買手運營模式是一種全新的企業運營模式，它的組織構架是以企業買手的工作溝通協調為主。而不是傳統服飾企業那種單一固態封閉式的組織構架。

　　Inditexwys集團公司原有的組織構架也是傳統型的。其市場運營部門是獨立的，產品開發部門也是獨立的。生產部門也是獨立的，其他部門也都是處于一種與企業其他部門不溝通或建立的溝通制度很少。

　　對其組織構架進行了全面的運作改制。建立起買手模式下的企業組織部門，規范部門的職能，建立起有效的溝通協調機制。使買手運營的企業模式完全的體現在企業線織當中。

　　企業的運營效率才得到突破性的轉變。也可以說，Inditex的Zara品牌能夠做到今天的地步，完全的支持就是來自于自己企業改制后的買手組織運營模式。

　　改制后的各部門完全沒有了過去的那種溝通協調障礙，呈現在企業每個部門、每個員工面前的是企業各種數據的使用，加快了協調的速度，也使自己企業的運營達到了最快的效率上去。