大的亞洲市場(chǎng)提高知名度的決心。

　　全球最大的零售商沃爾瑪(Wal-Mart)在中國(guó)經(jīng)營(yíng)著上百家“超級(jí)中心”。盡管在MCC看來(lái)，自己不是與這家美國(guó)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)，而是與其旗下的山姆會(huì)員店(Sam's Club)競(jìng)爭(zhēng)。山姆會(huì)員商店在中國(guó)開有3家門店。

　　穆勒承認(rèn)，全球危機(jī)“目前已影響到我們所有的市場(chǎng)”，沖擊了食品及非食品的銷售，并迫使MCC考慮削減成本。

　　但他同時(shí)表示，由于較為弱小的當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)對(duì)手破產(chǎn)，這場(chǎng)危機(jī)可能會(huì)“加速推動(dòng)我們的增長(zhǎng)”。

　　1996年，MCC開始向中國(guó)的餐廳、酒店和小商店老板經(jīng)營(yíng)批發(fā)業(yè)務(wù)。MCC是麥德龍旗下3家國(guó)際分支機(jī)構(gòu)——MCC、Real超市和Media Markt電子產(chǎn)品——中唯一在華開展業(yè)務(wù)的部門。

　　3月份，通過(guò)與總部位于臺(tái)灣的富士康科技(Foxconn Technology)成立合資企業(yè)，歐洲最大的電子產(chǎn)品零售商Media Markt宣布進(jìn)軍中國(guó)，將于2010年開設(shè)第一家門店，隨后“可能開設(shè)數(shù)百家”門店。

　　海外擴(kuò)張已使MCC和Media Markt成為麥德龍的重要盈利部門。MCC在29個(gè)國(guó)家開設(shè)了門店，占集團(tuán)680億歐元年銷售額的一半。銷售額達(dá)到190億歐元的Media Markt在東歐各國(guó)開設(shè)新店，是集團(tuán)增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力量。

　　麥德龍集團(tuán)過(guò)去幾年著眼于東歐地區(qū)的擴(kuò)張，這仍然是其明確的目標(biāo)。但自2007年11月起擔(dān)任集團(tuán)首席執(zhí)行官的埃克哈德•科德斯(Eckhard Cordes)明顯也在推動(dòng)其它地區(qū)的增長(zhǎng)。

　　穆勒表示，MCC已在中國(guó)3個(gè)人口密集的城市——北京、上海和廣州——建立了“成片的”批發(fā)商店，并“希望擴(kuò)大這些地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)”。MCC今年將在中國(guó)再開設(shè)4家門店。

　　但穆勒強(qiáng)調(diào)，中國(guó)計(jì)劃不會(huì)影響該公司在印度、巴基斯坦、越南或東歐各國(guó)發(fā)展的雄心。繼在俄羅斯和烏克蘭取得成功之后，MCC今年將進(jìn)軍哈薩克斯坦。MCC還將在埃及開設(shè)第一家門店。

　　穆勒表示，這種增長(zhǎng)反映出以下事實(shí)：即“越來(lái)越多的顧客希望一站式購(gòu)物”，而不是前往專業(yè)的零售機(jī)構(gòu)。
　　（英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》格里克•維澤曼 譯者/君悅）