聯(lián)商網(wǎng)消息：過去一周（2.17-2.23），香港置地聯(lián)合體310.5億摘上海徐匯一地塊，誕生新地王；星河商置首次進入上海市場，還將引入大陸第二家Costco；開年首月全國新開26個商業(yè)項目，創(chuàng)下近六年最低...

星河商置首進上海 將引入大陸第二個Costco

2月18日，上海土地市場官網(wǎng)曝出的消息，位于浦東康橋的一宗商業(yè)地塊歸屬星河控股與Costco公司聯(lián)合體。

根據(jù)地塊基本信息顯示，該宗地塊將作用于商業(yè)用地、餐飲旅館業(yè)用地，出讓面積約4.73萬方。

根據(jù)出讓條件，地塊需要建立一個大型倉儲式賣場，同時，需引入行業(yè)要求配置酒店和跨國公司地區(qū)總部。拿地方之一有著Costco背景，又有明確建設條件，大陸第二家Costco超市呼之欲出。

大陸新地王！香港置地聯(lián)合體310.5億摘上海徐匯一地塊

2月20日，上海土地市場發(fā)布信息傳出的消息，上海徐匯濱江西岸金融港地塊被香港置地聯(lián)合體以總價310.5億拿下。

據(jù)悉，該地塊無底價出讓，起始價為310.2億元，一輪加價后，就被上海怡興企業(yè)發(fā)展有限公司、重慶優(yōu)盛達房地產咨詢有限公司、重慶利嘉華房地產咨詢有限公司及Hongkong Land (WestBund) Development Limited（香港置地）聯(lián)合體競得，總成交價310.5億元。

該價刷新了上海土交記錄，此前新鴻基曾于2013年以217.7億拿下徐家匯地塊，2014年中民投聯(lián)合體還以248.5億拿下董家渡地塊。

開年首月全國新開26個商業(yè)項目 創(chuàng)下近六年最低

據(jù)聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心統(tǒng)計，2020年1月新開各類商業(yè)項目26個（單體商業(yè)建筑面積2萬平方米以上，不含專業(yè)市場、酒店及寫字樓，部分為存量改造項目），新增商業(yè)體量超182.44萬方，平均商業(yè)體量約7.02萬方。

其他如體量較小的汕頭充耀號；粵海地產首個社區(qū)商業(yè)項目粵海·拾桂府“得鄰”商場，體量約1.8萬平方米等項目不在此次統(tǒng)計范圍內。

2020上海計劃開業(yè)28個商業(yè)項目 特色創(chuàng)新以沖出重圍

據(jù)聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心統(tǒng)計，從2月開始，年內上海預計會有28個商業(yè)項目(單體商業(yè)建筑面積2萬平方米以上，不含專業(yè)市場、酒店及寫字樓)開業(yè)，新增商業(yè)體量高達202.08萬方，單體商業(yè)面積新增約7.13萬方。

統(tǒng)計結果顯示，2020年上海的商業(yè)項目供應量逐漸趨緩。從近三年開業(yè)的情況上看，2018年上海實際開業(yè)49個商業(yè)項目，2019年這個數(shù)字達到了51，2020擬開業(yè)量僅為28個。

萬達提供100億融資方案馳援中小微商家 租金可延期繳

2月20日，萬達商業(yè)管理集團有限公司發(fā)布通知稱，為了與所有商家共克時艱，萬達商管集團疫情初期在全國率先推出免租舉措：免除所有萬達廣場經營商家2020年1月25日至2月29日租金和物管費。

如合作商家在恢復經營后現(xiàn)金流困難，可通過網(wǎng)絡服務平臺向其租賃的萬達廣場申請，延期繳納2020年3月和4月的租金及物管費，商管集團將對全國六萬多戶商家進行一企一策審核，最長可延期至2020年12月底繳納。

為解決萬達廣場中小微商家現(xiàn)金流困難，萬達商管集團聯(lián)合微眾銀行迅速推出商家紓困融資方案，預計至少100億元資金馳援中小微商家。萬達廣場單個中小微商家可授信100萬元額度，同時可享受優(yōu)惠貸款利率政策。

Costco擴張、新地王誕生 2020上海商業(yè)開局有點猛

連日來的疫情陰霾之下，上海土地市場接連傳出兩則驚天“喜訊”。

2月18日，星河控股&零售巨頭Costco以8.98億元聯(lián)合獲取上海浦東新區(qū)康橋工業(yè)區(qū)東區(qū)PDP0-1402單元F01-F06地塊；2月20日，上海徐匯濱江西岸金融港地塊被香港怡和集團附屬香港置地聯(lián)合體以310.5億的價格拿下。前者意味著大陸第二家Costco將落位于此，后者則宣告中國大陸最新地王的誕生。

再說昨天剛剛成功落槌的地王交易，310.5億的天價無疑給了土地和商業(yè)市場強大的信心刺激。該幅地塊的成交價格略微超過了招商蛇口和華僑城聯(lián)合體以310億元的總價拍得深圳新會展中心地塊，成為了中國大陸的總價新地王。

危機四伏的購物中心進入跑道切換

購物中心想要快速推進，必須解決資金問題，涉及到資金來源以及低成本資金來源，才能度過艱難期。購物中心從寧波鄞州萬達成功后，基本走向依附地產模式，俗稱商業(yè)地產。通過低成本獲取土地，做成住宅、金街產品銷售，快速回籠資金，反哺購物中心。

解決資金問題，購物中心的另一大困局是解決招商問題。低成本獲得的土地，商業(yè)氛圍難以成型，要解決如何幫助品牌商變現(xiàn)問題。這個問題短期是無解的，只能讓品牌商跟著共同培育，甚至自己下水跟著品牌商共患難。要讓品牌商跟著玩，最好的辦法就是做成行業(yè)老大，很多品牌不得不考慮全程跟進，不然就會失去國內最大的購物中心渠道。

深挖流量，購物中心“出圈”探尋新引擎

一場突如其來的疫情，改變了人們既定的生活方式，原本頻繁的日常接觸被按下暫停鍵。在快遞受阻而消費品需求量增大的情況下，全國的購物中心也紛紛開拓各類線上的渠道，以服務“宅”在家中的消費者。

商業(yè)，是一門天生重視流量的生意，愈加深度的運營，本質上是對流量的極致追求�；ヂ�(lián)網(wǎng)催生的新消費趨勢下，線上和線下也從孤立逐漸走向融合。從這個角度而言，開拓線上渠道并非疫情之下購物中心的無奈之舉，而是深耕流量的無界創(chuàng)新。

1月中國購物中心品牌發(fā)展指數(shù)T0P10及報告

1月，一線城市均無新開業(yè)購物中心，突如起來的疫情更是讓購物中心的發(fā)展仿佛被按了暫停鍵，不少購物中心選擇通過減免租金來減輕租戶壓力。不少人希冀疫情結束后，報復性消費能彌補購物中心下跌的銷售額。

面對此次疫情，不少購物中心選擇通過減免租金來減輕租戶壓力，共渡難關。據(jù)觀點指數(shù)統(tǒng)計，截至目前，已有超過200家房產相關企業(yè)進行了捐贈和推出相關抗疫措施，其中就有72家商業(yè)地產企業(yè)宣布對旗下購物中心實行租金減免。

人事頻繁動蕩的華潤置地 如何保持發(fā)展活力

從3月吳向東離職到12月唐勇調任華潤電力執(zhí)董兼總裁，中間還穿插著包括俞建、趙煒、王笑、蔣智生、遲峰等人離職的消息，副主席、華北大區(qū)董事長張大為也一度提出離職申請，人事動蕩像徘徊在華潤置地上空的陰云，揮之不去。

一家企業(yè)的管理團隊往往深刻影響企業(yè)的風格、模式及上限，盡管華潤置地背靠華潤集團，體制背景決定了它有諸多掣肘，但領導者仍會左右企業(yè)的航向。

了解中國零售，看這里就夠了！

（來源：聯(lián)商網(wǎng) 陳寧輝）