聯(lián)商網消息：3月31日，宏圖高科發(fā)布2016年年度報告。報告期內，公司實現(xiàn)營業(yè)收入205.13億元，同比增長9.61％；實現(xiàn)歸屬母公司的凈利潤4.47億元，同比增長5.98％。

根據報告顯示，2016年公司主營業(yè)務收入增長主要受益于3C零售連鎖業(yè)務收入增長和新納入合并范圍的天下支付科技有限公司。

2017年，公司將繼續(xù)以“新零售、金融服務、藝術品拍賣”為方向，不斷開拓線下消費場景，逐步建立富有價值的實名制賬戶體系及相關大數(shù)據系統(tǒng)。以支付為核心和切入點，未來將與大數(shù)據、互聯(lián)網理財、消費金融、供應鏈金融、征信、文化藝術品消費等有機結合，從自身消費場景不斷融合外部周邊場景，最終打造 “全渠道零售 +金融 +場景” 的綜合生態(tài)。

新零售流量入口和生態(tài)平臺

報告期內，3C零售連鎖產業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入175.02億元，同比增長11.96％；實現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤3.2億元，同比上升24.03％。同花順財經數(shù)據顯示，2016年，零售行業(yè)營業(yè)平均收入增長率為0.83％，零售行業(yè)平均凈利潤增長率為-0.27％。盡管行業(yè)情況不夠理想，宏圖高科實現(xiàn)了逆勢增長。

這一成績得益于公司自2015年開始確立了“新奇特、高科技、互聯(lián)網”的市場定位，開啟宏圖Brookstone4.0時代，為實現(xiàn)成為中國新奇特連鎖第一品牌的戰(zhàn)略目標，全面加速推進轉型。

通過雙輪驅動、雙線作戰(zhàn)，邊發(fā)展、邊轉型，公司全資控股子公司宏圖三胞在“快速轉型”的同時保持已有業(yè)務的“穩(wěn)定發(fā)展”，實現(xiàn)在高速公路行進中換車，成為極具價值的流量入口和生態(tài)平臺。

其全新的經營模式聚焦新生代消費人群，定位于時尚化、體驗化、智能化、趣味化、專業(yè)化、高毛率的新奇特產品，定義新場景、構建新體驗，搭建全渠道入口，重構企業(yè)價值鏈。新模式門店宏圖Brookstone的品牌形象得到業(yè)界廣泛認可，被各大媒體評為年度傳統(tǒng)零售轉型的獨角獸。

以產品搭載新奇特的生活方式

2017年，宏圖三胞將傳承核心專業(yè)優(yōu)勢，協(xié)同內外資源，搭建產品和供應鏈生態(tài)平臺，建立集產品孵化、設計、生產制造、銷售運營于一體的新奇特產業(yè)生態(tài)圈。

具體而言，以新奇特為導向，公司將成立以內容運營為主的品類管理，結合“飛虎隊”、玩家俱樂部、VR、游戲競技、機器人培訓等專業(yè)化優(yōu)勢，形成新的盈利模型；實施大游戲戰(zhàn)略，融合PC與服務的優(yōu)勢，從標準化向專業(yè)化、差異化、游戲化轉變和調整；強化包銷定制產品導入，重游戲（專業(yè)+硬件+外設+運營），結合線上平臺，落地競技游戲。

線下渠道建設將遵循墨跡式發(fā)展規(guī)劃，實施分級遞進，進行“外延式+內涵式”新開和轉型；優(yōu)先發(fā)展集團內商業(yè)和全國性連鎖商業(yè)品牌，大力發(fā)展互聯(lián)網及線下商業(yè)等多渠道發(fā)展模式；加強與高流量、高影響力、高成熟度、輕奢定位的物業(yè)方合作；按照四類宏圖Brookstone店鋪類型標準發(fā)展。

線上渠道則搭建以社交為核心的APP，結合線下門店運營，實現(xiàn)會員全渠道管理；以直銷模式開展社會化分銷，以內部員工及部分優(yōu)質社會微店為一級分銷，大力拓展社會化微店；培養(yǎng)自有網紅，宣傳產品和門店；借助于蘑菇街、美麗說等社交平臺開展直播銷售；與盒馬鮮生、樂視、小米等協(xié)同發(fā)展全渠道；開展與京東、天貓、妙健康、麥考林、拉手、51供貨等內、外部平臺類的合作。

“全渠道+金融+場景”綜合生態(tài)

公司金融服務業(yè)務是未來著重發(fā)展的新興業(yè)務領域，目前該業(yè)務板塊已建立了第三方支付平臺，其經營主體為全資子公司天下支付科技有限公司（原深圳市國采支付有限公司）。

天下支付成立于2009年，2014年7月獲得中國人民銀行頒發(fā)的第三方支付牌照。公司目前已擁有互聯(lián)網支付、移動電話支付、固定電話支付三個網絡支付牌照。據了解，截至目前，央行共下發(fā)了8批次共269 張第三方支付牌照，2016年8月央行正式宣布原則上不再批設新的支付機構，第三方支付牌照進入存量時代，支付牌照成為稀缺資源。

2016年，天下支付持續(xù)優(yōu)化核心支付平臺的開發(fā)建設，現(xiàn)有牌照已順利通過央行年度檢測工作�，F(xiàn)已接入多條互聯(lián)網移動支付通道，構建了移動支付體系，強化支付安全，不斷優(yōu)化移動支付體驗。此外，依托集團資源和優(yōu)勢，積極開展與各板塊企業(yè)的協(xié)同，拓展更多的支付應用場景。通過支付結算業(yè)務，公司可以在信息流、支付流、供應鏈物流、資金流等領域積累大量數(shù)據資源，為發(fā)展新零售業(yè)務及其他金融服務業(yè)務奠定基礎。

天下支付旗下產品體系

2017年，公司將加快發(fā)展第三方支付平臺業(yè)務，通過新應用場景的拓展以及與公司“新零售”產業(yè)內部生態(tài)協(xié)同，構建以大數(shù)據為核心的支付金融業(yè)務。

重點包括推進天下支付的各項業(yè)務落地，以及在宏圖三胞門店的推廣及使用；進一步加快供應鏈金融、消費金融業(yè)務的發(fā)展以及互聯(lián)網信息服務、征信系統(tǒng)領域的商業(yè)價值與實現(xiàn)進度，進一步加大新業(yè)務與公司核心主業(yè)在客戶資源、商業(yè)價值上的相互融合與協(xié)同，形成新的利潤增長點，為公司創(chuàng)造更大的價值。

切入文化產業(yè)適度多元化

2017年1月6日，公司召開2017年臨時股東大會審議通過，公司以22億自有資金收購北京匡時國際拍賣有限公司100%股權。

截至2016年年報披露日，匡時國際已完成工商變更登記手續(xù)，并取得了北京市工商行政管理局朝陽分局頒發(fā)的新《營業(yè)執(zhí)照》。

根據雅昌《2015年度藝術市場報告》（由Artprice和雅昌藝術市場監(jiān)測中心共同制作），匡時國際排名國內第三、全球第六。隨著匡時國際交割手續(xù)的完成，2017年公司將進入行業(yè)壁壘較高、發(fā)展前景廣闊、盈利能力較強的文化藝術品行業(yè)。

憑借匡時國際在文物藝術品拍賣行業(yè)的專業(yè)性和影響力，幫助上市公司實現(xiàn)文化產業(yè)的外延式發(fā)展，與公司現(xiàn)有的大消費、大金融形成多元協(xié)同產業(yè)結構，提高上市公司可持續(xù)發(fā)展能力。

未來匡時國際將利用在上海和江浙地區(qū)的影響力，于2017年和2018年開始分別在上海、杭州等地增設分支機構，加強拍賣征集力度，并在上述地區(qū)開展春、秋場次的拍賣專場，進一步提升匡時國際在國內市場的占有率，實現(xiàn)業(yè)務量的增長。

同時，根據匡時國際管理層的經營規(guī)劃，匡時國際未來收入增長貢獻從產品類別上來說，仍將在匡時國際傳統(tǒng)優(yōu)勢項目中國書畫的基礎上增加其他領域收入；從區(qū)域上來說將以北京為中心的基礎上，通過復制匡時國際現(xiàn)有的成熟經營模式，開拓北京區(qū)域外的上海、杭州以及香港市場，從而帶動匡時國際業(yè)務的快速增長。

基于地域和營業(yè)時間的傳統(tǒng)商業(yè)邏輯被打破，宏圖高科正全力打造一個“全渠道+金融+場景”的綜合生態(tài)圈。具體而言，以零售為基礎建立核心用戶生態(tài)圈，結合線上數(shù)據沉淀以及線下的消費場景，圍繞核心用戶群體搭載服務型金融，大力發(fā)展“大消費、大金融”。