10月30日，劉潤老師在主題為《進(jìn)化的力量》的2021年度演講中，對臨沂君悅購物中心在私域流量的做法大加贊賞，百萬直播現(xiàn)場，臨沂君悅震驚行業(yè)。或許對整個(gè)行業(yè)而言，這家位于山東臨沂沂南縣城的零售企業(yè)還很陌生。

補(bǔ)充一點(diǎn)大家未必了解的事情：君悅是2017年才進(jìn)入零售行業(yè)，當(dāng)時(shí)的沂南縣城零售競爭已進(jìn)入白熱化狀態(tài)，同行并沒把這個(gè)新手當(dāng)作競爭對手。就是在這樣的大背景下，君悅?cè)擞彩前炎约簭?基礎(chǔ)的插班生做到班級第一名。正像劉潤老師在演講中說到“沂南縣有15萬人，10萬人是他們的私域。”

對于臨沂君悅購物中心我曾經(jīng)有兩次機(jī)會，卻因自己事務(wù)繁忙一再推遲對這家企業(yè)的深入研究：

第一次發(fā)生在8月22日，我出差山東，由臨沂機(jī)場返杭州，去臨沂機(jī)場路上，路經(jīng)沂南，順道去君悅看看，看了賣場后我著實(shí)震撼：現(xiàn)場商品的豐富度，商品的呈現(xiàn)力，尤其是生鮮每一個(gè)細(xì)分品類都能看出匠心深耕的印跡，員工的工作表現(xiàn)熱情而自然，走在店里猶如進(jìn)入美的商品世界，一種久違的驚嘆感涌上心頭。從君悅出來，我朋友圈一口氣發(fā)了三組九宮格照片，是由衷的贊嘆，更是自己發(fā)現(xiàn)新大陸的喜悅。

因?yàn)槭孪葲]有和企業(yè)方打招呼，在我離開門店繼續(xù)趕往機(jī)場的路上，分別給董事長梁召君和總經(jīng)理劉亞寧發(fā)了微信表示敬佩。

在與兩位的電話聊天中，我才清楚這家店是2017年10月28日開業(yè)，一直向胖東來文化理念和價(jià)值觀看齊，沒有參加過第三方機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，每月自己組織去胖東來門店學(xué)習(xí)，不僅學(xué)表象陳列，更是學(xué)習(xí)胖東來的企業(yè)文化、價(jià)值觀和運(yùn)營機(jī)制，在這個(gè)基礎(chǔ)上制定君悅自己的企業(yè)價(jià)值觀，對員工好，對顧客好，推動這座城市的文明進(jìn)步。我還第一時(shí)間向東來哥發(fā)了現(xiàn)場的照片，講了君悅這邊的情況，得到東來哥的肯定。

第二次是在10月9日，山東省商務(wù)廳研究室馮建軍主任轉(zhuǎn)我一篇關(guān)于君悅的文章，題目是《怎樣在臨沂縣城開一家購物中心》，把君悅進(jìn)行了深度解析。

在為文章點(diǎn)贊的同時(shí)，更是為君悅?cè)烁吲d，盡管身處沂蒙山區(qū)，盡管還是一家剛剛四周歲的年輕企業(yè)，還是被業(yè)內(nèi)所發(fā)現(xiàn)，被行業(yè)人士肯定和贊譽(yù)，這是好事，尤其在零售行業(yè)面臨艱難轉(zhuǎn)型的今天，這就像一束光，能給更多零售企業(yè)帶去信心。

君悅在經(jīng)營業(yè)績上更是可圈可點(diǎn)：年至今銷售同比增長9.2%，凈利潤增長28.89%，并且在2021年全員加薪時(shí)，員工增加30%，管理層增加一倍。給員工更多，企業(yè)同樣實(shí)現(xiàn)了更快速的發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長、團(tuán)隊(duì)提升和顧客滿意三位合一的正循環(huán)。

這些成績的背后是君悅?cè)艘耘謻|來等優(yōu)秀企業(yè)為標(biāo)桿，以正確的理念和價(jià)值觀構(gòu)建自己的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)不同崗位、不同職位的每一位君悅?cè)巳ヂ涞睾哇`行企業(yè)文化。這家企業(yè)不追求短期經(jīng)濟(jì)效益，而是堅(jiān)持長期主義，讓每一個(gè)崗位、每一位員工、每一項(xiàng)工作，每一處細(xì)節(jié)都在落地企業(yè)文化。

作為一名長期從事零售行業(yè)的觀察者，為業(yè)內(nèi)人士分享優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法是職責(zé)所在，這是一家值得深度剖析和研究的零售企業(yè)。