轉(zhuǎn)型中的蘇寧云商（002024）今年重點是增加商品銷售規(guī)模及產(chǎn)品種類，財報顯示，2015年一季度公司商品銷售規(guī)模（含線上線下自營和開放平臺）預(yù)計同比增長30%，歸屬于上市公司股東的凈利潤預(yù)計虧損約3億元至3.5億元。

蘇寧云商線上已從家電、3C產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為全品類產(chǎn)品，自2013年四季度開啟開放平臺經(jīng)營以來，目前線上商品數(shù)量已經(jīng)達1.1萬種。蘇寧云商董秘任俊說，通過一年的經(jīng)營摸索和不斷優(yōu)化，商品數(shù)量豐富度大幅度提高、用戶復(fù)購率穩(wěn)步提升。

在蘇寧云商線下的1600多家門店里，雖然蘇寧增加了不少與售后服務(wù)、物流自提相關(guān)的項目，但商品種類仍是以家電、3C為主。在昨日蘇寧云商的業(yè)績交流會上，副董事長孫為民透露，蘇寧線下店面互聯(lián)網(wǎng)化正在推進，5月份會在上海等地看到第一代的云店面世。

在組織結(jié)構(gòu)上，孫為民說，今年蘇寧連鎖店管理部門已經(jīng)演變成O2O管理部門，線上線下不加區(qū)分是蘇寧堅定不移的舉措。蘇寧云商的O2O戰(zhàn)略將進一步改造線下店面，孫為民說，O2O就是要利用店面資源，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)零售，店面轉(zhuǎn)型是功能豐富、業(yè)態(tài)豐富的過程，全世界的零售業(yè)都在探索。對于投資者“據(jù)說會引進餐飲、百貨”的提問，孫為民回應(yīng)：“屆時結(jié)合具體項目談吧，現(xiàn)在不宜劇透過多。”

據(jù)蘇寧云商內(nèi)部人士透露，線下蘇寧云店的兩家試點將分別選在上海、南京，云店的打造主要是基于原有店面的改造，在商品庫存單位（SKU）結(jié)構(gòu)、店面功能等方面進行調(diào)整。

據(jù)稱，先期試點的兩家云店最明顯的改變可能是實現(xiàn)SKU的突破，具體品類的選擇會根據(jù)店面所處地域的消費需求數(shù)據(jù)等具體執(zhí)行。餐飲以及蘇寧近期力推的百貨、超市品類、母嬰等都有可能進駐。

在經(jīng)歷數(shù)年的線上平臺SKU的拓展摸索后，蘇寧云商嘗試把超電器品類的管理經(jīng)驗用于線下。據(jù)介紹，云店的主要功能在于提升服務(wù)體驗，增加線下用戶的黏性，同時擴大線下店面流量。

（證券時報 記者 馬玲玲）