相比于房地產(chǎn)這波暴雷潮，曾經(jīng)高速擴(kuò)張的萬(wàn)達(dá)，危機(jī)來(lái)得更早，逃離危機(jī)也更早些。

2017年，萬(wàn)達(dá)的負(fù)債高達(dá)4000億，被監(jiān)管機(jī)構(gòu)點(diǎn)名，同時(shí)經(jīng)歷著股債雙殺的困境，王健林更是被戲稱為從首富到“首負(fù)”。

多重壓力之下，萬(wàn)達(dá)開啟了戰(zhàn)略回縮，大肆拋售資產(chǎn)，從海外項(xiàng)目、文旅到酒店，萬(wàn)達(dá)很是“舍得”，兩年的時(shí)間回籠了數(shù)百億資金，還了不少債務(wù)，隨后正式隱退房地產(chǎn)市場(chǎng)。但也正是這波賣賣賣，讓萬(wàn)達(dá)成功甩掉重資產(chǎn)“包袱”，從而轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)，并避開本輪房地產(chǎn)危機(jī)。

幾年之后，在房地產(chǎn)市場(chǎng)即將觸底之際，“滿血復(fù)活”的萬(wàn)達(dá)又回來(lái)了。

8月11日，中融國(guó)際信托有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中融信托“）轉(zhuǎn)讓肇慶鼎湖萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“肇慶鼎湖地產(chǎn)”）35%股份，萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)”）接盤。

就在一個(gè)星期前，萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)剛剛接手中融信托旗下一處地產(chǎn)項(xiàng)目。8月4日，中融信托轉(zhuǎn)讓赤峰萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“赤峰萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)”）約49%股份，萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)接盤。

眼下，萬(wàn)達(dá)商管正在沖刺IPO途中，今年也是萬(wàn)達(dá)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，但萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)動(dòng)作不斷，頗有加倉(cāng)地產(chǎn)行業(yè)的意味。

王健林曾將自己的成功歸結(jié)于三點(diǎn)：勤奮，聰明和一點(diǎn)運(yùn)氣。公司危機(jī)時(shí)大膽出售，行業(yè)低點(diǎn)時(shí)謹(jǐn)慎入場(chǎng)，有勇有謀的王健林對(duì)政策及市場(chǎng)走向相當(dāng)敏銳。無(wú)論是賣出還是買入，萬(wàn)達(dá)所走的每一步都精準(zhǔn)踩中了行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

強(qiáng)勢(shì)回歸

此次股份轉(zhuǎn)讓前，肇慶鼎湖地產(chǎn)由萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)、中融信托分別持股65%、35%；股份轉(zhuǎn)讓后，由萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)持股100%。值得注意的是，肇慶鼎湖地產(chǎn)在成立之初由萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)100%持股，中融信托于2021年3月加入。

肇慶作為大灣區(qū)的最后一站，極具發(fā)展?jié)摿Α?019年11月，萬(wàn)達(dá)首次進(jìn)入肇慶，斥資10億拿下3宗地塊，總面積超19萬(wàn)平，萬(wàn)達(dá)將在這里打造肇慶鼎湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，總投資60億。

次年9月，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)和肇慶市政府、鼎湖區(qū)政府簽約，將攜手打造肇慶萬(wàn)達(dá)國(guó)家度假區(qū)項(xiàng)目，總投資500億，預(yù)計(jì)2022年底建成開業(yè)。同年11月-12月，萬(wàn)達(dá)又在鼎湖區(qū)拿下3處地塊，總花費(fèi)超6億，包含商住用地、商務(wù)用地、娛樂(lè)康體用地。

一年左右的時(shí)間，萬(wàn)達(dá)在肇慶共計(jì)拿下6宗地塊，除萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)外，萬(wàn)達(dá)還將在這里打造體育公園、綜合體育館、展示中心、兩個(gè)9班幼兒園。

與肇慶鼎湖地產(chǎn)類似，中融信托也是在中場(chǎng)入局赤峰萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)。該公司成立于2020年6月22日，同年10月17日，中融信托入股，持股比例約49%，同時(shí)，注冊(cè)資本由1000萬(wàn)元增加至1960.8萬(wàn)元。

一邊收回項(xiàng)目股權(quán)，一邊還扮演著“白衣騎士”的角色。

今年以來(lái)，萬(wàn)達(dá)系多次對(duì)困難房企施以援手、接手爛尾項(xiàng)目，在此過(guò)程中，萬(wàn)達(dá)所側(cè)重的輕資產(chǎn)板塊發(fā)揮了重要作用。

例如，4月，鑫苑將旗下多個(gè)商業(yè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)交給萬(wàn)達(dá)商管經(jīng)營(yíng)托管，建業(yè)將旗下全部商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)權(quán)交給萬(wàn)達(dá)商管。7月，又接手合肥爛尾項(xiàng)目萬(wàn)泓中心。另外，萬(wàn)達(dá)還計(jì)劃整體接收位于江西贛州巨億廣場(chǎng)項(xiàng)目的商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，簽下山西忻州最大商業(yè)綜合體田森匯托管協(xié)議，接手遼寧葫蘆島興隆大家庭商業(yè)集團(tuán)爛尾的項(xiàng)目。

重用老將

萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)成立于2018年2月22日，一年多后，其注冊(cè)資本由一開始的10.53億元增加至40.53億元，經(jīng)營(yíng)范圍為房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)，物業(yè)管理等。

2019年初，萬(wàn)達(dá)召開2018年年會(huì)。王健林在會(huì)議上宣稱：萬(wàn)達(dá)商業(yè)將放棄全部房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，一平方米房產(chǎn)開發(fā)也不能有，成為徹底的商業(yè)管理運(yùn)營(yíng)企業(yè)。當(dāng)時(shí)，王健林對(duì)地產(chǎn)集團(tuán)的定位是：不追求銷售額，為商管而存在，每年消化萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)住宅配套，保持幾百億銷售額。當(dāng)年年底，萬(wàn)達(dá)完成了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的剝離，將房地產(chǎn)業(yè)務(wù)全部交由剛成立不久的萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2020年，王健林重提千億銷售目標(biāo)，與此同時(shí)，萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)開始組織架構(gòu)的調(diào)整，僅當(dāng)年就調(diào)整過(guò)兩次。當(dāng)年4月，已經(jīng)多年不拿宅地的萬(wàn)達(dá)，罕見地在江蘇鹽城以7.23億元競(jìng)得一處宅用地，溢價(jià)率35.23%。

也正是這一年，萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)總裁呂正韜于7月離職，時(shí)任萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)執(zhí)行總裁的張霖接任。當(dāng)時(shí)有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，銷售目標(biāo)的難以達(dá)成可能是呂正韜離開的原因之一。

2021年，萬(wàn)達(dá)繼續(xù)大手筆拿地。8月3日，大連集中出讓12宗地塊，總出讓面積26.52萬(wàn)平方米，其中11宗地塊為居住用地，1宗地塊為商住用地。最終由萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)以15.12億元的底價(jià)全部摘得。

最近的一次大調(diào)整是在今年1月，萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)收縮戰(zhàn)略布局，將原來(lái)的東區(qū)、西區(qū)、南區(qū)和北區(qū)四大區(qū)域，整合為南區(qū)和北區(qū)兩大區(qū)域，管理權(quán)進(jìn)一步集中。

6月12日，萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)主要成員發(fā)生變更，張霖由董事兼總經(jīng)理變更為董事長(zhǎng)，齊界退出董事長(zhǎng)職務(wù)，此外新增黃國(guó)斌任董事兼總經(jīng)理。在一個(gè)月前，萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)的法定代表人從齊界變更為張霖。

此前在5月18日，大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)發(fā)布公告稱，因公司總裁齊界任期屆滿，決定聘任張霖為總裁。

張霖是萬(wàn)達(dá)的“老人”，也是和王健林一起“打江山”的功臣之一，他早于2000年3月就加入萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，曾任萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)總裁、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)副總裁、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)等多個(gè)職務(wù)。變動(dòng)之后，無(wú)論是待上市的輕資產(chǎn)商管業(yè)務(wù)，還是與之配套的地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，老將張霖將兩邊的重?fù)?dān)一肩挑起。

新任董事兼總經(jīng)理的黃國(guó)斌也是萬(wàn)達(dá)的老將，于2003年加入萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，歷任營(yíng)銷管理、集團(tuán)管控等崗位，曾管控全國(guó)近百家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。

或許，在重回房地產(chǎn)行業(yè)路上，萬(wàn)達(dá)的老將們又要與王健林一起續(xù)寫新的篇章。